1. Понятие проекта. Его задачи, цели, признаки.

Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных для достижения определенных целей на протяжении заданного времени при установленных ресурсных ограничениях.

Исходя из определения проекта выделяют следующие главные признаки проекта:

изменение состояния проекта ради достижения его цели;

ограниченность во времени;

ограниченность ресурсов;

неповторимость.

Цель проекта — это желаемый и полученный результат, достигнутый в пределах определенного срока при заданных условиях реализации проекта.

Задачи  измеряемые возможные изменения ситуации, которую вы описывали в разделе "Постановка проблемы". Это конкретный эффект, который требуется достигнуть в ходе выполнения проекта. Задачи поддаются количественной оценке. Из раздела должно быть ясно, что получится в результате выполнения проекта, какие положительные изменения произойдут в ныне существующей ситуации. Задачи должны быть реалистичными и формулироваться предельно четко. Задачи  это те результаты, которые можно увидеть и каким-то образом измерить.

2. Классификация проектов.

Классификация проектов - это отнесение того или иного проекта к определенному типу в зависимости от признака классификации.

Признаки классификации проектов

Для классификации проектов используют следующие признаки:

1. Масштаб проекта.

2. Длительность проекта.

3. Состав и структура проекта и его предметной области.

4. Сфера деятельности, в которой осуществляется проект.

5. Направленность проекта.

6. Характер предметной области проекта.

7. Сложность проекта.

3. Структура проекта.

Структура проекта (Project Structure) – состав элементов проекта и связи между ними. Структура проекта представляет собой стройную иерархическую декомпозицию проекта на составные части, необходимые и достаточные для эффективного планирования и контроля прогресса проекта.

Структура проекта должна удовлетворять следующим правилам:

1. Совокупность элементов каждого уровня иерархии декомпозиции проекта должна представлять весь проект. Уровни декомпозиции различаются между собой степенью детализации;

2. 2. Исходя из первого правила суммарное значение характеристик проекта (объемы работ, стоимость, потребляемые ресурсы, количество исполнителей и др.) на каждом уровне структуры проекта должны совпадать;

3. 3. Нижний уровень декомпозиции проекта должен содержать такие элементы работ, на основе которых могут быть определены количественные значения характеристик работ, необходимые и достаточные для оперативного управления проектом.

4. Участники проекта.

Участники проекта — основной элемент его структуры, т. к. именно они обеспечивают

реализацию его замысла.

Главный участник — заказчик — будущий владелец и пользователь результатов проекта. В

качестве такового может выступать и физическое, и юридическое лицо. При этом заказчиком бывает

как одна единственная организация, так и несколько, объединивших усилия, интересы и капиталы для

реализации проекта и использования его результатов.

Заказчиками (застройщиками) могут быть инвесторы (см. ниже), а также иные физические и

юридические лица, уполномоченные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционных

проектов.

Не менее важная роль принадлежит инвестору — стороне, вкладывающей средства в проект. В

некоторых случаях это— одно лицо с заказчиком. Если инвестор и заказчик— не одно и то же лицо,

инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет

расчеты с другими участниками проекта.