- •Комплексне кваліфікаційне завдання 1 Вихідні дані
- •Організаційно-управлінські види робіт
- •Перелік задач, накреслених керівником до виконання
- •Завдання
- •Визначити пріоритетність задач, порядок їх виконання і прийняття рішення по делегуванню повноважень користуючись вищенаведеною формою (таблиця 2). Поясніть свій вибір.
- •Розв'язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 2 Вихідні дані
- •Укрупнена структура ресурсів робочого часу
- •Завдання
- •Рух персоналу підприємства
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 3 Вихідні дані
- •Використання робочого часу (в середньому на одного працівника)
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •П’ятирічний план довгострокового підвищення кваліфікації керівників і фахівців організації
- •Розв’язок
- •1) Баланс робочого часу одного працівника за рік має наступний вигляд:
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 4 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Оперограма процедури проведення найму, відбору та прийому персоналу
- •Завдання
- •Внести зміни до штатного розпису підприємства та допомогти підготувати наказ на зарахування претендента (дані за додатком) на посаду помічника головного бухгалтера. Розв’язок
- •Система методів оцінки і відбору претендентів (співставна характеристика)
- •Міністерство агарної політики
- •Зміна витрат на оплату праці та показників, що її обумовлюють
- •Оперограма процедури проведення атестації персоналу
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 6 Вихідні дані
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 7 Вихідні дані
- •Завдання
- •Таблиця значень фактора майбутньої вартості
- •Розв’язок
- •Рекламне оголошення
- •Завдання
- •Характеристика працівників апарату управління за статтю, освітою, віком та стажем роботи
- •Додаткова інформація про працівників апарату управління сільськогосподарського підприємства
- •План підготовки фахівців до 2014 р.
- •Функціональна матриця визначення ступеню участі управлінських працівників у виконанні функцій управління персоналом
- •Розв’язок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 9 Вихідні дані
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Завдання
- •Додаткові матеріали:
- •Розв’язок
- •Чисельність працівників апарату управління
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 10 Вихідні дані
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Оголошення
- •Завдання
- •Розв’язок
- •Професійна модель працівника
- •Модель службової кар'єри
- •Назва підприємства наказ № 2-ок
- •Комплексне кваліфікаційне завдання 12 Вихідні дані
- •Завдання
- •Кваліфікаційна характеристика інспектора відділу кадрів
- •Модель службової кар'єри
- •Розв’язок
- •Модель службової кар'єри
- •Оголошення
Оголошення
Підприємство ______________________________________________
Посада ____________________________________________________
Вимоги до посади __________________________________________
___________________________________________________________
Умови оплати праці _________________________________________
Координати підприємства ___________________________________
Типова форма наказу.
Міністерство агарної політики
Назва організації
НАКАЗ № 2-ОК
м. Київ
23.01.2006 роки
Про прийом на роботу
Заверткіної Віри Василівни
Заверткіну Віру Василівну прийняти на роботу начальником відділу маркетингу у відділ маркетингу з 23.01.2006 року без додаткових умов з посадовим окладом згідно штатному розкладу .
Підстава: заява Заверткіної В.В.
Директор Діректоренко Д.Д.
КОМПЛЕКСНЕ КВАЛІФІКАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ 11
Вихідні дані
Ви – заступник директора регіонального управління банку, відповідальний за обслуговування фізичних осіб. Вам доручили організувати роботу з пошуку і підбору претендента на посаду економіста відділу прийому платежів від населення.
При проведенні процесу відбору претенденти мають бути ознайомлені з перспективами власного службового зростання.
При оформленні на роботу працівника готується наказ на зарахування претендента.
Передбачається використання у тому числі зовнішніх джерел добору кадрів, інформування про вакансію через засоби масової інформації.
Завдання
Скласти професійну модель працівника, що є обов’язковим документом при відборі претендентів (форму містить таблиця 2).
Таблиця 2
Професійна модель працівника
|
Елементи моделі |
Основні характеристики |
Ваговий коефіцієнт |
|
Освіта, професійні знання |
|
|
|
Досвід роботи |
|
|
|
……… |
|
|
|
……… |
|
|
|
Разом: |
Х |
|
Сформувати за наведеним зразком модель службового росту працівника.
Таблиця 2
Модель службової кар'єри
|
Посада |
Вік |
Оплата |
Спосіб та умови обіймання посади |
Навчання |
|
…………… |
|
|
|
|
|
…………………. |
|
|
|
|
Підготувати оригінальне оголошення в газету про пошук фахівця та наказ про зарахування претендента.
Розв’язок
1) Складові частини професійної моделі можуть виглядати наступним чином (один з варіантів).
Професійна модель працівника
|
Елементи моделі |
Основна характеристика |
Ваговий коефіцієнт |
|
Вік |
20-40 років |
1,5 |
|
Стать |
жіноча |
1 |
|
Освіта |
вища економічна |
1,5 |
|
Досвід працівника |
0,5-1 рік стажу по спеціальності |
1,5 |
|
Професійні знання |
базова економічна освіта |
1,5 |
|
Професійні уміння |
знання ПК |
1,5 |
|
Особливі якості |
комунікабельність, ерудованість порядність |
1,5 |
|
Психологія особи |
впевненість, врівноваженість, відповідальність, наполегливість, непереконливість. |
1,5 |
|
Здоров'я і працездатність |
високий рівень працездатності |
1,5 |
|
Хобі |
|
|
|
Шкідливі звички і недолік |
|
|
|
Організація праці |
|
|
|
Оплата праці |
|
|
|
Соціальні блага |
|
|
|
Соціальні гарантії |
|
|
|
Службова кар'єра |
|
|
2) Модель службового зростання нового працівника - кредитного експерта відділу кредитування може мати нижченаведений вид.