Тест Гл.1

1. Правильно ли следующее определение: "Менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления, позволяющих выполнить поставленные задачи наиболее рациональным путем"? а) Да б)Нет

2. Отметьте характеристики, соответствующие понятию "менеджер".

а) человек, прошедший специальную подготовку (профессиональный управляющий);

б) инженер или экономист, занятый управлением.

3. Являются ли слова "предприниматель" и "менеджер" синонимами ?

а) Да б)Нет

4. Употребляется ли понятие "менеджмент" для организаций, не имеющих отношения к бизнесу ? а) Да б)Нет

5. Отметьте характеристики, присущие японской модели управления.

1. борьба за лидерство;

2. умение работать в команде (группе);

3. нежелание рисковать;

4. глубокое усвоение одной профессии;

5. специалисты широкого профиля;

6. единоличный стиль управления;

7. инновации внедряются эволюционным путем

8. инновации внедряются революционным путем

9. деловые отношения строятся на личных контактах на основе взаимного доверия;

10. деловые отношения подтверждаются контрактами.

6. Из приведенного перечня выделите принципы управления, предложенные Тейлором:

7. Верно ли высказывание, что школа поведенческих наук основное внимание уделяла методам налаживания межличностных отношений: а) Да б)Нет

8. Правильным ли является определение системы, как совокупности элементов, находящихся во взаимодействии а) Да б)Нет

9. Что является итогом Хоторнских экспериментов:

а) пересмотр роли человеческого фактора в производстве, отход от концепции рабочего как "экономического человека";

б) открытие явления неформальной организации.

10. Правильно ли определение системного анализа, как методологии исследования любых объектов в качестве систем и анализа этих систем?

а) Да б)Нет

Тест Гл. 2

1. Правильным ли является определение стратегии фирмы, как программы действий, определяющих развитие фирмы и соответствующее ему управление?

а) да; б) нет.

2. Перечислитьиз каких этапов состоит процесс стратегического планирования?

3. Как следует определять общую цель фирмы (миссию)?

а) получение прибыли;

б) определение бизнеса.

4. Перечислить каким требованиям должны удовлетворять частные цели?

5. Фирма может оказывать непосредственное воздействие на:

а) деловое окружение;

б) фоновое окружение.

6. Перечислить какую оценку включает ПЭСТ - анализ :

7. Перечислить какие функции включает управленческое обследование :

8. Стратегия роста присуща:

а) новым организациям, независимо от сферы деятельности;

б) фирмам, находящимся на "острие" научно-технического прогресса;

в) фирмам, действующим в традиционных сферах.

9. Можно ли предположить высокий уровень прибыли в отрасли, в которой:

1. велика угроза появления новых конкурентов;

2. товаров и услуг-заменителей;

3. поставщики способны диктовать свои условия;

4. покупатели способны диктовать свои условия;

5) велико соперничество между конкурентами внутри отрасли:

а) да;

б) нет.

10. Какая из стратегий развития является наиболее рискованной?

а)роста;

б) ограниченного роста;

в) сокращения;

г) сочетания.