- •1.Становление науки государственного управления
- •2) Наука государственного управления во Франции.
- •3) Наука государственного управления в сша.
- •4.Современное законодательство о государственной службе
- •5.Развитие государственной службы в России
- •6.Цели и функции государственной службы
- •7.Принципы государственной службы
- •8.Правовой статус государственного служащего
- •9.Ограничения и гарантии на государственной службе
- •10.Ответственность государственного служащего
- •11.Гос. Должность в стуктуре гос.Службы
- •12.Должности гражданской государственной службы
- •13.Полномочия Президента рф
- •14.Роль полномочных представителей Президента рф в федеральных округах
- •15.Исполнительная, законодательная и судебная власть: институты и их взаимодействие
- •16.Управленческие решения
- •17.Цели, принципы и механизмы кадрового обеспечения органов власти и управления
- •18.Современные методы оценки кандидатов на государственную службу
- •19.Планирование карьерного развития государственного служащего
- •20.Проблемы мотивации персонала государственной службы в современных условиях
- •21.Информационное обеспечение эффективного управления
- •23.Проблемы социальной защищенности государственных служащих
- •24.Основные направления государственной информационной политики в рф
- •25.Пути повышения эффективности государственной службы
- •26.Сущность, цели и содержание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих в рф
- •28. Основные отличия системы гос.Службы в Азии
- •29.Требования к организации и проведению конкурса на занятие должности государственного служащего в рф.
- •30.Формирование кадрового резерва государственной службы в рф
- •31.Правила делового этикета государственного служащего
- •32.Закон о гражданской государственной службе рф
- •33.Закон о муниципальной службе рф
- •34.Правовое регулирование муниципальной службы в рф
- •35.Государственные услуги гражданам и организациям
- •36.Правовое регулирование муниципальной службы в рф
- •37.Специфика местного самоуправления в Санкт-Петербурга
- •38.Муниципальные должности, права и обязанности муниципальной служащего
- •39.Процесс аттестации муниципальных служащих
- •40.Процесс приема на работу государственных служащих субъекта Российской Федерации
17.Цели, принципы и механизмы кадрового обеспечения органов власти и управления
В постановке задач, определении приоритетов, в выборе механизмов управления обеспечением государственной и муниципальной службы кадрами важен учет ряда факторов:
кадровое обеспечение государственного и муниципального управления осуществляется в рамках и на основе государственной кадровой политики, реализации ее целей, приоритетов, принципов;
кадровое обеспечение государственного и муниципального управления осуществляется в рамках единого правового поля.
Кадровое обеспечение в государственном и муниципальном управлении – это деятельность, направленная на комплектование профессионально подготовленными работниками всех органов власти, способными на уровне современных требований эффективно осуществлять в рамках закона и должностных полномочий задачи и функции государственных и муниципальных органов, предполагающая применение различных, большей частью закрепленных в нормативно-правовых актах механизмов и технологий формирования и использования кадров.
Успех реализации этой задачи в значительной мере зависит от правильного выбора механизмов и технологий ее решения. Механизм кадрового обеспечения – это система принципов, форм и методов формирования и использования кадров. Кадровые технологии – совокупность методов, приемов, организационных процедур оптимизации кадровой работы.
Приоритетами современного кадрового обеспечения должны стать отказ от старых, чрезмерно централизованных кадровых технологий, авторитарного стиля работы с кадрами, утверждение демократических технологий (применение конкурсов при приеме на службу, квалификационных экзаменов, аттестации, испытательного срока, открытости и объективности в формировании резерва кадров, выдвижении на новую должность и т.д.). Они – эффективное средство гарантирования продвижения чиновников по службе с учетом способностей и эффективности практической деятельности.
Новая система организации работы с кадрами в сфере государственного и муниципального управления требует учета следующих организационно-управленческих принципов:
комплексная и объективная оценка профессионального уровня, деловых и личностных качеств служащих и результатов их деятельности при отборе, расстановке и выдвижении;
открытость и равный доступ граждан РФ к государственной и муниципальной службе в соответствии со своими способностями и профессиональной подготовкой, без какой-либо дискриминации по полу, возрасту, конфессиональным, этническим признакам и др.;
демократическое, как правило, коллегиальное решение кадровых вопросов с учетом общественного мнения при сохранении принципа назначения на государственную (муниципальную) должность с соблюдением необходимой конфиденциальности;
систематическое обновление кадров с сохранением преемственности, качественного укрепления за счет постоянного притока свежих, особенно молодых сил, использование возможностей и способностей кадров всех возрастов;
подконтрольность государственных (муниципальных) служащих руководителям и вышестоящим государственным (муниципальным) органам, а также обществу, народу; воспитание персональной ответственности за порученное дело;
обеспечение законности, соблюдение нормативно-правовых требований и процедур в решении кадровых вопросов.
Следование базовым принципам помогает избежать формально-номенклатурного подхода и субъективизма в подборе кадров, открывает возможности для демократизации технологий, введения процедур объективной оценки служащих.