Основы финансового менеджмента
Балабанов «Основы финансового менеджмента»
Ковалев «Основы финансового менеджмента»
Маренго «Финансовый менеджмент»
Бланк «Финансовый менеджмент»
Общая характеристика финансового менеджмента
ФМ – это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организации оборота его капитала.
ФМ – это управление финансовыми потоками коммерческого предприятия в рыночных условиях хозяйствования
ФМ это с одной стороны субъект управления, а с другой это управляемая система и объект управления
Возникновение ФМ связывают с увеличением акционерных обществ, развитием финансовых рынков, появдением таких механизмов как кредит, лизинг, банкротство, самофинансирование, самоокупаемость
Ключевые принципы характеризующие эффективный ФМ:
Интегрированность с общей системой управления предприятием
Комплексный характер формирования управленческих решений в подсистеме финансового управления
Высокий динамизм финансового управления: эффективные управленческие решения в области формирования и использования финансовых ресурсов предприятия реализованные в предшествующем периоде не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах финансовой деятельности предприятия
Ориентированность на стратегические цели предприятия
Главная цель ФМ: обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в настоящем или в текущем и перспективном, будущем периоде
Задачи:
Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами предприятия в предстоящем периоде. Финансами называются процессы отношения перемещения финансовых ресурсов, то есть денег. Например налоги
Определить потребность финансовых ресурсов на предприятии, сколько надо денег в предстоящем периоде
За счет каких источников формируется этот необходимый объем. Внутренний – за счет собственных источников, преимущественно прибыль. Внешние – преимущественно инвестиции, кредиты
Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия:
Производственно-коммерческая деятельность, то есть основа производства.
Социальная сфера. Зар плата и прочее
Финансовая деятельность. Налоги, отчисления в пенсионные фонды и т.д.
Инвестиционная деятельность.
Оптимизация денежного оборота: задача решается путем управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота денежных средств, обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по периодам.
Минимизация финансовых рисков в деятельности предприятия
Обеспечение постоянного и неуклонного финансового равновесия предприятия. Характеризуется высоким уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности. Превышение активов предприятия над объемом финансовых обязательств.
Функции ФМ. ФМ предприятия реализует две группы функций:
Функции ФМ как управляющей системы
Функции ФМ, как специальной области управления предприятием
Управление активами предприятия – активы предприятия это совокупность имущественных ценностей, направленных на извлечение прибыли от хозяйственной деятельности. Активы могут быть оборотные и внеоборотные.
Управление капиталом – основной фактор производства.
Управление инвестициями. Долгосрочные вложения. Они могут быть как реальными, то есть в объект, так и финансовыми. В ценные бумаги и т.д.
Управление денежными потоками по операционной деятельности – основная производственно-коммерческая деятельность, по инвестиционной деятельности, по финансовой деятельности
Управление финансовыми рисками
Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства
Механизмы финансового менеджмента:
Государственное нормативно правовое регулирование финансовой деятельности предприятия
Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия
Внутренний механизм регулирования финансовой деятельности предприятия