Расчёт безубыточного объёма продаж в процентах к максимальной производственной мощности
=66%
Зона безопасности
Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 40 000 пар рукавиц, то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит 40-26,4= 13,6 тыс. пар (или 34%)
Прогнозирование
Если допустить, что цена за единицу продукции повысилась с 21 руб. до 25 руб., переменные затраты на единицу продукции возросли с 14 до 16 руб., сумма постоянных затрат возросла с 185 тыс. руб. до 200 тыс.руб., то критическая величина объёма продаж составит
Способом цепной подстановки можно определить влияние каждого фактора на изменение безубыточного объёма продаж:
Изменение безубыточного объёма продаж за счёт:
суммы постоянных затрат 28571-26429 = 2142,
цены реализации продукции 18182-28571 = -10389
удельных переменных затрат 22222-18182 = 4040
Итого: 22222-26424 = -4207
Зона безубыточности при этом увеличится и составит:
Методика маржинального анализа рентабельности
- факторная модель
Используя данные таблицы 3, проведём факторный анализ рентабельности рукавиц
Вывод:
Уровень рентабельности в отчётном периоде в целом выше, чем в базовом периоде на 4,7%, в том числе за счёт изменения:
объёма реализованной продукции
цены реализации
удельных переменных затрат
суммы постоянных затрат
Заключение
Т.о. использование методик маржинального дохода позволяет более правильно проанализировать разные варианты управленческих решений для поиска наиболее оптимального и получить более точные результаты расчётов.
Внедрение этой методики в практику работы предприятий будет способствовать более эффективному управлению процессом формирования прибыли.
Литература
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /В.И. Стражев, Л.А. Богдановская и др.-Мн.: Высшая школа, 2003г.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп./Под ред. Савицкой Г.В., - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997г.
Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2001г.