- •Ревская н. Е. Психология менеджмента. Конспект лекций
- •Глава 7 функция организации 7.1. Понятие организационной функции Понятие «организационная функция» многозначно, оно имеет три основных значения.
- •Глава 12 кадровые функции руководителя 12.1. Определение системы кадровых функций Для понимания роли кадровых функций в деятельности руководителя сформулированы следующие исходные положения.
- •Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию............................................................................. 16
- •Глава 4. Функция целеполагания........................................................................... 36
- •Глава 11. Функция контроля и коррекции..................................................... 78
- •Глава 13. Производственно-технологические функции............................ 87
- •Глава 14. Производные (комплексные) функции управления .............. 92
- •Раздел II. Психология субъекта управленческой деятельности ... 96 Глава 15. Перцептивные процессы в управленческой деятельности . . 96
- •Глава 16. Мнемические процессы в управленческой деятельности . . 103
- •Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности . . 112
- •Глава 18. Интеллект руководителя..................................................................... 120
- •Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности . . 132
- •Глава 20. Процессы принятия управленческих решений......................... 143
- •Глава 23. Мотивация деятельности руководителя....................................... 197
- •Глава 25. Способности к управленческой деятельности ......................... 225
Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности . . 132
Общая характеристика регулятивных процессов...................... 132
Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности................................................................... 135
Глава 20. Процессы принятия управленческих решений......................... 143
Общая характеристика процессов принятия управленческих решений............................................................................ 144
Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений............................................................................ 151
Структурная организация процессов принятия управленческих решений............................................................................ 157
Феноменология процессов принятия управленческих решений............................................................................................................ 166
20.5. Индивидуальные различия управленческих решений.............. 174 Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности ........................................................................................................ 179 27.7. Коммуникативное поведение руководителя................................ 180 21.2 Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности................................................................................................... 182 21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности . . . 185 Глава 22. Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности............................................................................ 187
Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний .... 187
Стресс и управление им в деятельности руководителя .... 190
Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности..................................................................................................... 194
Глава 23. Мотивация деятельности руководителя....................................... 197
Содержательные теории мотивации .............................................. 198
Процессуальные теории мотивации................................................. 201
Понятие внутренней мотивации......................................................... 203
Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство ................................................................................ 207 24.1. Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство ........................................................................... 207
Типология власти................................................................................. 210
Теории лидерства и стили руководства........................................ 214