Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию............................................................................. 16

65. Сущность управленческой деятельности.......................................        16

66. Основные подходы к изучению управленческой деятельности      20

67. Определение системы основных управленческих функций   . . 25 Глава 3. Элементы теории организации   .....................................................       27

68. Сущность организации.........................................................................       27

69. Иерархические структуры...................................................................       29

70. Адхократические (органические) структуры....................................... 30

71. Основные понятия теории организации................................................. 31

Глава 4. Функция целеполагания........................................................................... 36

72. Сущность функции целеполагания...................................................       36

73. Типология целей организации............................................................        37

74. Требования креализации функции целеполагания......................       39

Глава 5. Функция прогнозирования    ................................................................... 43

75. Определение функции прогнозирования................................................ 43

76. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности  ....................................................................................................... 44

Глава 6. Функция планирования   ...................................................................       48

77. Роль и место планирования в организационном функционировании.............................................................................................. 48

78. Структура процесса планирования........................................................ 49

79. Типология планирования и его принципы............................................ 50

Глава 7. Функция организации................................................................................ 52

80. Понятие организационной функции........................................................ 52

81. Процессы делегирования полномочий................................................... 53

Глава 8. Функция принятия решения..................................................................... 57

82. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя ......................................................................................................... 57

83. Организационные факторы управленческих решений...................... 60

84. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения.................................................................................................................... 61

85. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним................................................................................................... 62

Глава 9. Функция мотивирования....................................................................       64 9.1. Определение функции мотивирования    ............................................... 64 237

33. Концепции мотивации исполнительской деятельности..............       66

34. Основные подходы к реализации функции мотивирования    . ...... 68 Глава 10. Коммуникативная функция............................................................       72

35. Определение коммуникативной функции.....................................       72

36. Типы коммуникационных коммуникаций.....................................      74

37. Нормативная структура коммуникативного процесса и его «барьеры»........................................................................................................       75