МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(МФЮА)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление ВЭД»

на тему: «Формирование инновационной стратегии

в ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ»

Выполнил студент 4 курса группы 22Мед1010 ___________Юдахина Д.В. (подпись, дата) Проверил __________ Беляева Л.И. (подпись, дата)

«Допустить к защите» _________ Беляева Л.И. «__»____________20__г. Дата защиты «__»____________20__г. Оценка _____________

Калининград 2013

Содержание

Введение …………………………………………………………………………			3
1. Теоретический аспекты инновационной стратегии …….…….....................			5
	1.1. Понятие инноваций ………..…………………………………………...		5
	1.2. Виды и задачи инновационных стратегий ………..………………….		8
	1.3. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика ………..		13
	1.4. Этапы инновационного процесса…….………………………………..		15
	1.5. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации ……………………………………………………….		18
2. Анализ деятельности ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ» ………………………			22
	2.1. Общая характеристика организации …...……………………………...		22
	2.2. SWOT – анализ …..……………………………………………………..		24
	2.3. Анализ инновационной стратегии. Сравнительный анализ с конкурентами …………………......……….………………………………..		26
		2.4. Анализ финансовых показателей …………………………………….. 2.5 Формирование инновационной стратегии ….........................................	30 37
Заключение …...………………………………………………………………….			39
Список используемой литературы ..……………………………………………			42

Приложение

Введение

Экономический рост в значительной мере обусловлен воздействием на него многих факторов, в том числе и таких, как количество и качество природных ресурсов, их доступность для использования, объем и качественные параметры основного капитала, уровень технологии, восприимчивость к новым технологическим системам, наличие трудовых ресурсов, их образовательные и квалификационные характеристики, спрос на производимые товары и способность к полному использованию расширяющегося объема ресурсов, способность распределения в национальном хозяйстве имеющихся ресурсов для получения максимального количества высококачественной продукции и др. Для эффективного воздействия каждого из этих факторов необходимо освоение достижений научно-технического прогресса при внедрении инноваций, которые обеспечивают создание новшеств и их практическую реализацию в виде нового товара, вложения средств, обеспечивающих смену поколений техники и технологии, эффективное использование этих новшеств, экономический рост.

Технический прогресс осуществляется через реализацию нововведений в технике, технологиях, способах их создания и использования, т. е. через инновационную деятельность. Усиление роли научно-технического прогресса в воспроизводственном процессе придает новое качество экономическому росту, предполагает тщательный выбор долговременной стратегии научно-инновационной и структурной политики, которые должны осуществляться с учетом своеобразия нынешнего этапа научно-технического развития России.

Каждая инновация для обеспечения экономического роста проходит такие этапы инновационного цикла, как принятие инновационного решения, внедрение в деятельность новшеств, диффузия инноваций, вызываемые этой диффузией изменения в социально-экономической системе, смена нововведения. При комплексном прогнозировании научно-технического прогресса производственной инфраструктуры главной задачей является формирование множества нововведений. Такое множество можно создать в результате последовательного осуществления их на нескольких этапах, установления приоритетов внутри множества, анализа влияния на нововведения ограничений по ресурсам, возможности реализации нововведений и т. д.

Формирование исходного множества нововведений состоит в выявлении всех возможных инноваций, которые могут быть осуществлены в данной сфере. Очевидно, что исходное новшество должно включать в себя наибольшее число нововведений, осуществляемых за период прогнозирования. Выявление таких инноваций может быть произведено путем анализа различных частных прогнозов в отраслях, составляющих комплекс производственной инфраструктуры, а окончательный отбор исходного множества нововведений, как показывает опыт, может быть осуществлен только с помощью экспертов.

Цели курсовой работы – сформировать инновационную стратегию на примере ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ».

Задачи:

- изучить понятие и вид инновации;

- изучить функциональные стратегии;

- рассмотреть этапы инновационного процесса;

- изучить задачи инновационной стратегии;

- рассмотреть условия формирования инновационной стратегии;

- изучить формирование инновационной стратегии предприятия;

- провести анализ существующей инновационной стратегии исследуемого объекта;

- разработать пути улучшения инновационной деятельности исследуемого объекта.

В качестве исследуемого объекта выступает предприятие

ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ».