6. Обязанности студента

В течение всего периода прохождения практики студент обязан:

- своевременно прибыть в организацию (учреждение) и соблюдать график прохождения практики;

- выполнять действующие в организации (учреждении) правила внутреннего распорядка и соблюдать требования трудового законода­тельства;

• пройти инструктаж по технике безопасности;

• нести ответственность за выполняемую работу;

• своевременно и качественно выполнять задания, предусмотренные программой практики;

— выполнять указания и поручения руководителя, направленные на более качественную реализацию программы практики;

- осваивать эффективные приемы и методы работы организации (учреждения).

По мере выполнения программы студент собирает материал и со­ставляет отчет о прохождении практики.

В недельный срок после окончания практики студент обязан сдать отчет для проверки. Конкретная дата защиты отчета устанавливается в расписании занятий.

7. Режим работы студентов во время практики

В соответствии со статьей 91Трудового Кодекса РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым студентов-практикантом.

С момента зачисления студентов в период практики в качестве прак­тикантов на рабочие места на них распространяются правила охраны труда и правила внутреннего распорядка, действующие в организации.

Оплата труда студентов в период практики при выполнении ими про­изводительного труда осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством для организаций соответствующей отрасли, а также в соответствии с договорами, заключаемыми инсти­тутом с организациями различных организационно-правовых форм.

8. Программа практики

Содержание программы практики определяется ее целью и задача­ми. Главное — выбор темы ВКР, разработка детального плана, сбор материалов для написания ВКР, освоение элементов профессиональ­ной деятельности, необходимых для выполнения ВКР, выявление про­блем и поиск их решения.

По прибытии на место практики студент специальности «Государственное и муниципальное управление» должен ознакомиться и обя­зан изучить:

• направления экономической деятельности организации (учреж­дения);

• взаимодействие учреждения (организации) с органами государственного и муниципального управления, с задачами, решаемыми в процессе этого взаимодействия;

• роль учреждения (организации) в системе государственного и му­ниципального управления региона, города, района;

— систему контроля деятельности организации (учреждения). Программа преддипломной (производственной) практики студентов региональной кафедры «Менеджмент и маркетинг» может включать не­сколько разделов в зависимости от выбранной темы ВКР. Для студентов региональной кафедры «Менеджмент и маркетинг» при составлении содержания программы практики целесообразно учиты­вать следующие вопросы по основным разделам специальности.

1. Функции по руководству объекта управления. В данном разделе необходимо:

— провести анализ состояния объекта управления;

• выявить тенденции, закономерности и факторы развития объекта управления;

• провести анализ программ и проектов развития объекта управле­ния.

2. Функции по организации управления. В данном разделе следует:

• изучить структурные подразделения органов, организаций и учреждений;

• изучить административные и экономические задачи реализации управленческих решений.

Для студентов специальности «Маркетинг» необходимо в период прохождения преддипломной практики изучить систему маркетинга организации, ее особенности в зависимости от масштаба и организационно-правовой формы организации, а также собрать материалы и документы, которые могут быть использованы при написании ВРК.

1. Получить общие сведения об организации:

• состояние и перспективы развития производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;

• организационно-правовая форма и форма собственности;

• сфера деятельности (производственная, торговая, посредническая, информационная, НИОКР, биржевая и т.д.);

• специфика и специализация деятельности, назначение выпускаемой продукции (услуг, работ);

• основные технико-экономические показатели работы предприятия за 2-3 года: объем производства и реализация продукции в стоимости и натуральном выражении; объем продаж; показатели себестоимости (затрат) на производство и реализацию продукции; финансовые результаты (доход, прибыль, рентабельность); показатели технического и организационного уровня производства.

2. Изучить производственную и организационную структуру организации, составив соответствующие схемы:

• изучить и отразить в отчете по результатам практики сведения, относящиеся к комплексу маркетинга (4Р) продукции/услуг, которыми оперирует организация;

• следует рассмотреть факторы микро- и макросреды организации, процесса организации и планирования маркетинговой деятельности;

• охарактеризовать конкурентов и потребителей продукции.

Особенное внимание следует уделить маркетинговым исследованиям, имея в виду важность первичной информации в процессе принятия маркетинговых решений. Собранная и обработанная информация о продукте и рынке, конкурентах, потребителях, спросе и его динамике позволит использовать ее при обосновании принятых решений.

Студенты специальности «Менеджмент организации» должны получить информацию, изучить ее и проанализировать деятельность организации по следующим направлениям:

• общая характеристика предприятия (миссия, цели и задачи предприятия, масштаб деятельности, характер производственной кооперации, общая структура предприятия, стратегия и тактика управления предприятием, уровень организационной структуры);

• организационная структура управления (схема организационной структуры управления, компоненты организационной структуры, структура и функции аппарата управления, регламентация деятельности подразделений, механизмы совершенствования);

• управление производством (производственная функция предприятия, оперативное управление и диспетчеризация, планирование производства);

• управление персоналом (характеристика кадров организации, планирование потребности, система работы с кадрами, методы повышения эффективности управленческого труда);

• экономические службы и финансовый менеджмент (содержание деятельности экономических служб, система ценообразования на продукцию (услуги), оценка показателей финансового состояния, предложения по выработке управленческих решений в области финансов и ценообразования);

• информационная система управления (базы данных, коммуникационный процесс, информационный процесс, средства передачи и преобразования информации, документооборот и организация делопроизводства, совершенствование информационной системы управления);

• управление маркетингом (система организации маркетинговой деятельности на предприятии, инструменты стимулирования сбыта, рекламная политика, совершенствование управления маркетингом);

• правовое обеспечение производства.