Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Prilozhenia_k_metodichke_MARKETING.doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
2.79 Mб
Скачать

Другие средства

  1. Какие моющие средства Вы используете для общей уборки в доме (мытье полов, мебели и т.д.)?

растворяю в воде обычный стир. порошок

растворяю жидкое мыло

использую спец. жидкие универс. средства

не использую никаких – мою водой

  1. Пользуетесь ли Вы хлорными средствами? ________________________

  1. Хотели бы Вы поменять их на столь же эффективные средства, но не содержащие хлора? ______________________________________________

  1. Пользуетесь ли Вы средствами для профилактики загрязнений / образования известкового налета (например, подвески для унитаза, таблетки для сливного бачка)? ________________________________

  1. Используете ли Вы специальное средство для мытья стекол? _____________ Если да, то какое? ______________________Вы довольны результатом? ___________________

  1. Какую сумму (примерно) Вы тратите в месяцна покупку средств бытовой химии (порошок, средство для мытья посуды, универсальные очистители, средства для удаления известковых отложений, для мытья стекол, унитаза и т.п.)? _______________________________

Приложение 5

Виды открытых и закрытых вопросов

1) Разновидности закрытых вопросов:

  • Дихотемическая шкала (дихотемический вопрос)

Собираетесь ли вы покупать в этом году автомобиль (да/нет)

  • Шкала ответов с ограниченным числом альтернатив

Если «да», то автомобиль, какой марки вы купите

Волга

Москвич

Жигули

Ока

Иж

Другой_________________

  • Семантический дифференциал

  1. Насколько важны для Вас следующие характеристики часов:

Показатель

Крайне важно

Очень важно

Безразлично

Не очень важно

Совершенно не важно

Цена

Продолжительность гарантийного обслуживания

Автоподзавод

Противоударность

Дизайн

Качество

9. Как часто вы меняете часы (пометьте на шкале):

Никогда Изредка Иногда Часто

  • Шкала Лайкерта

Утверждение

Полностью согласен

согласен

Не знаю

Не согласен

Полостью не согласен

2) Разновидности открытых вопросов

Название приема

Суть приема

Примеры

Не структурированный вопрос

Допускает любую формулировку ответа

Что Вы думаете о фирме "Ford"?

Подбор словесных ассоциаций

Опрашиваемый называет отдельные слова, ассоциируемые у него со словами, которые называет интервьюер

Какие ассоциации возникают у Вас при слове фирма "Ford"?

Завершение предложения

Завершить незаконченное предложение

Я покупаю товары фирмы "Ford", потому что...

Завершение рассказа

Закончить незавершенный рассказ

Вы посетили магазин фирмы "Ford" и Вами овладели мысли и чувства ...

Завершение рисунка

Представить себя на месте одного из двух героев, изображаемых обычно на веселых рисунках, и от его имени высказать свое мнение

На рисунке изображены два участника диалога. Один из них говорит: "В магазине фирмы "Ford" всегда есть широкий выбор. Что Вы можете возразить в ответ?

Тематический тест на восприятие

Придумать рассказ по картинке

Например, изображены два покупателя в магазине фирмы "Ford". Что происходит или может произойти?

Приложение 6

SWOT – анализ предприятия по изготовлению мебели

Возможности

  1. Высокие темпы роста спроса на товары в России;

  2. Возможность получения российскими компаниями квоты на экспорт ЕС;

  3. Большая ёмкость рынка в России;

  4. Отсутствие товаров субститутов.

Угрозы

  1. Ужесточение конкуренции;

  2. Сезонные колебания спроса на товар;

  3. Риск появления иностранных конкурентов;

  4. Угроза со стороны движения в защиту окружающей среды.

Сильные стороны

  1. Передовое импортное оборудование и технологии;

  2. Отлаженная информационная система получения заказов;

  3. Стабильные отношения с поставщиками;

  4. Собственная база НИОКР;

  5. Высококвалифицированный производственный персонал;

  6. Наличие сертификата ISO 9000;

  7. Сравнительно низкая стоимость;

  8. Минимальные потери и хищения;

  1. Оценка возможностей наращивания производственных мощностей;

  2. Нахождение партнёров для продвижения товаров в страны ЕС.

  1. Разработка новых коллекций мебели;

  2. Разработка маркетинговой программы формирование лояльности клиентов;

  3. Формирование ПР-программ сотрудничества с движениями по защите окружающей среды и местными органами власти.

Слабые стороны

  1. Ограниченность складов;

  2. Отсутствие региональных. представительств

  3. Слабая координация подразделений по обслуживанию потребителей

  4. Отсутствие собственного грузового транспорта

  5. Недостаток оборотных средств

1. Выбор наиболее привлекательных регионов для открытия представительств

  1. Разработка новой технологии обслуживания клиентов;

  2. Развитие бизнес-портефеля для повышения оборачиваемости с учётом сезонной продажи мебели.

Приложение 6

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]