Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ф-п группы.docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
85.87 Кб
Скачать

Заключение

На основе всего вышеизложенного можно заключить, что формирование и развитие крупных интегрированных корпоративных структур - важнейший объект становящейся государственной промышленной политики России. В то же время предстоит резко повысить качество корпоративного управления - прежде всего с точки зрения эффективности взаимодействия собственников (акционеров) и менеджеров. В этой связи необходимо в первую очередь улучшить взаимодействие государства как собственника и управленческого корпуса корпораций.

Коль скоро, как свидетельствует мировая практика, финансово-промышленные группы могут и должны стать важным инструментом подъема экономики, роль государства не должна ограничиваться принятием необходимых решений. Оно обязано не только само неукоснительно выполнять эти решения, но и создавать и постоянно поддерживать необходимые условия для успешной деятельности ФПГ. В первую очередь важно в полной мере использовать механизм Бюджета развития, наполнить его реальными финансовыми ресурсами. В федеральном Бюджете-2000 этого, к сожалению, не наблюдается. Минэкономики России призвано стать тем госорганом, который бы не просто контролировал деятельность групп, но и в полном смысле координировал ее. А для этого надлежит наделить данное министерство дополнительными полномочиями и, главное, - финансовые ресурсами. Необходимо, чтобы положения Налогового кодекса РФ, относящиеся к предоставлению инвестиционного налогового кредита, всецело распространялась и на финансово-промышленные группы.

Необходимо, по-видимому, пересмотреть Закон о финансово-промышленных группах, сделав его в большей степени законом прямого действия, особенно в части государственной поддержки ФПГ.

В результате проделанной работы можно сделать вывод, что целесообразность объединения конструкторских бюро и финальных заводов не вызывает сомнения. Помимо классических методов формирования холдингов путем концентрации пакетов акций или иных прав по управлению предприятиями, помимо методов слияния и поглощения (сложно и редко реализуемых в современной российской экономике) могут быть использованы механизмы концентрации основных профильных активов в создаваемой объединенной компании.

Список используемой литературы

1.  Ван Хорн Дж. К. «Основы управления финансами»: Пер. С англ./Гл. ред. серии Я. Ф. Соколов7 – М.: Финансы и статистика, 2003. – 800 с.

2.  Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ : учеб.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 – 624 с.

3.  Карпов А.Е. "Финансовая структура компании". М., 2006.

4.  Ковалева А.М. и др. Финансы фирмы.—М.: ИНФРА-М, 2002

5.  Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие /

Г.Н. Лиференко.— М: Издательство «Экзамен», 2005. — 160 с.

6.  «Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник/ Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА – М, 2003.

7. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования Российской экономики // Финансы и общество. – 2000. №1,2. с. 25-37

8. Деятельность финансово-промышленных групп в 2000 году // Вопросы

статистики // Вопросы статистики. – 2001. №12. с. 11-14

9. Механизм создания российских региональных ФПГ. Под редакцией Зайцева Б.Ф.-М.: «Экзамен», 2000

10. Альманах "Золотая книга России. Год 2001-й", 2001, АСМО-пресс

11. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов. - М.:

Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000

12. Финансовый бизнес, №11, 2005

13. Кириев П.В. ФПГ и перспективы их развития, 2003

14. «Финансы и кредит», 2001, №3

15. Смирнов О.В. Перспективы банков, 2001

16. Пашков А.С. Рыночной экономка, 2003

17. Смоленский М.Б Отрицательно влияющие ФПГ: Изд-во «Проспект», 2004.

18. Никонов Д.А, Стремоухов А.В Деятельность финансово-промышленные группы: Издательство «Норма».

19. Магницкая Е.В., Евстигнеев Е.Н. Формирование финансово-промышленной группы на примере Астраханской области: Изд. Дом «Инфра-М»,2003

20. Захаров М.Л., Коршунов Ю.Н. Финансово-Промышленные Группы, 2000

45