Министерство образования и науки РФ

Федеральное бюджетное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования ФГБОУ ВПО Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ) Кафедра «Организация перевозок и управления на транспорте»

Курсовой проект

по дисциплине «Организационные структуры управления на транспорте»

на тему «Проектирования организационной структуры управления автотранспортного предприятия»

Работу выполнил: студент ТЛб-14А1

Пономарев Николай Александрович

Работу принял: ст. пр.

Юрьева Наталья Ивановна

Работа принята с итоговой оценкой______ _________ __________

(дата) (подпись)

Омск - 2014

Реферат

Целью данной курсовой работы является проектирование организационной структуры управления автотранспортного предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе студенты должны решить следующие задачи:

1. Выполнить обзор теоретических положений, лежащих в основе процесса проектирования организационных структур управления автотранспортных предприятий;

2. В зависимости от размера предприятия, организационно – правовой формы и особенностей производственного процесса выбрать тип организационной структуры управления автотранспортного предприятия, опре­делить потребность в инженерно-технических работниках по каждой функции управления, составить штатное расписание;

3. Определить цели и задачи, стоящие перед структурным подразделением аппарата управления (службы) (в соответствии с индивидуальным заданием), состав и содержание его управленческих функ­ций, составить матрицу функциональных обязанностей работников подразделения; разработать положение о структурном подразделении аппа­рата управления (службы) и должностные инструкции работников этих подразделений (служб) в соответствии с индивидуальным заданием.

Содержание

Введение
1	ОБЗОР ТЕОРИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1	Понятие организационной структуры управления (ОСУ)
1.2	Основные требования, предъявляемые к организационной структуре управления
1.3	Принципы проектирования организационной структуры управления
1.4	Методы проектирования организационной структуры управления
1.5	Основные этапы проектирования организационной структуры управления
1.6	Характеристика основных типов организационной структуры управления
2	ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1	Характеристика организационно-правовой формы
2.2	Выбор типа организационной структуры управления
2.3	Определение состава и содержания управленческих функций автотранспортного предприятия
2.4	Определение потребности в инженерно-технических работниках
2.5	Составление штатного расписания
2.6	Разработка схемы организационной структуры управления
3	ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
3.1	Определение целей и задач структурного подразделения
3.2	Определение состава и содержания управленческих функций структурного подразделения
3.3	Составление матрицы функциональных обязанностей работников структурного подразделения
3.4	Разработка положения о структурном подразделении
3.5	Разработка должностных инструкций работников структурного подразделения
Заключение
Список использованных источников

Введение

Главная задача управления предприятием заключается в выборе и создании организационной структуры управления. В условиях рыночной экономики от этого зависит развитие предприятия, его конкурентоспособность и эффективность работы.

Чтобы спроектированная ОСУ способствовала развитию предприятия она должна учитывать условия рынка, такие как спрос и предложение на квалифицированные кадры, а также последние достижения научно-технического прогресса, позволяющие наиболее эффективно организовать ее функционирование.

Курсовая работа направлена на закрепление и углубление теоретических знаний студентов по курсу «Организационно-производственные структуры на транспорте». В процессе написания работы студент приобретает навыки самостоятельного решения задач в области теории организации производства и управления на транспорте и практики проектирования организационной структуры автотранспортного предприятия [1].

Целью данной курсовой работы является проектирование организационной структуры управления АТП.

Для достижения поставленной цели в работе студенты должны решить следующие задачи:

1. Выполнить обзор теории проектирования организационных структур управления автотранспортным предприятием.

2. Выбрать тип организационной структуры АТП.

3. Определить потребность в инженерно-технических работниках по каждой функции управления, составить штатное расписание.

4. Определить цели и задачи, стоящие перед структурным подразделением аппарата управления (службы) АТП, состав и содержание его управленческих функций.

5. Составить матрицу функциональных обязанностей работников структурного подразделения.

6. Разработать положение о структурном подразделении аппарата управления (службы) и должностные инструкции работников.