- •Планирование на предприятии (ответы на производственные ситуации) Содержание
- •Планирование
- •Предприятие планирует выпуск новой продукции. Вам поручено составить плановую калькуляцию себестоимости этой продукции. Ваши действия.
- •Вам поручено составить для цеха план по росту производительности труда, при условии, что в плановом периоде будут внедрены мероприятия по механизации и автоматизации производства. Ваши действия.
- •Вам поручено составить бюджет производственных запасов на предприятии. Ваши действия.
- •Вам поручено составить на год график движения денежных средств, поступающих от реализации продукции. Ваши действия.
- •Вам поручено составить годовой и помесячный прогноз бюджета продаж для промышленного предприятия. Ваши действия.
- •Менеджмент
- •Вам поручено выбрать конкурентную стратегию фирмы. Ваши действия.
- •Экономика предприятия
- •Вам поручено оценить уровень использования производственной мощности предприятия и предложить меры оптимального ее использования.Ваши действия.
- •Вам поручено определить эффективность использования основных средств предприятия. Ваши действия.
- •Вам поручено оценить уровень использования материальных и топливно-энергетических ресурсов предприятия и состояние их запасов. Ваши действия.
- •Вам поручено выполнить анализ удельных затрат материальных и топливно-энергетических ресурсов предприятия и состояние их запасов. Ваши действия. Мероприятий нет!!!
- •Вам поручено разработать мероприятия по снижению себестоимости продукции на предприятии. Ваши действия.
- •Вам поручено открыть собственное дело. Ваши действия.
- •Вам поручено провести анализ и разработать мероприятия по росту производительности труда на промышленном предприятии. Ваши действия.
- •Вам поручено определить внутрипроизводственные резервы роста объема производства на промышленном предприятии. Ваши действия?
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Вам поручено выбрать эффективный вариант инвестиционного проекта. Ваши действия.
- •Вам поручено разработать программу инновационной деятельности предприятия. Ваши действия.
- •Вам поручено произвести оценку экономической эффективности инвестиционного проекта. Ваши действия
- •Организация производства и труда
- •Вам поручено оценить эффективность организации основных производственных процессов на предприятии. Ваши действия.
- •Вам поручено определить фонд оплаты труда вспомогательного и обслуживающего персонала основного цеха. Ваши действия. Алена
- •Вам поручено определить объем внутризаводских перевозок и количество транспортных средств. Ваши действия.
- •Вам поручено подготовить проект положения об оплате труда на предприятии. Ваши действия.
- •1. В этот анализ входит: Абсолютный прирост кредиторской задолженности
- •Коэффициент погашения кредиторской задолженности
- •Средний период погашения дебиторской задолженности рассчитывается
- •1. В этот анализ входит:
- •2.Источниками информации служат:
- •Путями повышения реализации продукции являются:
Экономика предприятия
Вам поручено оценить уровень использования производственной мощности предприятия и предложить меры оптимального ее использования.Ваши действия.
Под производственной мощностью цеха подразумевается максимально возможный выпуск продукции по основному агрегату при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации производства.
1)Выбираюпокакимпоказателямябудуоценивать:
СначалаоцениваемПМПМ=Qобор*Фвр*Кобор,илиМпр=Фвр/Тр,
гдеПМ--производственнаямощность;
Qобор - производительность оборудования в единицу времени, шт., кг;
Фвр -- фонд времени работы единицы оборудования, ч.
Кобор -- количество оборудования, шт.;
потомпереходимккоэффициентам,которыепокажутуровеньиспользования:следующимикоэффициентами:
Общий коэффициент использования пр. мощности= Факт. или план. объем произв-ва продукции / Среднегодовая произв.мощность цеха;
Коэффициент интенсивного использования пр. мощ. = среднесуточный выпуск продукции / среднесуточная производственная мощность;
Коэффициент экстенсивного использования пр. мощ. = факт. или план. фонд раб. времени / Расч. фонд раб. вр., принятый при опр.произв.мощности.
3)Источникиданных:форма1«Баланспредприятия»;форма5«Приложениекбалансупредприятия»разд.3«Амортизируемоеимущество»;форма11«Отчетоналичииидвиженииосновныхсредств»;формаБМ«Баланспроизводственноймощности»;данныеопереоценкеосновныхсредств;инвентарныекарточкиучетаосновныхсредств;проектно-сметная,техническаядокументация.
Техническаяпроизводительностьед.обор-ия(Произв.отдел),Фондработыоборуд-ия(Производственный.отдел)илибалансрабочеговремени(ОТиЗ)
4)Вкачествеметодикиявыбираюсравнительныйметоданализадинамикивышеперечисленныхпоказателей,позволяющийопределитьотрицательныеотклонения.Вслучаеналичияотрицательныхотклоненийяприступаюкпроведениюфакторногоанализасцельюопределенияпричиныотрицательногоотклонения.
( Анализируется выполнение плана по уровню использования производственной мощности, ввод в действие новых, выбытие устаревших мощностей, реконструкция, техническое переоснащение производства. Также анализируется уровень использования производственных площадей предприятия: выпуск продукции в рублях на 1 кв.м производственной площади).
Вам поручено определить эффективность использования основных средств предприятия. Ваши действия.
1. Источниками данных для анализа служат: форма 1 «Баланс предприятия»; форма 5 «Приложение к балансу предприятия» разд.3 «Амортизируемое имущество»; форма 11 «Отчет о наличии и движении основных средств»; форма БМ «Баланс производственной мощности»; данные о переоценке основных средств; инвентарные карточки учета основных средств; проектно- сметная, техническая документация.
2. Выдача задания подразделениям где надо получить инф-ию.
3. Обработка полученной инф-ии
4. Оформить документально рез-ты ан-за
5. На основе документального оформления предлагаются мероприятия по улучшению эффективности исп-ия ОС. Освобождение п/п от излишнего оборудования или сдачи их в аренду; Своевременное и кач-ое проведение ремонтов; Приобретение высококач-ых ОС; Повышение ур-ня квалиф-ии обслуживающего персонала; Своевременное обновление ОС с целью недопущения его физ. и морального износа; Сокращение потерь раб.времени и простоя в работе машин и оборуд-ия.
7. Предоставление рез-ов тому, кто дал поручение.
Показатели использования ОС п/п делятся на 4 группы:
1. Экстенсивное исп-ие – отражают уровень исп-ия ОС во времени:
- коэф.экстенсивного исп-ия оборуд-ия=фактич.кол-во часов работы оборуд-ия/план.кол-во часов работы оборуд-ия;
- коэф.сменности работы оборуд-ия – показывает во сколько смен в среднем ежегодно работает каждая ед. оборудования=общее кол-во отработанных ед.оборудования в теч. суток смен/кол-во ед.обор-ия работавших всего в наиб.смену;
- коэф.загрузки обор-ия=отношение коэф.сменности к общему числу смен.
2. Интенсивное исп-ие ОС – ур-нь исп-ия ОС по мощности=выработка факт/выработка нормативная.
3. Интегральное исп-ие ОС – исп-ие по времени и мощности=коэф.интен.*коэф.экстен.
4. Обобщающие показатели:
- фондоотдача – выпуск прод-ии на ед.ст-ти ОС=вып.прод-ии/среднегод.ст-ть ОС;
- фондоемкость – доля ст-ти ОС, приходящихся на каждый руб. реал-ой прод-ии=1/фондоотдачу