МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра логистики и организации перевозок

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

_____________ А.Г. Бездудная

Рег. №

ЗАОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

Стратегическое управление цепями поставок

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

Направление 080200 - Менеджмент

Магистерская программа – Логистика

Квалификация - магистр

Санкт-Петербург

2013

Допущено

Редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методических указаний

Составитель

докт. экон. наук, проф. Н.Г. Плетнева

Подготовлено на кафедре

логистики и организации перевозок

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

предоставленного составителем

© СПбГИЭУ, 2013

Содержание

Общие положения……………………………………………..4

1. Методические указания к изучению дисциплины………..5

2. Методические указания к выполнению

контрольной работы………………………………………...6

3. Контрольные задания…………………………………….....9

4. Требования к оформлению контрольной работы………..11

5. Список литературы………………………………………..12

Приложения

Приложение А Содержание дисциплины

(Извлечение из рабочей программы дисциплины)…….…..14

Приложение Б Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине………………………..16

Приложение В Форма первой страницы титульного листа

контрольной работы…………………………………….........18

Общие положения

Целью дисциплины «Стратегическое управление цепями поставок» является формирование у магистрантов знаний в вопросах стратегического управления в логистических системах как на уровне организаций бизнеса, так и на мезо- и макроэкономических уровнях. Знания и умения, полученные магистрантами в результате изучения дисциплины, должны быть направлены на повышение эффективности деятельности организации за счет оптимизации всех ресурсов, связанных с формированием и принятием управленческих решений в цепях поставок.

Основные задачи дисциплины направлены на формирование следующих компетенций:

• способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

• владеет методами стратегического анализа (ПК-7)

• способен организовывать, планировать операционную логистическую деятельность в цепях поставок (операции транспортировки, складской грузопереработки, таможенного оформления, информационной поддержки и т.п.) (ПК-18);

• умеет разрабатывать логистическую стратегию компании, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-23);

• способен разработать систему контроллинга логистических процессов (ПК-25).

Задачами дисциплины является:

• изучение методов стратегического, тактического и операционного управления логистическими системами;

• изучение методов и алгоритмов оптимизации управления в логистических системах на микро- и макро- уровне;

• формирование понятия интегрированного планирования в логистических системах;

• изучение методов интегрированного планирования операций в логистических системах;

• изучение методов контроллинга логистических систем;

• формирование навыков по разработке сбалансированной системы показателей на уровне логистической системы.

В результате изучения дисциплины магистранты должны знать:

• основные логистические стратегии и их сравнительную характеристику;

• цели и задачи интегрированного планирования;

• методы интегрированного планирования на стратегическом, тактическом и оперативном уровне;

• назначение и функции контроллинга в логистической системе фирмы;

• критерии эффективности логистического менеджмента на уровне фирмы;

• принципы формирования сбалансированной системы показателей на уровне логистической системы.

В результате изучения дисциплины магистранты должны уметь применять на практике:

• разрабатывать логистическую стратегию;

• формировать плановые решения в области логистики;

• оценивать качество и эффективность планирования;

• разрабатывать сбалансированную систему показателей для логистики фирмы;

• применять на практике методы оценки эффективности управления в логистической системе.

а также владеть методами обоснования стратегических решений в сфере логистики.

Форма контроля по дисциплине – экзамен.