2. Тематика курсовых работ

Кафедрой предлагается 64 темы курсовых работ, охватывающих материал большей части тем курсов «Основы менеджмента» и «Менеджмент». Темы и соответствующий им характер работ выбраны таким образом, чтобы предельно ограничить простое переписывание студентами «книжного» материала и ориентировать их на глубокое осмысление этого материала и его аналитическое использование. Перечисленные ниже темы могут ежегодно дополняться другими (но обязательно выдержанными в том же ключе), в том числе темами, предложенными самими студентами. В отдельных случаях может быть допущена замена курсовой работы научной студенческой работой, тематически выходящей за рамки содержания курсов «Основы менеджмента», «Менеджмент».

Темы курсовых работ по дисциплине «основы менеджмента», «менеджмент»

1. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.

2. Совершенствование методов управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.

3. Совершенствование управления группами как фактор повышения эффективности деятельности организации за счет совершенствования управления группами.

4. Способы координации и регулирования деятельности неформальных групп в рамках формальной организации.

5. Анализ условий эффективности использования комитетов в процессе управления.

6. Анализ причин возникновения неформальных групп в современных российских организациях.

7. Исследование роли руководителя в эффективном управлении неформальными группами и организациями.

8. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров.

9. Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала.

10. Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников.

11. Исследование стилей коммуникации в организациях.

12. Анализ влияния организации взаимодействий и полномочий на эффективность деятельности организации.

13. Исследование проблемы делегирования полномочий в российских организациях.

14. Классическая концепция полномочий и концепция принятия полномочий Ч. Барнарда: анализ эффективного использования в современных организациях.

15. Исследование возможностей для повышения эффективности управления взаимодействиями в организации.

16. Исследование опыта организационного развития в современных организациях.

17. Исследование организационного развития в организациях как эффективного способа управления процессом перемен.

18. Разработка методики оптимизации конфликтов в организации.

19. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов в организации.

20. Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации.

21. Совершенствование системы оплаты труда и вознаграждений как фактор повышение производительности труда.

22. Совершенствование процесса управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.

23. Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации.

24. Совершенствование системы контроля как фактор повышения эффективности деятельности организации

25. Организация системы эффективного контроля в фирмах, функционирующих на международном уровне.

26. Исследование влияния поведенческих аспектов работников на эффективность контроля в организации.

27. Исследования особенностей влияния факторов внешней среды на организацию в России.

28. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействия организации с внешней средой бизнеса.

29. Исследование возможных путей совершенствования управления международным бизнесом для российских организаций.

30. Совершенствование процесса управления конфликтной ситуацией.

31. Исследование влияния социальной ответственности на бизнес в России.

32. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур.

33. Анализ эффективности действующей структуры (на примере организации …).

34. Проектирование организационной структуры организации.

35. Анализ эффективности системы планирования.

36. Исследование организации стратегического планирования в российских организациях.

37. Исследование влияния обоснования целей организации на результаты ее деятельности.

38. Совершенствование систем планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации

39. Исследование взаимосвязи между системой мотивации и эффективностью работы групп в организации.

40. Исследование эффективности применения базовых теорий мотивации в практике российских организаций.

41. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций.

42. Исследования современных проблем мотивации работников в России.

43. Повышение эффективности мотивации персонала с помощью проектирования рабочего места и целеполагания.

44. Разработка механизма эффективной мотивации персонала.

45. Исследование влияния этики делового общения менеджера на результаты его деятельности.

46. Исследование проблемы этики в менеджменте и разработка этического кодекса организации.

47. Разработка прогноза изменения внешней среды организации.

48. Исследование влияния стиля менеджера на производительность труда.

49. Механизм выбора эффективного стиля менеджера.

50. Пути повышения эффективности управленческих решений.

51. Исследование влияния управленческих решений на эффективность деятельности организации.

52. Исследование влияния имиджа менеджера на эффективность его деятельности.

53. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельность организации.

54. Совместные предприятия: анализ мотивации создания и особенностей управления.

55. Пути совершенствования управления совместными предприятиями.

56. Анализ эффективности международных форм бизнеса.

57. Оптимизация процесса принятия и реализации управленческих решений.

58. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.

59. Исследование особенностей управления многонациональными корпорациями.

60. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента.

61. Влияние межличностных коммуникаций на эффективность работ организаций.

62. Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления.

63. Невербальные коммуникации: значение, способы и эффективность использования в современных организациях.

64. Анализ коммуникаций как информационных каналов организации.