2 Анализ затрат рабочего времени исполнителя

На основании данных фотографий рабочего времени для рабочего места единичного производства:

1. составить фактический и нормативный балансы рабочего времени,

2. провести анализ использования рабочего времени на основе расчета коэффициентов,

3. разработать нормативы времени на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, на подготовительно-заключительные действия и перерывы, связанные с технологией и организацией производственного процесса,

Исходные данные, определяющие фактические затраты времени рабочего дня для слесаря по ремонту подвижного состава, приведены по вариантам в таблицах «Результаты фотографии рабочего дня».

Вариант 1

Таблица 6 – Результаты фотографии рабочего дня, мин

№п/п	Затраты рабочего времени		Замеры времени
			1		2	3	4	5
1.	Получение и сдача работы	9		10	8	7	11
2.	Получение инструктажа и ознакомление с
	порядком выполнения работы	8		17	10	14	18
3.	Выполнение оперативных приемов работы	378		373	348	367	380
4.	Ожидание выполнения других операций,
	входящих в производственный процесс	12		18	21	13	0
5.	Ожидание инструктажа	12		7	0	27	0
6.	Исправление брака	19		0	45	0	38
7.	Хождение и разговор по личным делам	8		14	0	11	0
8.	Перерывы на отдых и личные надобности	15		17	22	23	15
9.	Подготовка и уборка рабочего места	19		24	26	18	18

Форма ТНУ-2 представлена в приложении А.

Расчет коэффициентов.

1. коэффициент использования рабочего времени:

К1 = (ПЗ+ОБ+О+В+ПР)/ Тсм,

где ПЗ,ОБ,О,В,ПР – время выполнения подготовительно- заключительных действий, обслуживания рабочего места, время основной и вспомогательной работы и время регламентированных перерывов в мин;

Тсм – продолжительность смены в мин;

К1по факт.б. =(22,4+21+369,2+31,2)/480=0,92;

К1по норматив.б. = (22+21+406+31)/480=1,00.

2. удельный вес оперативного времени:

К2 = (О+В)/ Тсм,

К2 по факту =369,2/480=0,77;

К2 по нормативу = 406/480=0,85.

3. коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от исполнителя:

К3= (ПРТ+НРн+СРн)/ Тсм,

где ПРТ – время регламентированных перерывов по организационно- техническим причинам в мин;

НРн, СРн – время выполнения лишней и случайной работы, не зависящей от исполнителя в мин;

К3 по факту = (31,2+20,4)/480=0,11

К3 по балансу = (31+0)/480 =0,06

4. коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя:

К4 = (ПНД+НРз+СРз)/ Тсм,

где ПНД – время перерывов, зависящих от исполнителя.

НРз, СРз – время выполнения лишней и случайной работы, зависящей от исполнителя (исправление собственного брака, излишние действия по неопытности и т.п.).

К4 по факту = (15,8+20,4)/480=0,08

К4 по нормативу= 0

Коэффициенты К1, К2, К3, К4 определяются для фактического и нормального (рационального) балансов времени рабочего дня.

5. коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени:

К5 = 1 + ( Тизл / (Тсм- Тизл)),

где Тизл – величина возможного сокращения потерь времени в мин;

К5 = 1+(36,2/(480-36,2))=1,08

6. коэффициент загрузки работников в течение смены, в процентах:

Кзагр = (Т / Тсм ) * 100%

где Т – суммарная трудоемкость выполнения основных и вспомогательных работ (операций) в мин.

Кзагр = 369,2/480*100=77 % загрузки работников в течение смены.

Список литературы

1. Автоманова Г.С. Организация труда персонала: Методические указания и задания к курсовому проекту. / Г.С. Автоманова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2010. – 19 с.

2. Генкин Б.М. Основы организации труда : учеб. пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. – М.: Норма, 2011. – 399 с.

3. Головачев А. Организация, нормирование и оплата труда / А. Головачев. – М.: Новое знание, 2008. –608 с.

4. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Н.В. Попова. – М.: Дело и сервис, 2011. – 176 с.

5. Скляревская В. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / В.А. Скляревская. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 340 с.