3.4. Тематика и вопросы семинаров

Семинар № 1. Место менеджмента в системе рыночной экономики.

1. Определение и значения понятия «менеджмент».

2. Руководитель, менеджер, предприниматель: сходства и различия в целях, ролях и действиях.

3. Разделение управленческого труда, уровни управления.

4. Роль менеджмента в условиях рынка услуг.

Литература для подготовки:

1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник /Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006. (гриф МО РФ), с.;.

2. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учеб. для вузов /И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - (Гриф М-ва образования и науки РФ, УМО).

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007, с..

4. Материалы лекций УМК.

Семинар № 2. Функции управления.

1. Понятие, назначение и общая характеристика функций управления.

2. Определение целей и планирование на предприятии сферы культуры.

3. Организация работ.

4. Мотивация.

5. Контроль.

Литература для подготовки:

1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник /Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006. (гриф МО РФ), с. 131-178; 250-257;.

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007, с. 23-31; 138-154; 255-303.

3. Материалы лекций УМК.

Семинар № 3. Групповое и организационное развитие.

1. Взаимодействие человека и организации.

2. Особенности и характеристика группового поведения, этапы развития группы.

3. Формы и методы группового и индивидуального развития в организациях сферы культуры.

Литература для подготовки:

1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник /Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006. (гриф МО РФ), с.;.

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007, с..

3. Материалы лекций УМК.

Семинар № 4. Эффективность управления в сфере культуры.

1. Принципы и виды эффективности.

2. Критерии и показатели эффективности управления.

3. Анализ эффективности.

Литература для подготовки:

1. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие /Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008, с. 411-432.

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007, с. 402-475 (Эл. Вариант); 563-677 (бумажный носитель).

3. Материалы лекций УМК.

Семинар № 5. Организационная культура управления.

1. Понятие, уровни и содержание организационной культуры.

2. Концепции и модели.

3. Формы и методы влияния на организационную культуру.

Литература для подготовки:

1. Мескон, М. Х. Основы менеджмента: пер. с англ./М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 4-е изд. - М.: Вильямс, 2010.

2. Менеджмент: учеб. /О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - (Гриф М-ва образования и науки РФ).

3. Материалы лекций УМК.

3.5. Темы для выполнения контрольной работы

1. Цели и приоритеты управления деятельностью организаций.

2. Структура управления в организациях.

3. Принципы менеджмента.

4. Значение школ и теорий управления для практической деятельности организаций в России.

5. Принципы управления Н. Макиавелли.

6. Особенности Российского менеджмента (сравнительная характеристика американской, японской и Российской моделей менеджмента).

7. Методы менеджмента.

8. Делегирование полномочий.

9. Планирование как функция менеджмента.

10. Организация деятельности как функция менеджмента.

11. Система мотивации в организации.

12. Контроль исполнения управленческих решений.

13. Совершенствование технологий предпринимательства и экономического обеспечения: спонсорство (фандрайзинг).

14. Развитие благотворительности в сфере культуры.

15. Формы участия персонала в управлении организацией.

16. Инновационные методы управления.

17. Технологии управления с учетом возрастных и социально-демографических особенностей.

18. Роль PR-технологий в управлении организацией.

Примечание:

1. Содержание контрольных работ должно быть увязано с практикой деятельности организаций.

2. Если, по мнению студента, тема не находит отклика в современной практике управления – читай п. 1.