УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Учебная программа дисциплины

Федеральное агентство по образованию

Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Управление персоналом

учебная программа курса

для специальностей:

«Государственное и муниципальное управление» 080504.65, «Социальная работа» 040101.65, Домоведение 100110.65, «Домашний дизайн» 100110.65, Бакалавриат по направлению «Бизнес-информатика» 080700;62, «Экономика и управление на предприятии» 080502.65, «Налоги и налогообложение» 080107.65, «Менеджмент организации» 080507.65 Бакалавриат по направлению «Менеджмент организации» 080500.62.

Владивосток

Издательство ВГУЭС

2010

ББК*****

Учебная программа по дисциплине «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования РФ. Учебная программа предназначена для студентов специальностей: «Государственное и муниципальное управление» 080504.65, «Социальная работа» 040101.65, Домоведение 100110.65, «Домашний дизайн» 100110.65, Бакалавриат по направлению «Бизнес-информатика» 080700.62, «Экономика и управление на предприятии» 080502.65, «Налоги и налогообложение» 080107.65, «Менеджмент организации» 080507.65 Бакалавриат по направлению «Менеджмент организации» 080500.62 всех форм обучения.

Составители: Могилёвкин Е.А., канд. психол. наук, профессор кафедры УПД, Новгородов А.С., ассистент кафедры УПД, Николаева В.И., старший преподаватель кафедры УПД

Утверждена на заседании кафедры Управления персоналом и документоведения 24.11.09, протокол № 2

Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института права и управления

Издательство Владивостокского

государственного университета

экономики и сервиса, 2010

Введение

Актуальность изучения дисциплины. Динамичное развитие общества требует постоянного совершенствования системы управления экономикой как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. При этом в современных условиях проблема управления персоналом является ключевой в перестройке системы управления любого предприятия (организации, фирмы), т.к. исходя из условий новой управленческой парадигмы теперь персонал рассматривается как основной ресурс предприятия, которым надо грамотно управлять и вкладывать средства в его развитие.

«Управление персоналом» выделилось в самостоятельный предмет изучения, прежде всего, из-за того, что любое предприятие является социальной системой, а его успешная деятельность во внешней среде все больше и больше зависит от человеческого фактора. Поэтому стиль руководства, квалификация людей, их поведение, реакция на новшества и внешние изменения должны постоянно учитываться высшим руководством предприятия. В рамках новой парадигмы большое значение должно придаваться факторам организационной культуры, индивидуальным и групповым нормам поведения, типам взаимоотношений, сплоченности коллектива и т.д.

Причиной введения учебной дисциплины. За последнее десятилетие радикально изменилась среда, в которой функционируют российские предприятия. Поэтому плохое экономическое положение предприятий отчасти определяется отсутствием у руководителей всех уровней теоретических знаний и практического опыта по руководству персоналом в условиях рынка, когда степень ответственности и самостоятельности резко возрастает, а выполнение решений, связанных с эффективной деятельностью, полностью зависит от компетенции коллектива.

Предметом учебной дисциплины «Управление персоналом» является система знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал организации (фирмы, предприятия) для обеспечения эффективного функционирования организации и удовлетворения потребностей работников, особенно близких интересам трудового коллектива.

Содержание учебной дисциплины составляют принципы и методы управления в приложении к кадрам организации, теоретические и практические проблемы разработки системы управления персоналом, пути реализации кадровой политики, выбор наиболее эффективной технологии, средств и методов кадровой работы применительно к конкретной ситуации, организационные формы реализации системы управления персоналом в организации (на предприятии).

Междисциплинарные связи. Управление персоналом затрагивает деятельность человека во всем ее многообразии, исследуя широкую совокупность факторов, обусловливающих результативность трудовой деятельности работника и коллектива, формирующих поведение человека на производстве. Поэтому наука управления персоналом при разработке рекомендаций по использованию человеческого фактора в повышении эффективности производства опирается не только на результаты своих исследований, но и на знания, относящиеся к другим научным дисциплинам: основы менеджмента, организационное поведение, экономика труда и т.д.

Прежде всего, управление человеком в его производственной деятельности основывается на теории целостности человека, разрабатываемой философией, и использовании таких основополагающих принципов, как социальная и предметно-деятельностная сущность человека, целостное и историческое понимание человека, сущность и содержание процесса труда как человеческой предметной деятельности, всестороннее развитие человека как условие научно-технического и общественного прогресса.

Широко используются и положения экономической теории как науки о законах, управляющих производством, распределением и обменом материальных благ в человеческом обществе.

Учебная дисциплина 'Управление персоналом" тесно связана с экономикой труда, предметом изучения которой является труд в его исторически определенной форме, общественная организации труда, а также научная организация труда работника, объектом изучения и рационализации которой является трудовой процесс. Это важно с позиций создания условий для высокопроизводительного труда, рационального использования работника по квалификации, сохранения здоровья и развития личности.

Управление персоналом должно учитывать влияние на человека факторов окружающей среды - влияние на поведение работника окружающих его участников процесса производства и санитарно-гигиенических факторов производственной среды, влияние последних на организм человека, его работоспособность, здоровье. Все это, в конечном счете, формирует отношение работника к своей работе, к предприятию. Поэтому в процессе управления персоналом предприятия необходимо опираться на знания и рекомендации в отношении организации трудовой деятельности, разрабатываемые такими научными дисциплинами, как физиология труда, гигиена труда, охрана труда, психология труда и др.

Нельзя не отметить связь управления персоналом с социологией и, прежде всего, с социологией труда, изучающей социальные аспекты трудовой деятельности и закономерности функционирования трудовых коллективов (характер и содержание труда, соотношение различных стимулов и факторов удовлетворенности трудом, социальные аспекты организации труда, трудовой активности работника, профессиональная и социальная адаптация работника и др.).

Изучение человека в конкретных условиях деятельности базируется на знании законов поведения, сформулированных социальной психологией, объектом исследования которой являются поведение и деятельность людей, обусловленные фактом их включения в социальные группы, а также психологические характеристики самих групп. Знание законов социальной психологии позволяет обеспечить индивидуальный подход в управлении персоналом, ориентируясь на все богатство социально-экономических отношений конкретного человека, задействование формальных и неформальных отношений между работниками.