2.1. Обобщенные задачи профессиональной деятельности:

1) Управленческая деятельность.

• регулировать распределение функций и полномочий по кри­териям эффективности нагрузки и качества совместной дея­тельности;

• принимать управленческие решения;

• проводить деловые совещания;

• определять и формулировать цели совместной деятельности персонала; .

• мотивировать эффективную деятельность персонала;

2) Организационная деятельность.

• устанавливать дисциплинарные требования;

• вести распорядительскую работу;

• распределять ответственность:

• вводить регламенты и нормативы деятельности;

• организовать проведение совещания.

3) Плановая деятельность.

• разработка стратегии развития организации;

• прогнозирование тенденций социально-экономического раз­вития;

• составление и расчет бизнес-плана.

4) Предпринимательская деятельность.

• антрепренерство;

• маркетинг;

• инициация диверсификации.

5) Финансово-экономическая.

• определение источников финансирования;

• регулирование финансовых потоков;

• распределение и использование ресурсов;

• проведение аудита и бухгалтерского учета.

6) Исследовательская и аналитическая деятельность.

• организовать исследование;

• поставить проблему;

• провести анализ деятельности организации;

• определить параметры и критерии оценки деятельности.

7) Консультационная деятельность.

• провести консультацию персонала;

• определить порядок консультационной деятельности;

8) Информационная деятельность.

• регулировать информационные потоки в системе управле­ния;

• проектировать систему информационного обеспеченияуправления;

• использовать компьютер в информационной, проектной и коммуникативной деятельности;

9) Контролирующая деятельность.

• сформировать систему контроля деятельности;

• эффективно использовать результаты контроля в регулиро­вании процессов;

10) Инновационная деятельность.

• инициировать поиск и реализацию инноваций;

• анализировать варианты нововведений;

• разрабатывать инновационные проекты в различных сферах деятельности;

11) Социально-психологическая деятельность.

• проводить мониторинг социально-психологической атмо­сферы в организации;

• разрешать конфликтные ситуации;

• регулировать социально-психологические отношения;

• мотивировать повышение образовательного и квалификаци­онного уровня персонала;

• поддерживать продуктивную этику деловых отношений;

• формировать имидж организации.

2.2. Требования необходимые для выполнения профессиональ­ных задач

Для выполнения своих функций и решения профессиональ­ных задач в соответствии со своей квалификацией менеджер дол­жен

ЗНАТЬ:

• постановления правительства, методические и нормативные материалы по своей профессиональной деятельности;

• действующие стандарты, положения и инструкции по вопро­сам управления государством, обществом, экономикой и ор­ганизацией, а также бюджет, налоговую систему, таможен­ные правила;

• экономические характеристики и показатели развития про­изводства в России, внешнеэкономическую деятельность страны;

• экономическую теорию, макро и микроэкономику;

• основы менеджмента и маркетинга;

• финансы, денежное обращение и кредит;

• социологию и психологию управления;

• статистику и методы статистического анализа;

• законодательство и правовые основы управления;

• зарубежный опыт управления, сравнительный менеджмент.