Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мой Курсач БББ.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
165.31 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

Бурятский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования

«Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики»

г.Улан-Удэ

КАФЕДРА Экономики

Курсовой проект

по профессиональному модулю

ПМ.03 «Техническая эксплуатация сетей почтовой связи»

Специальность 210801 «Почтовая связь»

Пояснительная записка

Руководитель проекта: Павлова Л.А.

Выполнил студент: Биликтуев Б.Б.

г.Улан-Удэ

1.Введение.

Вариант

Исходные данные города

Н, тыс.чел.

S, км*

N one ед.

Nп/я

ед.

Nд/у ед.

Nrcn, ед.

Vrcn кг

Кг, экз.

Vr, г

Кж,

Г

Vж,

Г

Ктяг

Объекты почтовой связи города

от-кры тые

за-кры тые

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

325,0

93

24

3

174

182

27

2,5

205

65

21

315

1,1

Почтамт и МСЦ

Введение

1.1 Реструктуризация почты России. Её основные этапы

Реструктуризация организаций федеральной почтовой связи может быть проведена в три этапа. Учитывая масштабность преобразований, при условии обеспечения высоких темпов их проведения, процесс реструктуризации может быть произведен в течение 3-4 лет.

В рамках первого (подготовительного) этапа, продолжительность которого составит 6 месяцев, будут осуществляться следующие мероприятия:

- привлечение необходимого финансирования для проведения реструктуризации организаций федеральной почтовой связи;

- планирование структуры управления создаваемого ФГУП "Почта России" по каждому виду деятельности и по географическим рынкам;

- поиск и подготовка управленческих кадров и профессиональных специалистов;

- разработка программы последовательной передачи функций, имущества и перевода персонала в создаваемый ФГУП "Почта России";

- планирование первоочередных инвестиционных проектов и модернизации продуктов и услуг почтовой связи.

Второй этап реструктуризации займет около полутора лет и будет посвящен решению следующих задач:

- учреждение ФГУП "Почта России" и ликвидация существующих организаций федеральной почтовой связи;

- осуществление первоочередных инвестиционных проектов и модернизации продуктов и услуг почтовой связи;

проработка вариантов акционирования федеральной почты;

изменение соответствующей нормативной правовой базы в области почтовой связи.

Третий этап реструктуризации будет нацелен на разработку и реализацию долгосрочных программ развития федеральной почты России (совершенствования операционной деятельности, роста коммерческой направленности, расширения диапазона и значительного повышения качества продуктов и услуг почтовой связи). В рамках этого этапа реструктуризации произойдет акционирование и создание ОАО "Почта России", что, в свою очередь, создаст условия для дальнейшего повышения качества управления государственной почтой, роста мотивации управленческого состава и обеспечения социальных гарантий сотрудникам.

Основными целями реструктуризации организаций федеральной почтовой связи являются следующие:

- обеспечение гарантированного и качественного предоставления универсальных услуг на всей территории России без существенных дотаций со стороны государства;

- существенное расширение спектра услуг почтовой связи и значительное повышение качества почтовой связи;

- повышение инвестиционной привлекательности федеральной почтовой связи;

- повышение социальной защищенности работников почтовой связи России.

Для достижения поставленных целей необходимо обеспечить реализацию следующих задач:

- отделить функцию ведения хозяйственной деятельности в сфере почтовой связи от функции государственного регулирования;

- централизовать управление государственной почтой в рамках одного юридического лица;

- создать организационную структуру, обеспечивающую оптимальные условия для роста доходов и повышения эффективности работы федеральной почтовой связи;

- обеспечить высокопрофессиональное управление федеральной почтовой связью и ее основными подразделениями по видам деятельности;

- разработать и реализовать программу масштабного совершенствования операционной деятельности и повышения коммерческой направленности федеральной почтовой связи.

При выполнении поставленных задач необходимо обеспечить соблюдение следующих принципов:

- обеспечение непрерывности почтовой связи на всей территории России;

- государственное регулирование почтовой связи и сохранение государственного контроля над ее естественно-монопольным сегментом;

- максимальное удовлетворение потребностей клиентов федеральной почтовой связи;

- обеспечение финансовой прозрачности деятельности федеральной почтовой связи;

- поэтапность и высокие темпы проведения реструктуризации.