- •Дневник учебной практики
- •Алексеевой Ирины Владимировны
- •Почу «Псковский кооперативный техникум»
- •Обязанности и функционально-должностные инструкции управленческого персонала Функциональные обязанности заместителя директора по воспитательной работе
- •Должностная инструкция заместителя директора по воспитательной работе
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности:
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •V. Взаимодействие
- •VI. Перечень документов и записей по деятельности заместителя директора по воспитательной работе
- •Должностные обязанности заместителя директора по учебно-методической работе
- •Организационная структура управления
- •Оценка человеческих ресурсов
- •1.6 Анализ кадрового состава организации
- •5.Ознакомление и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •6. Изучение и анализ внешней среды предприятия Анализ внешней среды почу «Псковский кооперативный техникум»
Организационная структура управления
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. В организации существует иерархическая организационная структура управления. Иерархическая структура управления – структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения обязательны для нижних уровней.
Схема №1.2
Схема организационной структуры управления ПОЧУ «Псковский кооперативный техникум»
Управление человеческими ресурсами. Аудит человеческих ресурсов, изучение и анализ информации о кадровом составе организации.
Оценка человеческих ресурсов
Таблица 1.1
Динамика кадрового состава ПОЧУ «Псковский кооперативный техникум»
|
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Численность персонала, чел. |
79 |
85 |
91 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
105 |
109 |
112 |
Принято, чел. |
6 |
8 |
12 |
Уволено, чел. |
3 |
7 |
6 |
Коэффициент оборота по найму:
Кнайма= Чпр./ Чср.сп. х 100%, где
Чпр. – число принятых работников за отчетный период
Чср.сп. – среднесписочная численность работников за отчетный период.
Процент принятых к числу работающих составил:
2012 год: 6/105 х 100% = 5,71%
2013 год: 8 / 109х 100% = 7,34%
2014 год: 12 / 112 х 100% = 10,71%
Коэффициент оборота по выбытию:
Квыбытия= Чвыб./ Чср.сп. х 100%, где
Чвыб. – число выбывших работников за отчетный период
Чср.сп. – среднесписочная численность работников за отчетный период.
Процент выбывших к числу работающих составил:
2012: 3 / 105 х 100% = 2,88%
2013: 7/109 х 100% = 6,42%
2014: 6/112 х 100% = 5,36%
Коэффициент текучести кадров:
3. Коэффициент текучести кадров:
Ктекучести=(Чнар.тр.д./ Чср.сп.)*100%,
Чнар.тр.д. – количество работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины
Чср.сп. – среднесписочная численность работников за отчетный период
2012 год: 2 / 105 х 100% = 1,9%
2013 год: 3 /109 х 100% = 2,75%
2014 год: 4 / 112 х 100% = 3,57%
1.6 Анализ кадрового состава организации
Общая численность работающих – 91 человек;
Таблица 1.2
Распределение работников в целом по организации
- по возрасту
Возраст |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
20-30 |
10 |
18 |
23 |
30-40 |
25 |
28 |
30 |
40 и выше |
44 |
39 |
38 |
Всего |
79 |
85 |
91 |
Исходя из данных этой таблицы, можно сказать, что состав техникума по сравнению с 2012 годом увеличился и преимущественно стали брать на работу лиц 20-30 возраста, а вот численность лиц от 40 и выше уменьшалась.
Таблица 1.3
Распределение работников организации по полу
|
2012. |
2013г. |
2014г. |
Мужчины |
17 |
17 |
20 |
Женщины |
62 |
68 |
61 |
Рассмотрев данные этой таблицы, мы можем сделать вывод, что в техникуме работают преимущественно женщины, но численность мужчин по сравнению с 2012 годом увеличилась.
Таблица 1.4
Распределение работников банка в целом по образованию
|
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Высшее |
60 |
73 |
78 |
Средне специальное |
15 |
10 |
10 |
Неполное высшее |
4 |
2 |
3 |
Исходя из этой таблицы, можно сказать что, техникум берет на работу людей с высшем образование намного охотней, чем людей со средне специальным образованием. В таблице мы наблюдаем, что численность персонала с неполным высшем образованием и со средне специальным образованием уменьшалась.
Таблица 1.5
Распределение работников в целом по организации по стажу работы
|
2012г. |
2013г. |
2014г. |
До 1 года |
7 |
9 |
11 |
1-3 года |
10 |
13 |
15 |
3-5 лет |
15 |
18 |
17 |
5 и выше |
47 |
45 |
48 |
Рассмотрев, эту таблицу мы видим, что в техникуме начали увеличивать персонал и без большого опыта работы.
Исходя из получившихся данных можно сказать, что в техникуме работают преимущественно женщины, с высшим образованием, в возрасте от 40 лет, работающие в организации свыше 5 лет. Процент текучести кадров в организации средний.