Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике мой.doc
Скачиваний:
107
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
206.85 Кб
Скачать

Организационная структура управления

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. В организации существует иерархическая организационная структура управления. Иерархическая структура управления – структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения обязательны для нижних уровней.

Схема №1.2

Схема организационной структуры управления ПОЧУ «Псковский кооперативный техникум»

  1. Управление человеческими ресурсами. Аудит человеческих ресурсов, изучение и анализ информации о кадровом составе организации.

Оценка человеческих ресурсов

Таблица 1.1

Динамика кадрового  состава  ПОЧУ «Псковский кооперативный техникум»

 

2012г.

2013г.

2014г.

Численность персонала, чел.

 79

 85

91

Среднесписочная численность  персонала, чел.

 105

 109

 112

Принято, чел.

6

8

12

Уволено, чел.

3

7

6

    1. Коэффициент оборота  по найму:

Кнайма= Чпр./ Чср.сп. х 100%, где

Чпр. – число принятых работников за отчетный период

Чср.сп. – среднесписочная  численность работников за отчетный период.

Процент принятых к числу  работающих составил:

2012 год: 6/105 х 100% = 5,71%

2013 год: 8 / 109х 100% = 7,34%

2014 год: 12 / 112 х 100% = 10,71%

    1. Коэффициент оборота  по выбытию: 

Квыбытия= Чвыб./ Чср.сп. х 100%, где

Чвыб. – число выбывших работников за отчетный период

Чср.сп. – среднесписочная  численность работников за отчетный период.

Процент выбывших к числу  работающих составил:

2012: 3 / 105 х 100% = 2,88%

2013: 7/109 х 100% = 6,42%

2014: 6/112 х 100% = 5,36%

  1. Коэффициент текучести  кадров:

3. Коэффициент текучести  кадров:

Ктекучести=(Чнар.тр.д./ Чср.сп.)*100%,      

Чнар.тр.д. – количество работников, уволенных за нарушение  трудовой дисциплины

Чср.сп. – среднесписочная  численность работников за отчетный период

2012 год: 2 / 105 х 100% = 1,9%

2013 год: 3 /109 х 100% = 2,75%

2014 год: 4 / 112 х 100% = 3,57%

1.6 Анализ кадрового состава организации

Общая численность работающих – 91 человек;

Таблица 1.2

Распределение работников в целом  по организации 

- по возрасту

Возраст

2012г.

2013г.

2014г.

20-30

10

18

23

30-40

25

28

30

40 и выше

44

39

38

Всего

79

85

91

 

Исходя из данных этой таблицы, можно сказать, что  состав техникума по сравнению с 2012 годом  увеличился и преимущественно стали  брать на работу лиц 20-30 возраста, а  вот численность лиц от 40 и выше уменьшалась.

Таблица 1.3

Распределение работников организации по полу

 

2012.

2013г.

2014г.

Мужчины

17

17

20

Женщины

62

68

61

 

Рассмотрев данные этой таблицы, мы можем сделать вывод, что в техникуме работают преимущественно женщины, но численность мужчин по сравнению с 2012 годом увеличилась.

Таблица 1.4

Распределение работников  банка в целом по образованию

 

2012г.

2013г.

2014г.

Высшее

60

73

78

Средне специальное

15

10

10

Неполное высшее

4

2

3

Исходя из этой таблицы, можно сказать что, техникум берет  на работу людей с высшем образование  намного охотней, чем людей со средне специальным образованием. В  таблице мы наблюдаем, что численность персонала с неполным высшем образованием и со средне специальным  образованием уменьшалась.

Таблица 1.5

Распределение работников в целом  по организации по стажу  работы

 

2012г.

2013г.

2014г.

До 1 года

7

9

11

1-3 года

10

13

15

3-5 лет

15

18

17

5 и выше

47

45

48

Рассмотрев, эту таблицу  мы видим, что в техникуме начали увеличивать персонал и без большого опыта работы.

  Исходя из получившихся данных можно сказать, что в техникуме работают преимущественно женщины, с высшим образованием, в возрасте от 40 лет, работающие в организации  свыше 5 лет. Процент текучести кадров в организации средний.