- •Методические указания для изучения курса
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Учебно-тематический план курса «управление проектами»
- •2. Рабочая программа курса
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Сущность и структура проекта
- •Тема 3. Сущность и структура проектного анализа
- •Тема 4. Управление риском проекта
- •Тема 5. Проектно-сметная документация и финансирование проекта
- •Тема 6. Обеспечение проекта
- •Тема 7. Организационные формы управления проектами
- •Тема 8. Контроль и регулирование проекта
- •Тема 9. Управление изменениями
- •Тема 10. Управление качеством проекта
- •Тема 11. Человеческие аспекты управления проектом
- •Практическое занятие 1. Разработка концепции проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 2. Технико-экономическое обоснование инвестиций Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 4. Методы снижения рисков Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 6. Сетевое планирование и управление Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Проектно-сметной документации Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 8. Финансирование и бюджет проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 9. Подрядные торги и контракты Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 10. Проектное управление Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 11. Контроль за реализацией проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 13. Управление приемкой – сдачей проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Задание 7
- •Библиографический список
Контрольные вопросы
Что такое мониторинг?
В чем различие между контролем и оценкой хода реализации проекта?
Какие виды контроля вы знаете? Перечислите их.
Кто несет ответственность за контроль реализации проекта?
Какие методы контроля вы знаете? Перечислите их.
Какие основные методы используются при контроле календарных графиков?
В чем сущность актуализации календарного плана?
В чем особенность метода критического пути?
Назовите основные разделы отчетов о выполнении проектов.
В чем сущность регулирования хода реализации проекта?
Литература
10, 11, 14, 15, 16.
Практическое занятие 12. Завершение проекта и закрытие контракта
Методические указания
Основные этапы закрытия контракта: проверка финансовой отчетности, паспортизация, выявление невыполненных обязательств, гарантийное обследование и окончательные расчеты.
Процесс завершения реализации проекта – один из наиболее насыщенных и напряженных. По завершении проекта команда проекта анализирует изменения, имевшие место в процессе реализации проекта. Приемо-сдаточная комиссия, в которую входят представители заказчика, оценивает и принимает реализованный проект.
Необходимо ознакомиться с гарантийным обязательствами на качество выполненных работ по проекту.
Целесообразно изучить Гражданский Кодекс в той его части, которая касается гарантийных обязательств подрядчика перед заказчиком (инвестором).
Нужно уяснить причины по которым предоставляется гарантийное обслуживание после закрытия контракта. Гарантийное обслуживание осуществляется не командой, работающей над проектом, а функциональной группой, ответственной за гарантийное обслуживание.
При изучении этого вопроса необходимо знать, что условия гарантийного обслуживания оговариваются в контракте.
Целесообразно ознакомиться с основными этапами закрытия контракты и уметь заполнять акт приемки законченного объекта.
Контрольные вопросы
Какие работы прекращаются при завершении проекта? Перечислите их.
Какие основные этапы закрытия контракта вы знаете? Перечислите их и объясните суть каждого этапа.
Каковы основные положения законодательства, регулирующие выполнение гарантийных обязательств по проекту?
Что входит в перечень документов, который прилагается к акту приемки законченного проекта?
Литература
7, 10, 12, 16.
Практическое занятие 13. Управление приемкой – сдачей проекта Методические указания
Фаза завершения проекта включает проведение эксплуатационных испытаний. Целью проведения эксплуатационных испытаний является получение точных данных, характеризующих уровень результатов, достигнутых в ходе выполнения работ по проекту.
При изучении темы необходимо знать, что включают в себя эксплуатационные испытания. Эксплуатационные испытания проводятся для того, чтобы сравнить эксплуатационные характеристики проекта с запланированными показателями; выявить расхождения между запланированными и реальными показателями; определить причины выявленных расхождений; разработать мероприятия по устранению обнаруженных «недоделок».
Необходимо знать, в каком документе прописаны требования к проведению эксплуатационных испытаний. Эти требования определены в гарантийном соглашении между поставщиком и заказчиком.
Нужно знать основные требования, которые предъявляются к результатам испытаний и являются основанием для передачи ответственности от подрядчика к заказчику в период сдачи-приемки готового проекта.
Целесообразно уяснить, когда вместо эксплуатационных испытаний проводятся демонстрационные испытания и почему это происходит. Надо знать, кто составляет отчет по результатам испытаний и почему.