Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Управление проектами.docx
Скачиваний:
234
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
157.21 Кб
Скачать

Семинар 4. Управление содержанием и организацией проекта (2 часа)

  1. Понятие «проектная структура управления. Виды проектных структур управления.

  2. Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.

  3. Управление изменениями.

  4. Обеспечение качества проекта.

Практическое задание (кейс-стади):

  1. Подобрать структуру управления, наиболее соответствующую Вашему проекту, обосновать свой выбор.

  2. Описать параметры качества для продукции (услуги), которая должна оказаться на выходе, при реализации проекта.

Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»

  1. Определение целей деловой игры. Упорядочивание целей по степени их приоритетности.

  2. Роль управленческих решений в сфере управления проектами. Эффективное и оптимальное управленческое решение в сфере управления проектами.

  3. Распределение ролей в деловой игре по управлению проектами.

  4. Оценка эффективности управленческих решений в деловой игре по управлению проектами.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

  1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

  1. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

  2. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009

  3. .

  4. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.

  5. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.

  6. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.

  7. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

  8. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта (2 часа)

Способы и источники финансирования проекта. Организация проектного финансирования. Виды бюджетов. Порядок разработки смет. Планирование затрат по проекту. Контроль за исполнением бюджета.

Лекция 2. Проектно-ориентированное управление (2 часа)

Понятие проектно-ориентированного управления. Назначение и преимущества проектно-ориентированного управления. Объекты управления в проектно-ориентированной организации. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление. Связь проектно-ориентированного управления с корпоративным управлением.

Лекция 3. Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта (2 часа)

Типы и задачи проектных фирм. Типы контрактов. Организация подрядных торгов. Регулирование материально-технического обеспечения проекта.

Лекция 4. Человеческий фактор в управлении проектами (4 часа)

Понятие участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Управляющий проектом. Состав участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Роль и функции основных участников. Определение состава участников проекта. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта. Формирование и развитие команды проекта. Примеры состава команд проекта. Руководство и лидерство. Основные стили поведения руководителей. Управление персоналом проекта. Психологические аспекты управления персоналом проекта.