Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
RUPD_Liderstvo_bakalavry_Menedzhment_zaochnaya.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
327.68 Кб
Скачать

3.2. Содержание дисциплины

Раздел 1.Научные основы лидерства

Тема 1.1. Общее представление о лидерстве

Феномен лидерства как междисциплинарная проблема. История и природа лидерства. Психологическое содержание понятия "лидерство". Подходы к лидерству в психологии, менеджменте, политологии. Достоинства и ограничения этих подходов. Источники исследования лидерства.

Лидерство в контексте разных культур.

Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства

Обзор теорий лидерства. подход с позиций личных качеств. Теории черт: лидерство как совокупность определенных психологических черт (К. Бирд, Э. Богардус, Ю. Дженнингс, Стогдилл). Поведенческий подход: реализация лидерства посредством стилей управления (К. Левин, Д. Макгрегор, Р. Лайкерт). Двухмерная трактовка стилей лидерства. Управленческая решетка Блейка - Мутона. Ситуационная модель руководства Ф. Фидлера. Подход "путь - цель" Митчела и Хауса. Модель принятия решений руководителем Врума - Йеттона. Теория жизненного цикла Херши – Бланшара. Атрибутивная теория лидерства. Харизматичное лидерство.

Современные теории исследования лидерства. Лидерство на основе модели эмоционального интеллекта (Гоулман, Баяцис) Теории атрибутивного и харизматического лидерства: теория атрибуций (Ф. Хайдер), квалификационная модель (Г. Келли).

Трансформирующее действительность лидерство и его основные признаки: харизма, воодушевление, интеллектуальная стимуляция, самоактуализация ( А.Маслоу, Б. Басс).

Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства

Механизмы выдвижения в позицию лидера. Психологический обмен как механизм выдвижения в позицию лидера: обмен в контексте трансакционистского подхода к лидерству, обмен как проявление "идиосинкразического кредита"; ценностный обмен.

"Имплицитная теория" лидерства как механизм выдвижения в позицию лидера. Прототипы лидерства.

Раздел 2. Власть и влияние как инструменты лидерства

Тема 2.1. Концепции власти и влияния

Сущность понятий "власть" и "влияние". Подходы к объяснению феномена власти: биологический, антропологический, психологический, философский, социологический. Краталогия - наука о закономерностях возникновения и реализации власти. Виды власти. Власть и влияние. Виды влияния. Власть и авторитет.

Тема 2.2. Источники власти и влияния

Лидерство как власть. Классификация носителей власти. Источники власти и влияния. Классификация источников власти. Принципы эффективности власти.

Виды влияния: убеждение, внушение, заражение, просьба, принуждение, деструктивная критика, манипуляция. игнорирование. Стратегии влияния.

Делегирование полномочий как инструмент власти.

Раздел 3. Лидерство как организационный феномен: руководство

Тема 3.1. Лидерство и руководство: сравнительная характеристика

Руководство и лидерство: соотношение понятий. Сущностные характеристики руководства и лидерства. Руководство и лидерство как социальные роли и функции. Проблемы формирования лидера в организации. Взаимоотношения формальных и неформальных лидеров.

Тема 3.2. Стиль руководства и лидерства

Понятие стиля лидерства. Основные теоретические подходы к классификации стилей лидерства. Традиционный подход к определению стилей лидерства и руководства: авторитарный, демократический, формальный. Теория "Х" и "У" как обоснование формирования авторитарного и демократического стилей управления. Стиль руководства, определяющийся участием подчиненных в принятии решений: эксплуататорский - авторитарный; благожелательно - авторитарный; консультативно - демократический; демократический (по Р. Лайкерту).

Стиль руководства, в соотношении направленности руководителя на задачи организации и подчиненных: "страх перед бедностью", "управление в стиле загородного клуба", "власть - подчинение", "организационное управление, "стиль группового управления". Модель Ф. Фидлера. Модель Теренса Митчела и Роберта Хауса "путь - цель": стиль поддержки, инструментальный, поощряющий участие, ориентированный на достижение.

Эффективность руководства: критерии оценки.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]