- •Лидерство
- •2012 Г.
- •1.1. Актуальность
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1. 3.Место учебной дисциплины в структуре ооп впо
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •2. Структура учебной дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематический план
- •3.2. Содержание дисциплины
- •Раздел 1.Научные основы лидерства
- •Тема 1.1. Общее представление о лидерстве
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.3. Лидер и команда
- •Раздел 4. Развитие лидерского потенциала
- •4. Самостоятельная работа студентов
- •4.1. Темы для самостоятельного изучения и контрольные мероприятия
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.2. Стиль руководства и лидерства
- •Тема 4.1. Лидерские способности руководителя
- •Тема 4.2. Коммуникации и лидерство
- •Тема 4.3. Самоменеджмент лидера
- •Тест "Умение рационально использовать время"
- •4.2. Темы эссе, рефератов
- •5. Система оценки
- •6. Примерные вопросы для подготовки к зачету
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •7.3. Интернет-ресурсы
- •Новый менеджмент (эл. Журнал) - http://www.New-management.Info/
- •Российский журнал менеджмента - http://www.Rjm.Ru/
УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ - ФИЛИАЛ РАНХиГС
Кафедра управления персоналом
Лидерство
Рабочая учебная программа дисциплины
Направление 080200.62 "Менеджмент"
Квалификация выпускника: бакалавр
Форма обучения: заочная
Составитель: Сергеева Т.А.,
ст. преподаватель
Екатеринбург
2012 Г.
ВВЕДЕНИЕ
1.1. Актуальность
Изменения во всех сферах жизни общества, широкое внедрение информационных и телекоммуникационных технологий резко изменили облик производства и его социокультурную среду. Существенные перемены в организации бизнеса, управления социальными процессами, а также возрастающий образовательный и профессиональный потенциал работников предъявляют высокие требования к профессиональным и личностным качествам менеджера.
Разработка и реализация лидерства как социальной технологии, направленной на развитие человеческого капитала и регулирование социально-трудовых отношений является одним из основных условий организационного развития и формирования новой организационной культуры. Именно формирование высококвалифицированного аппарата управляющих, подготовка образованных, обладающих значительным лидерским потенциалом менеджеров, владеющих современными технологиями управления способно обеспечить эффективное развитие организации и достижение целей.
1.2. Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины является развитие управленческой культуры будущего менеджера путем освоения системы представлений о закономерностях и механизмах формирования и функционирования лидерства в социальных группах, развития умений и навыков самоорганизации и самоуправления, управления поведением людей для достижения высокой результативности организации.
Задачи дисциплины:
изучить основные теоретические положения, понятийно - терминологический аппарат изучаемой дисциплины, теоретические подходы и концепции лидерства, проблемы и направления развития современного лидерства, опыт эффективного лидерства в профессиональной деятельности менеджера.
освоить методы и методики исследования лидерских качеств, технологии развития лидерских способностей.
овладеть приемами и техниками личностного роста и развития.
овладеть приемами управленческого воздействия.
1. 3.Место учебной дисциплины в структуре ооп впо
(основной образовательной программы)
Дисциплина «Лидерство» является составной частью содержания основной образовательной программы профессионального цикла (дисциплина по выбору). В ее содержание входят основные факты, закономерности и механизмы формирования и функционирования лидерства, как социального феномена.
Курс «Лидерство» является логическим продолжением таких дисциплин, как социология, психология, теория управления, управление персоналом, психология управления.
Для освоения дисциплины «Лидерство» студентам необходимы знания:
философских, социально-психологических, политологических теоретических положений и понятий, отражающие природу человека, его место в системе деятельности и общественных отношений, современные принципы управленческой деятельности.
Умения: анализировать основные социальные, правовые, экономические и социально – психологические процессы, влияющие на развитие социальных систем; анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, механизмы групповой динамики, мотивационную составляющую деятельности.
Навыки: самостоятельной работы с учебной и научной литературой; аргументации и оппонирования, работы с различными источниками социальной информации с использованием современных средств коммуникации, конспектирования; подготовки рефератов, эссе, кратких сообщений, презентаций, разработки исследовательских проектов по социальной проблематике, самоорганизации и работы в команде, навыков публичного выступления.
Эти умения и навыки обеспечат адекватное восприятие материала, его мыслительную обработку и грамотное, непротиворечивое изложение своих мыслей, а также творческое преобразование полученных знаний.
Дисциплина «Лидерство» является предшествующей для дисциплин, предусмотренных учебным планом: «управление изменениями», «стратегический менеджмент», «управление человеческими ресурсами», «конфликтология», «современные кадровые технологии».