Тема 7. Логистика запасов.

7.1. Необходимость наличия материальных запасов и их классификация.

Значение материальных запасов в коммерческой деятельности предприятия. Различия логистических цепочек предметов потребления и средств производства. Отрицательное влияние излишних и сверхнормативных запасов. Абсолютные и относительные запасы. Классификация запасов по структуре запасы в снабжении, производственные запасы, сбытовые (товарные) запасы, транспортные и совокупные запасы. Классификация запасов по функциональному назначению: текущие, страховые, подготовительные, сезонные, спекулятивные, устаревшие (неликвидные) и запасы в сфере обращения. Три вида возможных издержек при дефиците запасов. Управление запасами (метод АВС). Метод комплектного регулирования Новые методы регулирования запасов в сфере производства.

7.2. Нормирование запасов.

Определение и характерная обеспеченность нормы запаса. Максимальные, минимальные и средние нормы запаса. Расчет наличного, среднего наличного, среднего фактического количества запасов, текущего запаса, интервала и частоты поставки, средней величины текущего запаса, средней фактической партии поставок, минимального размера текущего запаса, средней нормы текущего запаса, страхового и подготовительного запаса.

Расчет общей нормы запаса конкурентного материального ресурса.

Показатели использования запасов – показатель относительного уровня, коэффициент оборачиваемости, показатель времени оборота, расчет.

7.3. Модели оптимизации запасов.

Расчет оптимального размера заказа (формула Уильсона). Состав затрат на поставку товара.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Расчет интервала времени между заказами и размера заказа.

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Расчет параметров системы с фиксированным интервалом времени между заказами.

Расчет параметров системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

Расчет параметров системы «максимум – минимум».

Учет сбоев в поставках и потреблении в логистической системе управления. Методика последовательного решения с учетом конкретного практического положения на предприятии.

Прогнозирование объема продаж. Алгоритм определения объема продаж в практической деятельности предприятия. Верификация прогноза. Основные методы прогнозирования, их краткая характеристика и применение.

Тема 8. Распределительная логистика.

Цели и задачи распределительно (сбытовой) логистики. Выбор канала распределения. Коммерческое, канальное и физическое распределение. Основные принципы распределительной логистики. Применение маркетингового анализа и его связь с логистической целью. Выбор логистической цели. Виды вознаграждений в распределительной логистике.

Тема 9. Информационная логистика.

Роль и значение комплексного информационного обеспечения. Основные принципы адекватного формирования информационных потоков. Иерархия информационной потребности логистической системы. Интегрированная логистическая система. Условия построения системы. Требования, предъявляемые менеджером к информации. Три группы задач логистических функциональных подсистем.

Базисные компоненты логистической информационной системы. Коммуникационная система. Пользовательский интерфейс.