7 Рыночные барьеры.

Стратегические и нестратегические барьеры.

Барьеры – это факторы объективного или субъективного характера, препятствующие появлению новой фирмы на рынке.

Существуют два вида барьеров [3, 5]:

1) объективные, или нестратегические, которые формируются рынком или внешней средой. К ним относятся особенности технологии производства, характер предпочтений потребителей, эластичность спроса, уровень влияния иностранной конкуренции;

2) субъективные или стратегические, формируемые фирмой-лидером. Наиболее значимыми из них являются стратегическое ценообразование, политика инноваций и НИОКР, вертикальная интеграция и дифференциация товара.

Нестратегические барьеры

Эластичность спроса как фактор, препятствующий появлению новых фирм на рынке, характеризует возможность изменения цен

в зависимости от его емкости. Чем выше темпы роста спроса, тем ниже барьеры входа на рынок (чем больше емкость рынка и возможности увеличения сбыта продукции, тем больше предприятий появляется на этом рынке). Если спрос на товары неэластичный, то фирма может сильнее повышать цену над уровнем издержек.

Экономическая значимость такого барьера, как технология производства, определяется результативностью эффекта масштаба.

Институциональные барьеры формируются как организационные ограничения со стороны государственных структур, проводимые через механизмы лицензирования деятельности, систему государственного контроля над уровнем цен и доходности.

Стратегические барьеры

Ценообразование, ограничивающее вход. Укоренившиеся фирмы могут назначать низкую цену для предотвращения входа на рынок новых конкурентов. При этом фирма должна точно оценить издержки своего потенциального конкурента и ценовую эластичность спроса. Если она переоценит издержки и недостаточно снизит цену, вход не будет предотвращен.

неэффективно в условиях быстро растущего спроса и в отраслях с высокой скоростью внедрения технологических инноваций, так как нет возможности адекватно оценить уровень цены.

Дополнительные инвестиции в оборудование. Если фирма обладает избыточными мощностями по сравнению с объемом спроса, то потенциальному конкуренту трудно проникнуть на рынок, поскольку при угрозе входа избыточные мощности будут задействованы для увеличения предложения, блокирующего вход

Дифференциация продукта. Укоренившаяся фирма может заполнить рынок значительным количеством товаров субститутов, и новой фирме будет трудно найти свою товарную нишу

Вертикальная интеграция. Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на рынке, является собственником либо ранних стадий производственного процесса, либо поздних стадий.

Различают два типа вертикальной интеграции:

1) интеграция продукта (интеграция «вперед»), т.е. фирма приобретает предприятие, относящееся к последующим стадиям реализации продукции,

2) интеграция ресурса (интеграция «назад»), т.е. фирма приобретает предприятия поставщиков ресурсов

8. Концентрация производства и капитала.

Организационно-правовые формы концентрации капитала и производства. Кооперация и специализация.

Концентрация капитала – процесс увеличения функционирующего капитала в рамках одной организационной фирмы

Ассоциация – объединение на договорной основе нескольких фирм с целью совершения конкретных сделок, прибыль или убыток от которых члены ассоциации делят пропорционально вложенному капиталу.

Концерн – объединение предприятий различных отраслей, связанных совместными разработками посредством системы финансового участия и производственного сотрудничества. Разновидностями концерна являются холдинговые компании и тресты. Концерн является горизонтальным, вертикальным или диверсификационным объединением предприятий, которые сохраняют свою юридическую самостоятельность, но финансовый контроль и определенные функции по снабжению, производству и маркетингу предприятия взяты под единое предприятие.

Холдинг – акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий для осуществления контроля над их операциями.

Трест – образуется в результате слияния юридических лиц, полностью теряющих свою производственную, коммерческую и юридическую самостоятельность и подчиняющихся общему управлению. Как правило, объединяются предприятия разных отраслей и производств.

Консорциум – временное объединение на договорной основе ограниченного числа независимых в юридическом и хозяйственном отношении фирм для реализации крупномасштабных проектов

Концентрация производства – это сосредоточение производства в рамках все более крупных предприятий.

Существует три формы концентрации производства.

Агрегатная форма – это увеличение единичной мощности оборудования (рост производительности машин и агрегатов).

Технологическая – увеличение размеров технологически однородных производств.

Заводская – увеличение размеров предприятий, которое осуществляется на базе технологической концентрации в пределах одного предприятия.

Экономический эффект концентрации заключается в улучшении технико-экономических показателей изготовления продукции в результате увеличения размеров производства и предприятий

Специализация промышленного производства является эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

Выделяют 3 формы специализации промышленного производства: предметная (автомобили, трактора, станки), подетальная (узлы, части продукции), технологическая (заводы по производству литья, поковок, штамповок).

Кооперация - это форма взаимного оказания услуг предприятиями при решении проблем, возникающих в процессе коммерческой деятельности. Это универсальная форма организации совместного производства, основанная на сотрудничестве двух или нескольких самостоятельных с правовой и хозяйственной точек зрения предприятий на основе добровольных соглашений в целях повышения общей конкурентоспособности. (гориз. и вертикальная)