13 Альтернативные цели фирм.

Цели собственника, работников фирмы, максимизация прибыли и темпов роста фирмы.

Фирмы могут ставить перед собой разные цели в зависимости от интересов тех, кто ими управляет.

Для индивидуального собственника целью является максимум полезности при выборе между благами: прибыль (денежный доход) и время досуга

В случае выделения управленческого блока в производственно-сбытовой структуре фирмы цели характеризуют взаимосвязь результата деятельности менеджера и его уровня вознаграждения и, соответственно, будут иметь следующие направления:

• максимизация общей выручки фирмы;

• максимизация прибыли и административных расходов;

• максимальный рост фирмы

Для рабочего коллектива, владеющего контрольным пакетом акций фирмы или напрямую управляющим результатами деятельности (как в товариществе или потребительском кооперативе), целью деятельности является максимум дохода на одного занятого

Максимизация прибыли

Первоначально рост административных расходов мотивирует менеджеров работать лучше, так как прибыль при этом увеличивается. Затем дополнительные расходы ведут к понижению прибыли из-за их более быстрого роста по сравнению с ростом выручки. Поэтому необходимое условие максимума полезности менеджера – это максимум прибыли при определённом уровне административных расходов.

Максимизация темпов роста

В случае, когда доходы управляющих связаны с дивидендной политикой фирмы и определяются темпами роста фирмы

Чем выше темп роста фирмы (или темп роста продаж), тем лучше работа менеджеров.

Если рост фирмы финансируется за счет нераспределенной прибыли, то максимизация темпов роста фирмы означает максимизацию этой прибыли

14 Модели стратегического поведения субъектов отраслевого рынка.

Стратегическим называется такое поведение, когда при выборе варианта деятельности фирма принимает во внимание возможные ответные действия конкурентов. Стратегическое поведение свойственно только рынку олигополии, так как при свободной конкуренции объемы выпуска конкурентов не влияют друг на друга.

Реализация стратегического поведения фирмы происходит в двух основных формах: в виде некооперативного и кооперативного взаимодействия.

В условиях кооперированной олигополии субъекты рынка вступают в сговор (тайный или открытый).

При моделировании стратегического взаимодействия фирм применяется теория игр, представляющая собой математический аппарат для принятия оптимальных решений в конфликтных ситуациях, в которых одна сторона выигрывает за счет проигрыша другой.

Единой модели олигополии нет. Однако существует несколько общих предпосылок для всех моделей:

– убывающая кривая спроса на продукцию олигополиста;

– взаимозависимость производителей-продавцов товаров при принятии решений относительно их поведения на рынке, то есть они могут предвидеть и учитывать поведение своих конкурентов. Однако олигополисты не знают точные кривые спроса конкурентов.

Олигополия может быть ценовой и количественной. Если олигополисты принимают решение об объеме выпуска продукции, то модель представляет количественную олигополию. Если решения принимаются по цене на продукцию, то модель рассматривает ценовую олигополию.

Модель стратегического поведения в условиях конкуренции по Штакельбергу и Курно

Ценовая конкуренция по Бертрану и «дилемма заключенного»

Модель Бертрана для дифференцированного продукта

Модель ценовой конкуренции Ф. Эджуорта

Модель конкуренции по Форхаймеру