Тема 4. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние

Закономерности менеджмента: интеграция, иерархия управления; необходимая централизация; управляемости организации; человеческого фактора управления; соответствия целей субъекта и объекта управления; информационного обеспечения управления; ресурсосбережения управления.

Принципы менеджмента: партнерство; сочетание формального и неформального управления; интеграции управления; делегирование полномочий; мотивация; адекватность.

Методология менеджмента как комплекс положений, идей, принципов и подходов, в соответствии с которыми строится и осуществляется управление. Логика, интуиция и здравый смысл: факторы современной управленческой деятельности.

Тема 5. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям

Трудности менеджмента, обусловленные регионально-политическим аспектом развития экономики России. Трудности становления и поиска содержания профессиональной подготовки менеджеров. Особенности организационной культуры России и ее влияние на современное управление. Структура экономики России.

Тема 6. Цели и функции теории управления.

Понятие цели. Прояснение особенностей специфики управленческой деятельности управления – цель теории управления.

Функции теории управления – характеристика основных категорий управления (объект, субъект, воздействие); основных понятий управления (деятельность, совместная деятельность, согласование, система управления, механизм управления, процесс управления).

Раздел 2. Теории организационных форм и структур

Тема 7. Функциональное разделение управленческого труда.

Понятие управленческого труда. Понятие системы управления. Проблема определения функций управления в проектировании системы управления. Классификация функций менеджмента по содержанию управленческой деятельности, по организационной роли функций, по направлению деятельности, по сферам развития объекта управления, масштабу времени.

Планирование, мотивация, коммуникация, контроль как функции управления.

Тема 8. Внутренняя и внешняя среда в управлении.

Внутренняя среда, включающая силы и факторы, созданные самой организацией: организационная структура управления, контингент работников, руководящий состав организации. Факторы внешней среды прямого воздействия. Интересы поставщиков, торговых посредников, потребителей, конкурентов, финансово-кредитных учреждений, обслуживающих организацию (банки, страховые компании), общественных организаций. Государственные контролирующие и регулирующие органы управления как субъекты делового взаимодействия. Характер и сила воздействия внешней среды косвенного воздействия: социально-демографических, политических, экономических факторов.

Тема 9. Организационные формы предприятий.

Особенности управления различными организационно-правовыми формами предприятий Российской Федерации. Сравнительные признаки организационно-правовых форм предприятий Российской федерации. Порядок формирования имущества и его режим. Пределы ответственности. Порядок управления. Порядок распределения прибылей и убытков на предприятии.