Учебно - методическое пособие

Названия

компетенций

Части компонентов

1

2

ПК-2 Способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования.

Знает: основные понятия и теорию организационных структур, классификацию и типы организационных структур, их характеристику, достоинства и недостатки; понятия и теорию структур управления, их классификацию и характеристику.

Умеет: анализировать организационные структуры, классифицировать их и давать характеристику, выявлять их преимущества и недостатки; классифицировать и давать характеристику структур управления.

Владеет: навыками анализа организационных структур, построения схемы, их классификации и характеристики; навыками построения схемы структур управления, их классификации и характеристики; навыками выявления экономического эффекта.

ПК-11 Способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала.

Знает: практику организации и регулирования денежных потоков предприятия с эффективным использованием в этих целях финансового механизма и различных финансовых инструментов.

Умеет: анализировать информационные и статистические материалы по оценке финансового состояния предприятия, используя современные методы и показатели такой оценки; проводить стоимостную оценку активов предприятия.

Владеет: методами оценки стоимости собственного заемного капитала компании; методами и инструментами оценки и анализа структуры капитала предприятия; методами расчета минимально-приемлемой нормы доходности для компании.

1

2

ПК-13 Способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на её реализацию.

Знает: критерии оценки эффективности управления персоналом - методы и приемы анализа экономических показателей по труду и заработной плате, выявления резервов повышения производительности труда и оценки социально-экономической эффективности его организации; формы и системы оплаты труда работников аграрной сферы.

Умеет: рассчитывать фонды заработной платы и численность работающих; разрабатывать мероприятия по снижению трудоемкости производства сельскохозяйственной продукции, выявлению резервов роста производительности труда; прогнозировать и определять потребность организации в персонале.

Владеет: современным инструментарием управления человеческими ресурсами; методами оценки труда, состояния технологических, организационных и социально-экономических факторов повышения производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов.

ПК-14 Владеть современными технологиями управления персонала.

Знает: структуры управления персоналом, методы планирования потребности в персонале.

Умеет: разрабатывать и оценивать варианты эффективных управленческих решений с учетом экономических и социальных последствий, выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решений и оценивать ожидаемые результаты.

Владеет: подходами к управлению человеческими ресурсами; методами и приемами анализа экономических показателей по труду и заработной плате, методами оценки социально-экономической эффективности труда.

1

2

ПК-30 Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли.

Знает: основные принципы развития и закономерности функционирования организации; различные структуры рынков.

Умеет: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; анализировать состояние и тенденции развития различных рынков с точки зрения обеспечения организации необходимыми ресурсами.

Владеет: современными технологиями эффективного влияния на поведение организации.

ПК-41 Способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета.

Знает: основные системы, принципы учета и распределения затрат и калькулирования себестоимости продукции; аналитические методы оценки результатов деятельности организаций, выявления резервов, определения оптимальных управленческих решений.

Умеет: анализировать, критически оценивать применяемые системы учета затрат и калькулирования себестоимости; выбирать наиболее оптимальную систему для конкретного предприятия в соответствии с его спецификой деятельности; составлять и анализировать исполнение смет и бюджетов; принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета.

Владеет: приёмами, используемыми при калькулировании себестоимости, учете и распределении затрат, подготовке управленческой отчетности, навыками ее анализа.

ПК-44 Способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования.

Знает: экономическое содержание оборотного капитала; классификацию оборотных средств предприятия; показатели оценки эффективности оборотного капитала.

Умеет: анализировать состояние и эффективность использования оборотного капитала предприятия; выявлять резервы повышения эффективности использования оборотного капитала; проводить расчет потребности в оборотном капитале.

Владеет: способами оценки эффективности управления оборотным капиталом; навыками расчета потребности в оборотном капитале.