Уровень позиционирования продукции на рынке
Таблица 8 – SWOT-анализ
Сильные стороны |
Да/Нет |
Слабые стороны |
Да/Нет | |
Рыночный спрос выше планируемых объемов выпуска |
да |
Рыночный спрос не определен |
нет | |
Отсутствие аналогичной продукции на предполагаемом рынке сбыта |
да |
Наличие аналогичной продукции с лучшими потребительскими функциями |
нет | |
Требования потенциальных клиентов изучены и отражены в разработке |
да |
Нет сведений о потенциальных клиентах и их требованиях |
нет | |
Цена продукции соответствует финансовым возможностям потенциальных клиентов и учитывает конъюктуру рынка |
да |
Ценовая стратегия продвижения продукции не определена |
нет | |
Каналы товародвижения эффективны |
да |
Схема реализации продукции на рынке не определена |
нет | |
План рекламных мероприятий эффективен для выбранной группы потребителей |
да |
План рекламных мероприятий не соответствует продвижению продукции для выбранной группы потребителей |
нет | |
Права на продукцию защищены или находятся в стадии оформления |
да |
Необходимо покупать права на использование ОИС при производстве продукции |
да | |
Высокий имидж поставщика или торговой марки |
да |
Требуются время и дополнительные затраты на формирование имиджа поставщика |
нет | |
Возможности |
Да/Нет |
Угрозы |
Да/Нет | |
Использование результатов проекта в других отраслях |
нет |
Узкое внутриотраслевое использование результатов проекта |
да | |
Свойства продукции можно изменять в соответствии с требованиями потребителя |
да |
В разработке не заложена возможность учитывать при изготовлении требования потребителя |
нет | |
Множественная форма реализации продукта |
нет |
Продукт может быть реализован только в одной форме |
да | |
Уменьшение срока реализации проекта |
да |
Ошибки в оценке сроков завершения проета |
нет | |
Предусмотрено подтверждение третьей стороной (сертификация или экспертиза)безопасности и качества продукта |
да |
Подтверждение потребительских свойств продукции не предусмотрено |
нет | |
Имеются источники дополнительного финансирования при изменении рыночной ситуации |
да |
Может не хватить средств для реализации проекта или возврата инвестиций при изменении рыночной ситуации |
нет | |
Сумма оценок сильных сторон и возможностей, D |
10 |
Сумма оценок слабых сторон и угроз, L |
-8 | |
Показатель рыночной устойчивости |
(D+L)/14=(10-8)/14= 0,14 |
При выполнении SWOT – анализа оцениваются в баллах возможности превращения слабых сторон проекта в сильные, угроз в возможности и степень приведения в соответствие сильных сторон и возможностей проекта. При заполнении табл. 30 можно заменить слова «Да» и «Нет», числами соответственно «+1» и «-1».
ВЫВОД. В результате проведения ОКР произведено эскизное и техническое проектирование, изготовлен опытный образец кружки с пропеллером Mugprop, проведены инженерная и технологическая подготовка её массового производства.