2.2. Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников

Определение количества единиц оборудования, необходимого для выполнения заданной производственной программы, производится по видам работ Сj :

(5)

где Tpj – расчетная трудоемкость производственной программы по j-му виду работ, нч;

F_эф – эффективный фонд производственного времени единицы обору­дования при заданном режиме работы, ч;

k_в – коэффициент выполнения норм времени.

Трудоемкость производственной программы по j-му виду работ (Tpj) рассчитывается по формуле

(6)

Эффективный фонд производственного времени единицы оборудова­ния F_эф определяется по формуле:

(7)

где Д_к – количество календарных дней в году;

Д_в – количество воскресных и субботних дней в году;

Д_п – количество праздничных дней в году;

z – сменность работы, смен;

t – средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе, ч;

α – процент времени, предусмотренного на плановый ремонт оборудования, %;

После определения расчетного количества оборудования произво­дится расчет коэффициентов загрузки по видам оборудования (K_3j) и в целом (K₃).

(8)

(9)

где – округленное до целого в большую сторону число единиц оборудованияj-го типа, ед.

Численность работников подразделения складывается из численности основных и вспомогательных работников, инженерно-технического персонала, счетно-конторского персонала и младшего обслуживающего персонала.

Расчет численности основных работников (R_о) производится раздельно по каждому виду работ (специальности):

(10)

где F_д – действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

(11)

где Д_в – планируемые невыходы одного среднесписочного работника (основной и дополнительный отпуска, выполнение общественных обязанностей, невыходы по болезни и т.п.), дни.

Численность вспомогательного (R_в), инженерно-технического (R_и) и младшего обслуживающего (R_м) персонала принимается в процентах от количества основных работников:

(12)

(13)

(14)

где β – процент вспомогательного персонала, %;

γ – процент инженерно-технического персонала, %;

δ – процент младшего обслуживающего персонала, %.

Результаты расчета потребности в оборудовании и численности основных производственных рабочих необходимо свести в таблицу.

Таблица 2

Потребность в оборудовании и персонале

Наименование вида работ	Потребность в оборудовании, ед.			Коэффициент загрузки оборудования	Численность основных работников, чел.
	расчетная	с округлением
1. Работа 1
2. Работа 2
3. Работа 3
4. Работа 4
5. Работа 5
6. Работа 6
Всего
Численность:	Вспомогательного персонала
	Инженерно-технического персонала
	Младшего обслуживающего персонала
Общее число сотрудников цеха
Эффективный фонд времени:			Единицы оборудования, час
			Одного рабочего, час