Матрица_Сигналы тревоги
.docАнализ кадровой работы с помощью матрицы «Сигналы тревоги»
Были проанализированы следующие сигналы тревоги:
- хронические осложнения в трудовых отношениях;
Оценка: да-…сотрудников, нет-….сотрудников
- постоянное недовольство работников;
Оценка:
- растущая текучесть кадров;
Оценка:
- растущее число жалоб клиентов;
Оценка:
- отсутствие у работников гордости за свою организацию;
Оценка:
- постоянные конфликты в руководстве организацией;
Оценка:
- неудовлетворённость работников оплатой и условия труда;
Оценка:
- нечёткое распределение обязанностей среди работников;
Оценка:
- отсутствие чётких критериев оценки работы персонала;
Оценка:
- в организации не придаётся должного значения качеству;
Оценка:
- у организации репутация ненадёжного поставщика;
Оценка:
- заниженные требования и плохая работа по подбору кадров;
Оценка:
- отсутствуют программы повышения квалификации персонала;
Оценка:
- не проводится ознакомительное обучение новых работников;
Оценка:
- не хватает работников основных специальностей;
Оценка:
- острые противоречия и конфликты между подразделениями;
Оценка: