7

Калужский филиал

Московской сельскохозяйственной академии им. К.А.Тимирязева

Кафедра управления сельскохозяйственным производством

Дисциплина Управление в АПК

Курсовая работа на тему:

«Управление персоналом на предприятии»

Выполнил: студент 52 группы

экономического ф-та

Корнеева С.Н.

Проверил:

Калуга 2006г.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1 Теоретические основы системы управления персоналом…………..5

1. Задачи и функции системы управления персоналом ........................5

2. Методология управления персоналом организации ..…………..….9

3. Основные концепции кадровой политики организации ………......13

Глава 2 Анализ системы управления персоналом в СПК «Верхняя песочня»………………………………………………………………..15

2.2 Состояние кадровой политики в СПК «Верхняя песочня» ...……...15

2.3 Комплексные подходы к управлению персоналов в СПК «Верхняя песочня».………………………….………………………………...….20

Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом……………..25

3.1 Создание службы по управлению персоналом …………….………25

3.2 Создание системы оценки персонала …………………………...…..29

Выводы и предложения…………………………………………………..……34

Список используемой литературы…………………………………….……..36

Приложение…………………………………………………………………..…38

Введение.

Возрастание роли кадровой политики в российских организациях вызвано коренными изменениями социальных и экономических условий, в которых они ныне действуют. Ранее политика управления персоналом сводилась, в основном, к приему и увольнению работников, оформлению кадровой документации. Кадровая политика, стратегия ее реализации, современные принципы работы с кадрами требуют соответствующего организационного механизма, способного решать эти задачи, создавая достаточные организационные условия для проведения кадровой работы по всем направлениям. Проведение в жизнь современной кадровой политики, сложность и многообразие задач наполняют работу кадровых служб новым содержанием и требует пересмотра их места и роли в управлении организацией.

Объектом исследования является СПК «Верхняя песочня», Кировского района, Калужской области, основное направление – молочное скотоводство.

Целью исследования является: совершенствование управления персонала на предприятии.

Актуальность выбранной темы: эффективное функционирование любого предприятия напрямую зависит от его персонала. Необходимое количество квалифицированных работников способствует увеличению объемов производства и как следствие увеличение прибыли.

Основной задачей системы управления персоналом составляет обеспечение выживаемости организации путем более высоких темпов формирования и развития ее кадрового потенциала по сравнению с изменением внешней среды. Одним словом задача состоит не только в том, чтобы приспособиться к самим изменениям, но и к их скорости, набрать определенный темп. Сделать это можно лишь эффективно меняя психологию людей, а это процесс не одного дня.

Что бы иметь возможность влиять, на сознание работников необходим высокопрофессиональный коллектив отдела кадров, который оказывал бы руководству предприятия действенную помощь в проведении мероприятий по адаптации работников в трудовом коллективе, подготовке внешнего резерва работников, проведении оценки квалификации работников, создании корпоративной культуры и т.д.

Следует отметить, что при наличии вышеперечисленных тенденций на предприятии говорит о высоком уровне развития системы по управлению персоналом и общей культуры управления.

Правильно организованная кадровая политика на предприятии ведет к максимальной самореализации человека в процессе своей трудовой деятельности, а следовательно – к повышению ее эффективности, что в свою очередь неразрывно связанно повышением эффективности всего производства.