Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Географічний факультет

Кафедра країнознавства та туризму

Реферат

на тему:

«Особливості менеджменту компанії»

Виконала студентка 5-ого курсу

Групи спеціалістів «Туризм»

Заочної форми

Лях Ольга

Київ, 2014

План

Вступ

1. Управлінська діяльність України та світу в ринкових умовах

2. Особливості менеджменту компаній великого та малого бізнесу

3. Менеджмент міжнародних компаній

4. Характеристика менеджменту компанії за національними ознаками

Висновок

Список використаних джерел

Вступ

Менеджмент – інтеграційний процес планування, організації, мотивації та контролю, за допомогою якого професійно підготовлені спеціалісти формують організації всіх галузей економіки та управляють ними шляхом постановки цілей і розробки способів їх досягнення, координуючи діяльність працівників.

У відомій науковцям книзі американських вчених М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоурі "Основи менеджменту" подане таке його визначення: "Менеджмент – це вміння досягти поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент – функція, вид діяльності в найрізноманітніших організаціях".

Характерною рисою менеджменту є те, що він спрямовує компанії на задоволення попиту, на безперервне підвищення ефективності виробництва, на свободу вибору рішень, а також на розробку стратегічних планів і програм та їх регулярну корекцію в залежності від потреб ринку.

Управлінська діяльність – один із найважливіших факторів функціонування й розвитку підприємств в умовах ринкової економіки. Ця діяльність постійно удосконалюється у відповідності до об'єктивних вимог виробництва і реалізації товарів, складності господарських зв'язків, підвищення ролі споживача у формуванні техніко-економічних та інших параметрів продукції.

Управління виникло одночасно з людьми. Якщо поруч знаходилися хоча б двоє, то вони неодмінно об'єднувалися для виконання будь-якої задачі. При цьому виникала проблема координації їх дій, вирішення якої хтось із двох або більше осіб, мав брати на себе. Ці обставини когось робили керівником, а когось підлеглим або виконавцем.

Розглядаючи еволюцію менеджменту, можна зазначити, що протягом всієї історії людського суспільства мала місце практика управління, яка у різні періоди не була однаковою. Як наукова дисципліна менеджмент виник лише наприкінці 19 – на початку 20 ст.  Хоча практика менеджменту мала місце ще тисячі років тому, все ж вона не була вченням у сучасному розумінні.

Спочатку слово менеджмент застосовувалася як поняття - "уміння об'їжджати коней". Слово це відбулося від англійського "to manage" - що означає керувати, а воно в свою чергу - походить від латинського слова "manus" - рука. У сучасному світі слово менеджмент стало означати - керівництво або управління людьми.

1. Управлінська діяльність України та світу в ринкових умовах

Однією з найголовніших складових успіху економічно розвинутих країн світу (США, Японія, Великобританія, Німеччина, Франція, Канада, Швеція та ін.) є використання менеджменту, тобто науково обґрунтованої та якісно побудованої системи управління організацією. Менеджмент виступає як результативний засіб формування ринкових стратегій, залучення інвестицій, здійснення нововведень, оптимізації співвідношення попиту і пропозиції тощо.

В умовах розвитку ринкових відносин менеджмент активно проникає на українські підприємства. Підприємці зацікавлені у використанні його основних надбань, оскільки це дає змогу досягнути стрункої побудови організації, знизити трудомісткість управлінських робіт, оптимізувати чисельність апарату управління, посилити управлінський вплив, зосередити зусилля всіх працівників на досягненні поставлених цілей. В організаціях усе більшого значення набуває діяльність керівників нової формації – менеджерів. Саме ці категорії працівників сприяють утвердженню підприємства на ринку, успіху в конкурентній боротьбі, втіленню нових ідей та результативних стратегій.

Для менеджменту в даний час є характерним: • широка господарська самостійність, що забезпечує волю прийняття рішень тим, хто несе відповідальність за кінцеві результати функціонування підприємства на ринку; • постійне коригування цілей і програм залежно від стану ринку, змін у зовнішньому середовищі; • орієнтація на досягнення запланованого кінцевого результату діяльності підприємства;  • оцінювання керування в цілому тільки на підставі реально досягнутих кінцевих результатів;  • використання сучасної інформаційної бази для різноманітних розрахунків під час прийняття управлінських рішень; • проведення глибокого економічного аналізу кожного управлінського рішення;  • здатність розумно ризикувати і керувати ризиком.

На сучасному етапі розвитку національної економіки України використання надбань вітчизняного та зарубіжного менеджменту дає змогу підприємцям та управлінцям забезпечити зростання ефективності діяльності організацій, підвищити якість інституційних та структурних змін, сприяти формуванню гнучкості шляхом нарощення здатності до адаптивності в умовах жорсткої конкуренції.

Нині під менеджментом розуміють управління будь-яким соціальним об'єктом, володіння майстерністю управління, високий професіоналізм, що поєднує в одній особі власника й організатора виробництва, який забезпечує його високу ефективність і продуктивність. У цілому, сучасний менеджмент характеризується: • зміною змісту планування; • всебічним дослідженням факторів успішної діяльності;  • орієнтацією управління на досягнення стабільних успішних результатів; • розвинутою теорією і практикою маркетингу; • розробкою ефективних технологій прийняття рішень; • широким застосуванням математичних методів і досягнень інформатики в управлінні; • розвинутою мережею розрахункових систем і засобів комунікацій;  • активною участю персоналу в управлінні;  • дедалі більшим звертанням до здорового глузду, простих істин, які доступні для розуміння і використання широкими масами.

Особливістю сучасного менеджменту передусім є те, що однією з головних його функцій стає підприємницька. Підприємництво перетворюється в ядро менеджменту. Успішна підприємницька діяльність неможлива, якщо не впроваджуються новації. Сучасний менеджер, як уже зазначалося, має бути новатором,протистояти консерватизму, орієнтувати підприємство на постійні зміни, вдосконалення технологічного та організаційного процесу залежно від кон'юнктури ринку.

Суть сучасного менеджменту зводиться до добре налагодженої системи з короткою ієрархією і чіткими відносинами відповідальності. Менеджер – підприємець надає перевагу корпоративній погодженості: "горизонтальній" організації з відносною відповідальністю. Сучасний менеджмент надає великого значення плануванню в ринкових, умовах – стратегічному менеджменту.

В умовах функціонування нормальної ринкової економіки інтенсивно використовуються методи стратегічного менеджменту, які вже підтвердили свою ефективність на практиці і складаються саме з методів планування на різних рівнях керівництва. Ефективне становлення ринкових відносин в Україні багато в чому визначається формуванням сучасних управлінських відносин, підвищенням керованості економіки. Саме менеджмент, управління забезпечує зв'язаність, інтеграцію економічних процесів у суспільстві.