- •1. Классификация групп, изучаемых в социальной психологии.
- •2. Группа как объект социального изучения.
- •3. Количественные и качественные характеристики малой группы.
- •4. Виды малых групп. Их психологическая характеристика.
- •5. Механизмы групповой динамики.
- •6. Значение идей Макаренко для разработки социально-психологической теории коллектива.
- •7. Формально-динамический подход к развитию малой группы как коллектива к.К. Платонова, л.М. Уманского.
- •8. Стратометрческая концепция коллективо образования а.В.Петровского.
- •9. Эмоционально-символическая аналогия этапов коллктивообразования ан Лутошкина
- •10. Зарубежные многофакторные модели динамики малой группы.
- •12. Процесс общения как предпосылка готовности группы к совместной деятельности.
- •15.Концептуальные подходы к определению лидерства. Типология лидерства. (групповой процесс)
- •16.Процесс конкуренции в малой группе как источник индивидуальной и групповой активности. (групповой процесс)
- •17.Виды активности и их характеристика.(групповое состояние)
- •18.Социально-психологические характеристики процесса адаптации к условиям малой группы. (групповой процесс)
- •19.Виды адаптации и их характеристика.
- •20.Сплоченность как состояние малой группы, обеспечивающее ее стабильность и преемственность деятельности. (групповое состояние)
- •21.Коллективное принятия решения как фактор интегративности малой группы. (групповое состояние)
- •22.Процесс эмоциональной идентификации(групповой процесс) и референтность в малой группе. (групповое состояние)
- •23.Эффект социальной фасилитации как базовый групповой эффект.
- •24.Эффект групповой идентичности как базовый групповой эффект.
- •25.Характеристика эффекта социальной лени.
- •26.Способы снижения социальной лени.
- •27.Характеристика эффектов группомыслия и синергии.
- •28. Социально-психологическая сущность эффекта конформизма.
- •4 Типа поведения:
- •29. Причины конформного поведения.
- •30. Эксперименты по изучению групповых норм и группового давления в западной социальной психологии: м. Шериф, с. Милграм, с. Аш.
- •31.Характеристика эффектов группового фаворитизма и группового эгоизма.
- •32. Основные подходы к пониманию природы социально-психологического климата.
- •33. Факторы формирования социально-психологического климата и способы его изучения.
- •34. Отличительные особенности лидерства и руководства в малой группе.
- •35. Качества руководителя и стиль руководства.
- •36. Основные разновидности больших временных (стихийные) социальных групп.
- •37. Психология толпы.
- •38. Паника как социально-психологическое явление.
- •39. Факторы распространения паники слухов. Способы предотвращения их распространения.
- •40. Виды устойчивых социальных групп и их характеристики.
35. Качества руководителя и стиль руководства.
Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства:
• Директивный стиль (авторитарный);
• Демократический стиль (коллегиальный);
• Либеральный стиль (попустительский или анархический).
Директивный стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Руководитель требует, чтобы о всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, все решает за коллектив сам. Преобладающими методами управления являются приказы, наказания, замечания, выговоры, лишение различных льгот. Контроль очень строгий, детальный, лишающий подчиненных инициативы. Интересы дела ставятся значительно выше интересов людей, в общении преобладают резкость и грубость. Авторитарный стиль руководства отрицательно сказывается на морально-психологическом климате, ведет к значительному снижению инициативности, самоконтроля и ответственности работников
Демократический стиль управления характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными. Руководитель демократического стиля всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения. Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за качественную и оперативную работу, доброжелательно и вежливо; по необходимости применяются приказы. Руководитель стимулирует благоприятный психологический климат в коллективе, отстаивает интересы подчиненных.
Либеральный стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом. Такой руководитель «плывет по течению», ждет или требует указаний сверху или попадает под влияние коллектива. Предпочитает не рисковать, «не высовываться», увиливает от разрешения назревших конфликтов, стремится уменьшить свою персональную ответственность. Работу пускает на самотек, редко ее контролирует. Такой стиль руководства предпочтителен в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью.
36. Основные разновидности больших временных (стихийные) социальных групп.
Большие стихийные социальных группы – это кратковременные объединения большого числа лиц, часто с весьма различными интересами, но тем не менее собравшихся вместе по какому-либо определенному поводу и демонстрирующих какие-то совместные действия. Членами такого временного объединения являются представители разных больших организованных групп. Такое образование не является «субъектом совместной деятельности». Среди стихийных групп чаще всего выделяют толпу, массу, публику.
Толпа – кратковременное образование, длительность существования зависит от значимости инцидента.
Масса собирается по поводу какой-либо акции. Масса определяется как более стабильное образование с нечёткими границами. В её действиях более продуманы конечные цели и тактика поведения. Масса достаточно разнородна: в ней могут как сосуществовать, так и сталкиваться различные интересы.
Публика - кратковременное собрание людей для совместного времяпровождения в связи с каким зрелищем. Элементы стихийности выражены слабее. Собираются ради общей и определенной цели. Она более управляема, но достаточно какого либо инцидента и публика станет неуправляемой. В замкнутых помещениях публику часто называют аудиторией.