Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УчебПос_Основы_Менеджмента_2009.doc
Скачиваний:
143
Добавлен:
18.03.2015
Размер:
10.26 Mб
Скачать
  1. Менеджмент и его функционирование

1.1. Введение в менеджмент

Основой благосостояния общества является менеджмент. Если менеджмент эффективный, то и предприятия результативны и развиваются. Успешные предприятия делают нашу экономику стабильной, а общество в целом богатым. Поэтому основной целью менеджмента является эффективное управление предприятием. Результаты эффективного управления проявляются в росте рыночной стоимости предприятия, в увеличении рентабельности и достижении конкурентного преимущества на рынках. Для достижения этой цели менеджменту предприятия необходимо решить следующие задачи: организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей; обеспечение стабильного положения предприятия на рынке; стимулирование работы персонала; постоянный поиск и освоение новых рынков; разработка стратегии развития предприятия; определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; повышение квалификации кадров; создание атмосферы творческой активности.

Английское слово «менеджмент» произошло от латинского слова «манус» – рука. Первоначально оно относилось к сфере конного спорта и означало искусство управления лошадьми. Позже это слово стало означать область науки и практики управления людьми и организациями. В современной экономической литературе «менеджмент» и «управление» являются синонимами [29].

Понятие «менеджмент» необходимо рассматривать с разных сторон, каждая из которых открывает новые грани в его понимании [26].

Менеджмент – вид деятельности человека по генерации человеческой энергии и приданию ей направления для достижения целей организации.

Менеджмент − процесс управления, связанный с формированием, восприятием, передачей, обработкой и хранением информации.

Менеджмент ассоциируется с аппаратом управления, который является иерархической системой и это находит отражение в структуре управления предприятием.

Менеджмент – категория людей, занятых управлением. Главной задачей менеджеров является эффективное использование и координация всех ресурсов организации.

Менеджмент – самостоятельная область знаний, наука, имеющая свой предмет, проблемы и способы решения.

Менеджмент – комплекс учебных дисциплин с государственными образовательными стандартами, разработанными на их основе учебными планами и методическим обеспечением.

Каждое из этих определений не раскрывает истинной сути менеджмента. Наиболее приемлемым с позиции современной парадигмы менеджмента и с точки зрения будущего специалиста по управлению персоналом является следующее определение менеджмента.

Менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей [40].

Действительно, менеджмент должен быть нацелен на определенную цель, так как без цели не нужно будет и управление. Достижение цели возможно только совместными усилиями людей, которые привержены ей. Приверженность цели возникает, если менеджер учитывает при распределении работ, выполнение которых ведет к достижению цели, интеллект и мотивы поведения людей. Необходимо чтобы при выполнении работ активные потребности людей удовлетворялись.

Из вышесказанного логично следует, что менеджер ─ специалист по управлению коллективной деятельностью людей.

Термин «менеджер» применяется к широкой категории сотрудников предприятия: руководителям групп; начальникам лабораторий, отделов, функциональных служб предприятий; руководителям производственных подразделений; администраторам различного уровня, координирующим деятельность различных подразделений и внешних партнеров; руководителям предприятий и фирм в целом.

Выделяют три категории требований к профессиональной компетенции менеджера [30]:

– знания в области теории и умения в сфере практики управления;

– способность к коммуникациям и умение работать с людьми;

– компетентность в области специализации предприятия.