Деловая игра на тему

«Анализ резервов роста объема

Производства и продажи продукции»

Правила игры

Игра проводится на практическом занятии по анализу объема производства и продажи продукции. Форма проведения игры — производственное совещание. Тема совещания - «Разработка и утверждение мероприятий по увеличению производства и продажи». Совещание проводит зам. директора по экономическим вопросам предприятия. В начале совещания выступает директор: формулирует цель и задачи, которые следует решить в ходе совещания, затем предоставляет слово остальным участникам игры, которые в своих выступлениях предлагают пути увеличе­ния производства продукции. В ходе производственного совещания участники игры имеют право выступать повторно, если они не согласны с предложениями других студентов, аргументируя свои возражения.

На протяжении всего совещания экономисты ведут учет высказанных в ходе совещания предложений и разрабатывают проект — обоснование мероприятий по росту объема производства. Эксперты оценивают высказанные предложения в баллах. В конце занятия экономист знакомит участников производственного совещания с разработанными мероприятиями, подводит итоги.

Сценарий деловой игры

Разработке мероприятий по росту объема производства предшествует анализ объема производства и продажи. Качество расчетов по анализу и разработка мероприятий по росту оценивается в баллах. Побеждает тот, кто набирает наибольшее количество баллов.

Процесс игры

Этап 1-й. Подготовка к игре

Все участники игры выполняют расчеты по анализу производства и продажи продукции в соответствии с Заданием 1, методическими рекомендациями по выполнению практической работы. Качество работы оценивается по пятибалльной системе.

Директор по экономическим вопросам, менеджер, экономист, бухгалтер, группы по внутренним резервам роста объема производства разрабатывают мероприятия по росту выпуска продукции. Кроме того, директор предприятия в процессе деловой игры должен показать умение вести производственное совещание и принимать оптимальные решения по улучшению деятельности предприятия.

Экономист должен показать умения применять знания в изыскании резервов роста объема выпуска продукции, аргументированно и квалифицированно вести деловой спор.

Группы по разработке внутрипроизводственных резервов роста объема производства должны показать умение находить пути повышения объема выпуска продукции в трех направлениях: улучшение использования труда; улучшение использования оборудования; улучшение использования сырья и материалов.

Эксперты должны оценить следующее:

1) обладают ли участники игры необходимыми знаниями, умениями и навыками при решении данного вопроса;

2) правильность решения данной ситуации, обоснованность ответов, умение вести деловой сопор, знание круга своих полномочий, правильность проведения производственного совещания.

Этап 2-й. Разработка мероприятий по росту объема производства

Осуществляется в соответствии с заданием 2 методических рекомендаций. Экономист, бухгалтер, группы внутрипроизводственных резервов роста объема производства докладывают о проведенных мероприятиях по росту объема производства. Полнота и качество разработанных мероприятий оценивается баллами.

Этап 3-й. Заключение

Подведение итогов игры, обсуждение игры, выбор наиболее удачных решений по росту объема производства, оценка творческого подхода, активности и качества работы участников игры.

Исходные данные содержатся в методических рекомендациях (табл. 1, 2, 3).