1. Понятие системы управления персоналом и ее составляющих

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:

- подсистему общего и линейного руководства(осуществляющая управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции подсистемы общего и линейного руководства выполняют: руководитель организации, его заместители, руководители функциональных и производственных подразделений, их заместители, мастера и бригадиры);

- подсистему планирования и маркетинга персонала(разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала и рынка труда, кадровое планирование); 

- подсистему найма и учета персонала(наем персонала, управление занятостью, учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала);

- подсистему трудовых отношений(регулирующая групповые и личностные взаимоотношения, проводящая социально-психологическую диагностику, контролирующая соблюдение этических норм взаимоотношений); 

- подсистему условий труда(охрану труда и окружающей среды, соблюдение требований психофизиологии, эргономики труда, требований технической эстетики,);

- подсистему развития персонала(обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность); 

- подсистему мотивации поведения персонала(управление мотивацией трудового поведения, нормирование и тарификацию трудового процесса, разработку систем оплаты труда, разработку форм морального поощрения персонала);

- подсистему социального развития(организацию общественного питания;, управление жилищно-бытовым обслуживанием, обеспечение охраны здоровья и отдыха, управление социальными конфликтами и стрессами, организацию социального страхования)

- подсистему развития организационных структур управления(анализ сложившейся оргструктуры управления;  проектирование новой оргструктуры управления;  разработку штатного расписания; формирование новой оргструктуры управления;  разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства )

- подсистему правового обеспечения(- решение правовых вопросов трудовых отношений; согласование распорядительных и иных документов по управления персоналом; решение правовых вопросов хозяйственной деятельности; проведение консультаций по юридическим вопросам);

- подсистему информационного обеспечения(ведение учета и статистики персонала;  информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом; обеспечение персонала научно-технической информацией; организацию работы органов массовой информации организации; за организацию патентно-лицензионной деятельности).

В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.

Организация управления персоналом - структура системы работы с персоналом, включающая собственно функциональные отделы по работе с персоналом и линейных руководителей.