VII. Потенциальные риски

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе. Мерами по снижению производственных рисков являются:

. Действенный контроль за ходом производственного процесса.

2. Активизация сбытовой стратегии.

. Усиление влияния на поставщиков путем дублирования поставщиков.

Коммерческие риски связаны с реализацией медицинских услуг на товарном рынке (уменьшение объемов услуг, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов).

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

. Систематическое изучение конъюктуры рынка.

2. Соответствующая ценовая политика.

. Создание общественного мнения "фирменный стиль".

. Реклама.

Финансовые риски могут быть снижены благодаря работе с фирмой поставщиков на условиях предоплаты.

VIII. Финансовый план

Финансовый план разрабатывается с целью определения эффективности предпринимательской идеи и включает в себя смету расходов и калькуляцию себестоимости, прогноз финансовых результатов, объем и источники инвестиций, расчеты срока окупаемости и рентабельности инвестиций.

При составлении сметы и калькуляции себестоимости услуги определяется сумма всех расходов на годовую программу, которая корректируется на уровень рентабельности (30,0%). Путем деления полученного результата на объем продаж в натуральных единицах получаем стоимость одной услуг (табл.5).

Таблица 5

Смета расходов и калькуляция себестоимости, руб.

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя
1	Аппарат и расходные материалы	32590
2	Фонд заработной платы	231005
3	Начисления на зарплату	69769
4	Расходы на рекламу	17800
5	Эксплуатационно-коммунальные услуги	14400
6	Канцелярские и хозяйственные расходы	5882
7	Себестоимость, всего	371446
8	Плановые накоплении 111434
9	Доход без НДС (строка 7 + строка 8)	482880
10	Количество оказываемых услуг в год	5000
11	Стоимость одной услуги (строка 9: строка 10)	97

Таким образом, стоимость одной услуги составит 97 руб. Прогноз финансовых результатов представлен в табл.6, при этом ставка налога на прибыль взята равной 25,0%.

Таблица 6

Прогноз финансовых результатов

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя (руб.)
1	Выручка от реализации	482880
1.1	Объем продаж в натуральном выражении	5000
1.2	Стоимость одной услуги	97
2	Затраты на производство	371446
3	Прибыль (строка 1 - строка 2)	111434
4	Сумма налога на прибыль (строка 3 х 0,25)	27859
5	Чистая прибыль (строка 3 - строка 4)	83575

Из таблицы видно, что чистая прибыль составит 83575 руб. в год, 6965 руб. - в месяц. Для формирования оборотного капитала с целью оказания услуги потребуются инвестиции в сумме 30000 руб. Источником финансирования являются внебюджетные средства. Срок окупаемости инвестиции составит:

Т = И / П = 30000/6965 = 4,3 мес., где

И - инвестиции; П - чистая прибыль в месяц.

Рентабельность инвестиций за год рассчитывается по формуле:

Р = (П_год х 100%) / И = (83575 х 100%) / 30000 = 278,6%, где

Р - рентабельность, П - чистая прибыль в год, И - инвестиции.

Исходя из представленных расчетов видно, что срок окупаемости услуги составит 4,3 мес., а рентабельность - 278,6%.