4 курс / Общая токсикология (доп.) / Стандарт_взаимодействия_центров_СПИД,_государственных_наркологических
.pdfс внешними организациями – государственными, общественными, международными – имеющими отношение к проблеме распространения наркозависимости и ВИЧ/СПИДа; мероприятия по стимулированию финансового обеспечения деятельности сети комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи на республиканском уровне (за счет централизованных социальных грантов); выполнение экспертных функций в отношении распределения централизованных грантов между региональными комплексными проектами; мероприятия по финансированию деятельности сети комплексных проектов из международных источников с аналогичными экспертными функциями; мероприятия по централизованной подготовке персонала комплексных проектов в соответствие с утвержденными квалификационными и образовательными стандартами; постоянное организационно-методическое сопровождение начала деятельности комплексных проектов.
К основным мероприятиям планов совместной деятельности этапа текущей деятельности относятся: постоянное содействие в ресурсном обеспечении деятельности сети комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи; постоянное содействие в реализации организационного стандарта в секторе третичной профилактики (соответствие количества и качества комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи расчетным показателям); постоянное содействие в информировании населения о целях, задачах и возможностях комплексных проектов с использованием республиканских СМИ; постоянное организационно-методическое сопровождение деятельности сети комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи с расширением ассортимента, повышением качества и объема производимых услуг; мероприятия по организации постоянных образовательных курсов и программ для подготовки персонала, действующего в комплексных проектах; мероприятия по проведению мониторинга наркологической ситуации и ситуации с распространением ВИЧ/СПИДа в секторе третичной профилактике, по Республике в целом; мероприятия по контроля за эффективностью взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических учреждений, профильных НПО, в целом по Республике.
6.2.4.2. Перспективные и рабочие планы регионального уровня по совместной деятельности региональных центров СПИД, областных и городских наркологических диспансеров, профильных НПО разрабатываются на всех этапах организации сети комплексных проектов снижения вреда – первичной наркологической помощи.
Перспективные и рабочие планы регионального уровня разрабатываются: на подготовительном этапе руководством региональных центров СПИД, руководством областных и городских наркологических диспансеров, а также руководством профильных НПО; на начальном этапе и этапе текущей деятельности - региональной координационной комиссией, осуществляющей стратегическое управление сетью комплексных проектов.
41
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
Перспективные и рабочие планы регионального уровня, включают все основные мероприятия главных этапов организации деятельности сети комплексных проектов снижения вреда – первичной наркологической помощи.
К основным мероприятиям плана совместной деятельности подготовительного этапа на национальном уровне относятся: создание инициативных групп поддержки проведения многоуровневого мониторинга наркологической ситуации и ситуации с распространением ВИЧ/СПИДа в регионе; мероприятия по уточнению масштабов распространения наркозависимости (в частности, инъекционных форм наркопотребления) и ВИЧ/СПИДа (в частности, в среде инъекционных наркопотребителей) в конкретных регионах; проведение исследований по уточнению запросов различных групп наркопотребителей (возрастных, гендерных, этнокультуральных), с акцентом на ПИН, относительно базовых предпочтений в плане основных видов и характера оказываемой профильной помощи; проведение исследование по уточнению реального ассортимента услуг, реализуемых региональным центром СПИД, областным (городским) наркологическим диспансером и профильными НПО, действующими в регионе; формирование постоянно действующих координационных комиссий по стратегическому управлению комплексными программами снижения вреда – первичной наркологической помощи, действующих в конкретных регионах; формирование органов оперативного управления конкретными проектами на уровне стационарных и мобильных пунктов первичной наркологической помощи; разработка и утверждение перспективных и рабочих планов совместной деятельности по реализации комплексных проектов на текущем этапе деятельности; заключение многоуровневых договоров о совместной деятельности в рамках реализации комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи с графиком мероприятий.
К основным мероприятиям плана совместной деятельности начального этапа относятся: установление активного взаимодействия по вопросам ресурсного обеспечения деятельности комплексных проектов между основными агентами третично-профилактического сектора; установление и активное развитие взаимодействия с координационной комиссией национального уровня; установление и активное развитие взаимодействия с внешними организациями – государственными, общественными, международными – по всему комплексу вопросов, предусмотренных в п. 6.1.5. настоящего стандарта; осуществление адекватного ресурсного обеспечения (материально-технического, финансового, кадрового) сети комплексных проектов, действующих в конкретном регионе; отбор и осуществление первичной подготовки персонала комплексных проектов в соответствие с утвержденными квалификационными и образовательными стандартами; организация и проведение первичных мероприятий по информированию населения региона (особенно, уязвимых групп) о целях, задачах и возможностях комплексных проектов снижения вреда – первичной
42
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
наркологической помощи; организация (за счет активной деятельности аутрич-работников) потока («вход») клиентов в комплексные проекты снижения вреда - первичной наркологической помощи; организация конструктивного «выхода» из проекта за счет преемственности с программами МСР.
К основным мероприятиям плана совместной деятельности текущего этапа относятся: формирование структур, ответственных за реализацию услуг третично-профилактического сектора – сети стационарных и мобильных пунктов первичной наркологической помощи, органов стратегического (координационные комиссии) и оперативного (непосредственные руководители) управления сетью комплексных программ первичной наркологической помощи - снижения вреда; обеспечение соответствия количества данных структур реальным данным о распространении инъекционного и других форм наркопотребления в регионе и расчетными показателям организационного стандарта сектора третичной профилактики; постоянное информирование населения региона о целях, задачах и возможностях комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи; обеспечение соответствия реализуемых комплексных проектов по объему, ассортименту, количеству услуг и условиями их оказания ожиданиям наркопотребителей, а также утвержденному стандарту услуг третично-профилактического сектора; обеспечение соответствия структурных, технологических и кадровых (штаты) характеристик комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи утвержденным организационным стандартам; обеспечение соответствия квалификационных характеристик персонала, действующего в комплексных проектах, утвержденному квалификационному стандарту в секторе третичной профилактики; проведение подготовки и повышение квалификации специалистов, действующих в комплексных проектах, на постоянно действующих централизованных курсах, реализуемых с участием национальных и международных партнеров; выполнение программы многоуровневого мониторинга наркологической ситуации и ситуации с распространением ВИЧ/СПИДа (в том числе – за счет реализации соответствующих фрагментов мониторинга сетью комплексных проектов), позволяющей объективно оценивать динамику продвижения к целям данного стандарта; выполнение программы внутреннего мониторинга эффективности совместной деятельности в рамках реализации комплексных проектов (реализация механизма контроля), позволяющей объективно оценить основные характеристики взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических учреждений и профильных НПО с использованием специальной системы критериев (индикаторов) эффективности; обеспечение конструктивной динамики расчетных показателей охвата инъекционных и других потребителей наркотиков сектором третично-профилактических услуг (60% и выше по общему профилю наркозависимых, 80% и выше – по профилю ПИН); обеспечение позитивной динамики процента перевода наркозависимых из программ
43
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
снижения вреда – первичной наркологической помощи в программы медикосоциальной реабилитации (10-15% от общего количества ПИН ежегодно); обеспечение позитивной динамики изменения базисных моделей наркопотребления ПИН на более безопасные в отношение возможностей инфицирования ВИЧ через нестерильный инструментарий и незащищенные половые контакты (80% и выше).
6.3. Механизмы координации и управления совместной деятельностью Центров СПИД, государственных наркологических учреждений, профильными НПО в третично-профилактическом секторе
Вопросы координации совместной деятельности трех основных агентов, участвующих в реализации комплексных программ первичной наркологической помощи – снижения вреда рассматриваются на каждом уровне нормативного регулирования взаимодействия поименованных агентов (см. раздел 6.2.). Вышеназванные нормативные документы четко обозначают сферы исключительной и солидарной компетенции и ответственности основных агентов третично-профилактического сектора, устанавливают принципы эффективного взаимодействия поименованных агентов, утверждают структуры по оперативному и стратегическому управлению деятельностью сети программ снижения вреда – первичной наркологической помощи. К числу последних относится региональные и национальные координационные комиссии по реализации комплексных программам снижения вреда – первичной наркологической помощи и руководство по оперативному управлению ПНП.
6.3.1. В компетенцию координационной комиссии регионального уровня входят: вопросы стратегического планирования (организация базисных исследований по распространенности наркомании и ВИЧ/СПИДа в конкретных регионах, расчеты обеспеченности населения первичной наркологической помощью, расчеты объемов необходимого финансирования, составление и утверждение специальных бюджетных проектов; разработка перспективных планов деятельности); вопросы разработки среднесрочной и долгосрочной стратегии, а также контроля за деятельностью в рамках рассматриваемых комплексных проектов (разработка структуры, технологий, штатов, в соответствие с установленными нормативами, инструкций и положений, технических заданий для персонала комплексных проектов, разработка гибких схем финансирования проектной деятельности на каждый год (с учетом имеющихся возможностей); реализация данных схем; разработка и реализация схем контроля и отчетности по деятельности программ снижения вреда - первичной наркологической помощи); вопросы стратегического взаимодействия с другими структурами, имеющими отношение к проблемам профилактики распространения наркомании, ВИЧ/СПИДа.
В состав данной комиссии входят представители руководящего звена профильных НПО, центров СПИД и наркологических ЛПУ, детально владеющие специальной информацией и имеющие непосредственное отношение к вопросам стратегического и оперативного планирования
44
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
деятельности названных учреждений (заместители главных врачей Центров СПИД, наркологических ЛПУ по лечебной или организационнометодической работе, руководители профильных НПО).
Деятельность специалистов в данных комиссиях специально не финансируется и предусматривается кругом их основных обязанностей.
Численный и персональный состав координационной комиссии утверждается в ходе подготовки и подписания договора о совместной деятельности между центрами СПИД, наркологическими учреждениями и профильными НПО в рамках реализации комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи.
6.3.2. В компетенцию координационной комиссии национального уровня входят: вопросы стратегического планирования (организация базисных исследований о распространенности наркомании и ВИЧ/СПИДа в масштабах Республики; расчеты обеспеченности населения первичной наркологической помощью по Республике; расчеты объемов необходимого финансирования деятельности сети комплексных проектов снижения вреда – наркологической помощи в масштабах Республики); вопросы формирования активного взаимодействия с координационными комиссиями регионального уровня, органами оперативного управления комплексными проектами снижения вреда – первичной наркологической помощи регионального уровня; вопросы формирования активного взаимодействия с внешними организациями – государственными, общественными, международными – имеющими отношение к проблеме распространения наркозависимости и ВИЧ/СПИДа; вопросы создания базы данных, содержащей основные характеристики и параметры комплексных проектов снижения вреда по всей Республике; вопросы адекватного финансирования сети комплексных программ снижения вреда – наркологической помощи за счет выделения централизованных социальных грантов республиканского уровня и международных грантов; национальная координационная комиссия выполняет экспертные функции в отношение распределения названных грантов между конкретными комплексными проектами; создает возможности централизованной подготовки персонала комплексных проектов в соответствие с утвержденными квалификационными и образовательными стандартами; организует проведение масштабной подготовки персонала комплексных проектов; осуществляет адекватное организационнометодическое сопровождение деятельности комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи и взаимодействия основных ресурсных организаций в рамках выполнения данных программ; координационная комиссия национального уровня несет ответственность за полноценное формирование сети комплексных проектов снижения вреда – первичной наркологической помощи в Республике и выполнение данной сетью основных целей и задач настоящего стандарта; координационная комиссия национального уровня проводит мероприятия по внутреннему мониторингу эффективности взаимодействия центров СПИД,
45
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
государственных наркологических учреждений, профильных НПО в рамках организации и реализации комплексных проектов.
Регламент деятельности и численный состав координационных комиссий национального уровня устанавливается руководителями основных ресурсных учреждений и прописывается в соответствующих пунктах договора о совместной деятельности.
6.3.3. Оперативное управление комплексным проектом осуществляется руководителем пункта первичной наркологической помощи (стационарного или мобильного). В том случае, если в штате НПО данная ставка не предусматривается, оперативное управление осуществляет руководитель НПО, который, одновременно, является членом координационной комиссии.
В обязанности непосредственного руководителя входит: разработка и коррекция оперативных планов работы комплексной программы снижения вреда - первичной наркологической помощи; подбор технического персонала и участие в отборе кадров по основными спецификациям деятельности проекта (совместно с членами координационной комиссии); коллегиальное решение вопросов о подготовке персонала (оперативной и перспективной); разработка (совместно со специалистами) графика работы персонала, включая формы участия в проекте (стационарных, мобильных пунктах ПНП, уличных проектах); оперативное руководство деятельностью персонала по реализации предусмотренного ассортимента и объема услуг; оперативное финансирование данных видов деятельности (руководитель является распорядителем кредитов, предусмотренных для финансирования комплексных программ); совместно с представителями координационной комиссии и специалистами проекта руководитель разрабатывает и утверждает формы текущей документации; контролирует ход выполнения комплексных программ; готовит ежемесячные, полугодовые и годовые отчеты; контролирует финансовую деятельность, осуществляемую в рамках программы; обеспечивает закупку необходимых материалов медицинского и информационного назначения, его надлежащее хранение, списание использованного материала, утилизацию «грязного» материала; проводит занятия с персоналом по технике безопасности, противоэпидемическому режиму и профилактике синдрома эмоционального выгорания, используя для этого помощь специалистов проекта (врача инфекциониста, нарколога, психотерапевта, психолога); готовит предложения по совершенствованию работы проекта; осуществляет оперативную взаимосвязь с внешними организациями и членами координационной комиссии по всем возникающим вопросам.
На схеме 6 представлена последовательность формирования основных координационных структур по организации и деятельности комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи.
46
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
Схема 6 Последовательность формирования координационных структур по организации и деятельности комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи
|
Этапы |
|
|
|
Основные координационные структуры |
|
|
Алгоритм формирования основных уровней взаимодействия ресурсных учреждений |
|||||||||||
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
комплексных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
комплексныхорганизацииэтап программ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проведение базисных исследований в области распространения ВИЧ, наркозависимости; определения потребителей |
|
||||||||
|
|
|
|
|
Инициативная группа I |
|
|||||||||||||
наркологическойпервичной– помощи |
|
|
|
|
|
|
|
ПИН, в профильной помощи; определение реального ассортимента и специфики услуг |
|
||||||||||
|
|
|
(представители центров СПИД, |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
наркологических ЛПУ, профильных НПО) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Формирование адекватного структурно-функционального уровня взаимодействия центров СПИД, государственных |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
наркологических ЛПУ, профильных НПО в третично-профилактическом секторе |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инициативная группа II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(представители центров СПИД, |
|
|
Координационный уровень |
|
|
Финансовый уровень |
|
|
Уровень контроля за |
|
||||
|
|
|
|
наркологических ЛПУ, профильных НПО) |
|
|
|
взаимодействия |
|
|
взаимодействия |
|
|
эффективностью взаимодействия |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовительный |
снижениявреда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нормативно-правовой уровень взаимодействия |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Рабочая группа |
|
|
|
(2) подуровень ведомственных приказов |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) подуровень Закона РК |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
(представители центров СПИД, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
наркологических ЛПУ, профильных НПО) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
начальнойЭтапдеятельности |
комплексныхпроектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
регионального уровня |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Координационная комиссия |
|
|
|
|
(3) подуровень многосторонних договоров о сотрудничестве |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
национального уровня |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) подуровень перспективных и рабочих планов совместной деятельности ресурсных организаций |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
национального уровня |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Координационная комиссия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
регионального уровня |
|
|
|
(5) подуровень перспективных и рабочих планов совместной деятельности ресурсных организаций |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
текущей деятельност и |
комплексны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Этап |
|
|
|
Органы оперативного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
управления комплексными |
|
|
|
Удовлетворение базисных потребностей наркопотребителей в профильной помощи с достижением |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
проектами |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
максимальных показателей охвата |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как видно из схемы 6, основными координационными структурами по организации и деятельности комплексных программ снижения вреда - первичной наркологической помощи на подготовительном этапе организации данных программ являются инициативные и рабочие группы, сформированные из представителей республиканского и региональных центров СПИД, республиканского и региональных государственных ЛПУ наркологического профиля, НПО, действующих в сфере профилактики распространения наркозависимости и ВИЧ/СПИДа. Данное обстоятельство накладывает дополнительную ответственность за реализацию комплексных проектов на руководство названных учреждений.
6.4. Уровень (механизмы) финансового взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических учреждений и профильных НПО в третичнопрофилактическом секторе
Возможны следующие модели финансирования деятельности сети комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи:
-модель полного финансирования комплексного проекта за счет средств выделяемого гранта (международного - если грант выдается от профильной международной организации или фонда, зарегистрированного в Республике Казахстан; социального – если грант выдается из государственных фондов);
-модель секторального финансирования проекта по принципу ресурсного обеспечения того сектора услуг, который соответствует основному профилю деятельности и сфере компетенции основного агента
По второй модели, деятельность по реализации группы услуг профиля профилактики распространения ВИЧ/СПИДа в среде инъекционных наркопотребителей финансируется из бюджета центров СПИДа; деятельность по реализации группы услуг профиля первичной наркологической помощи финансируется из бюджета наркологических ЛПУ (что, соответственно, потребует увеличения объемов финансирования данных организаций); деятельность управленческого и технического персонала проекта и услуги организационноинформационного характера финансируются из бюджетов НПО (международные и социальные гранты).
Первая модель финансирования является удобной схемой для микро-проектов с ограниченным набором услуг и сроком действия.
Вторая схема, с позиции основных целей, задач и планируемых результатов деятельности сети комплексных программ, является более перспективной. Она открывает возможности для существенного расширения объема и ассортимента услуг, увеличения числа специалистов, занятых в данных программах, и не имеет временных ограничений. Кроме того данная схема является существенно более устойчивой (институализированной), поскольку обеспечивается, в основном, за счет растущих объемов стабильных государственных инвестиций в сферу профилактики распространения наркозависимости и ВИЧ/СПИДа.
Следует учитывать, что полный переход на вторую модель финансирования может потребовать достаточно длительного периода времени, в течение которого будет разрабатываться и утверждаться обновленная нормативная база, регламентирующая деятельность государственных учреждений здравоохранения – центров СПИД и наркологических ЛПУ в рамках комплексных программ снижения
вреда – первичной наркологической помощи и предусматривающая существенное увеличение объемов бюджетного финансирования данных организаций.
Обозначенный период времени (от обоснования дополнительных объемов финансирования деятельности в секторе третичной профилактики до их утверждения в региональных бюджетах) занимает от 1 до 3-х лет.
Таким образом, существует объективная необходимость перспективного планирования совместной финансовой деятельности в рамках реализации комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи по второй модели секторального финансирования.
7. Планируемые результаты внедрения стандарта взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических учреждений, профильных НПО в третично-профилактическом секторе
Результаты, достигаемые за счет внедрения настоящего стандарта в деятельность основных агентов сектора третичной профилактики – центров СПИД, государственных наркологических ЛПУ, профильных НПО, распределяются по этапам организации сети комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи, по специфике основных задач (уровней взаимодействия), а также по национальному и региональному уровням реализации.
7.1. Результаты, планируемые на подготовительном уровне организации комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи
7.1.1. Результаты национального уровня:
-(1) из представителей республиканского и региональных центров СПИД, республиканского научно-практического центра медико-социальных проблем наркоманий, ассоциаций профильных НПО создана инициативная группа по разработке основных механизмов взаимодействия названных организаций в секторе третичной профилактики;
-(2) проведены полномасштабные исследования по распространенности наркозависимости (в частности, инъекционных форм наркопотребления) и ВИЧ/СПИДа (в частности, среди ПИН) в Республике Казахстан;
-(3) уточнены реальные запросы наркопотребителей (с акцентом на ПИН) на основные виды и характер оказываемой профильной помощи;
-(4) проведены исследования реального сектора услуг, реализуемых центрами СПИД, государственными наркологическими учреждениями, профильными НПО;
-(5) на основании проведенных исследований разработан общий механизм структурно-функционального уровня взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических ЛПУ, профильных НПО в сети комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи;
-(6) в соответствие с принципами структурно-функционального распределения сфер компетенции и обязанностей между названными учреждениями по реализации комплексных проектов разработан общий механизм координации и управления
совместной деятельности центров СПИД, государственных наркологических ЛПУ, профильных НПО в третично-профилактическом секторе;
- (7) в соответствие с аналогичными принципами разработан общий механизм финансового взаимодействия центров СПИД, государственных наркологических
49
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля
учреждений, профильных НПО по обеспечению деятельности сети комплексных программ снижения вреда первичной наркологической помощи;
-(8) с учетом аналогичных принципов разработан общий механизм контроля эффективности совместной деятельности названных учреждений в рамках комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи;
-(9) инициативной группой разработаны основные положения Закона РК «О наркологической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании», касающиеся совместной деятельности центров СПИД, государственных наркологических учреждений и профильных НПО на этапе первичной наркологической помощи, в частности, в рамках выполнения комплексных проектов, а также, устанавливающих права граждан при ее оказании; настоящие законодательные положения утверждают (институализируют) поименованные механизмы (уровни) взаимодействия основных агентов сектора третичной профилактики – структурно-функциональный, координации и управления, финансового взаимодействия, контроля за эффективностью;
-(10) Закон «О наркологической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании», после прохождения комплексной экспертизы и процедуры рассмотрения в палатах парламента, принят и утвержден к исполнению, на данном основании создана рабочая группа по подготовке соответствующих ведомственных приказов МЗ;
-(11) рабочей группой, сформированной из представителей республиканского центра СПИД, республиканского научно-практического центра медико-социальных проблем наркоманий и профильных ассоциаций НПО, разработан проект приказа МЗ РК «О комплексных программах снижения вреда – первичной наркологической помощи и задачах органов здравоохранения по их реализации» (другой вариант предусматривает обоснование базисных приказов МЗ РК, регулирующих деятельности центров СПИД, наркологических ЛПУ и включение в данные приказы соответствующих разделов); данный приказ развивает институализацию основных механизмов (уровней) взаимодействия главных агентов третично-профилактического сектора за счет утвержденной системы соответствующих профессиональных стандартов;
-(12) ведомственный приказ (или их группа) утвержден после прохождения процедуры комплексной экспертизы и принят к исполнению учреждениями здравоохранения (в том числе центрами СПИД и государственными наркологическими учреждениями), а также профильными НПО, взаимодействующими с данными учреждениями;
-(13) на основании ведомственного приказа МЗ РК из представителей республиканского центра СПИД, республиканского научно-практического центра медико-социальных проблем наркоманий, ассоциаций профильных НПО сформирована постоянно действующая координационная комиссия по стратегическому управлению деятельности сети комплексных программ снижения вреда – первичной наркологической помощи национального уровня;
-(14) данной комиссией разработаны и утверждены перспективный и рабочие
планы совместной деятельности основных агентов третично-профилактического сектора на национальном уровне.
50
Удалено: ¶
Отформатировано:
Положение: По горизонтали: по центру, Относительно: поля