Voprosy_k_ekzamenatsionnym_biletam

55. Характеристика рынка оборотного капитала, показатели ликвидности

Черты рынка обор капитала:

• Объем спрсоа на рсеурсы вторичен по отношению к спросу на продукцию

• MRP=MRC (предельный продукт в денежном выражении=предельным издержкам на ресурс)

• Типы рынков обор капитала – СК(универс, простые, комплектующие изделия), Монопосония (с/х), Монополия (Газпром, роснефть), Взаимная монополия

Показатели ликвидности показывают способность фирмы удовлетворять претензии кредиторов по краткосрочным долговым обязательствам.

-коэффициент абсолютной ликвидности(платежеспособность фирмы всегда) 0,2-0,5

Ден ср-ва/краткоср обязательства

- коэффициент текущей ликвидности(какую сумму фирма может в случае крайне необходимости превратить в деньги) 1-3

Обор ср-ва/краткоср обязательства

- коэффициент срочной ликвидности(средства чтобы полностью расплатиться с краткоср обязательствами)

0,7-0,8

(ден ср-ва+краткоср вложения+счета к получению)/краткоср обязательства

56. Чем определяются оптимальные размеры фирмы? Где проходит граница ее эффективности?

Оптимальный размер формы – это размер, обеспечивающий минимальный средние долгосрочные издержки.

На рис. а) минимум издержек, а значит и оптимал.размер фирмы достигается уже при малых масштабах. На рис. б) оптимал.размер фирмы достигается достаточно быстро, а далее на длительном участке не наблюдается ни экономия, ни дезэкономия на масштабах. На рис. в) эффект масштаба остается положительным на протяженном интервале роста объемов пр-ва, и средние издержки минимальны при больших оюъемах выпуска.

На выбор оптимального размера фирмы влияют как транзакционные, так и трансформационные (производственные) издержки.

Общий критерий оптимальности размеров фирмы – минимум совокупных издержек. Фирма – институт, минимизирующий общий уровень трансакционных и трансформационных издержек.

На графике (а) минимум производственных издержек достигается позже, чем минимум трансакционных. Эффективной с точки зрения параметров производства является фирма размерами А. Большой выпуск позволяет достичь минимума LATC_PR. Но в точке А работа фирмы трансакционно расточительна, поэтому это не является оптимальным размером фирмы.

В точке В размер фирмы тоже не оптимален, так как при трансакционно оптимальной деятельности фирма является неэффективной с технико-экономической точки зрения.

В результате оптимальным является размер С, так как он соответствует минимуму суммы трансакционных и производственных издержек.

На графике (б) показан обратный случай, когда минимум производственных достигается раньше минимума трансакционных издержек. Это ситуация объясняет создание многозаводских фирм.

Кривая LATC_PR(1,2) показывает сливающиеся кривые долгосрочных производственных издержек однозаводских фирм. Их минимум достигается при размере А, а с точки зрения трансакционных издержек более желателен размер В, так как он больше. В итоге оптимальной будет многозаводская фирма, объединяющая несколько однозаводских фирм с целью достичь минимума трансакционных издержек. При том же размере фирмы будет достигнут и минимум общих долгосрочных издержек LATC_Total, равный величине трансакционных затрат.

Также величина оптимального размера фирмы зависит от структуры управления компанией. Ведь плохо организованная фирма не продержится даже при малых размерах, с другой стороны очень много огромных эффективных корпораций. С точки зрения структуры управления существуют U-фирмы (организация, ориентированная на выпуск одного товара или узкого ассортимента товаров, право принимать решения принадлежит группе высших управляющих, эти фирмы эффективны при небольших размерах) и M-фирмы (фирмы, выпускающие большую номенклатуру продукции и действующие на нескольких рынках одновременно, эффективны при больших размерах).

57. Что общего и в чем состоит отличие Шумпетеровского предпринимателя от Кирцнеровского?

Основы современного понимания предпринимательства были заложены великим австро-американским ученым Йозефом Шумпетером в книге «Теория экономического развития» (1912 г.). По его мнению, функциональная сущность предпринимателя проявляется в определении и использовании новой комбинации факторов производства, т.е. реализации нововведений: быть предпринимателем — значит делать не то, что делают другие.

Новой комбинацией Й. Шумпетер называет:

1) создание нового, еще незнакомого потребителю материального блага или прежнего блага, но с новыми качествами;

2) введение нового, еще не применявшегося в данной отрасли способа производства;

3) завоевание нового рынка сбыта или более широкое использование прежнего;

4) использование нового вида сырья или полуфабрикатов;

5) введение новой организации бизнеса.

Й. Шумпетер показал, что главным в предпринимательстве является инновационная деятельность в самом широком значении слова, в то время как право собственности того или иного лица на фирму— не столь существенный признак предпринимательства. Предпринимателем может быть любой человек, способный к творчеству, риску ради достижения коммерческого успеха: директор, администратор, учредитель или менеджер.

С точки зрения Й. Шумпетера, предприниматели представляют собой особый тип людей и их деятельность в определенном смысле является проблемой для общества. Предприниматели выполняют функцию создания чего-то нового, непривычного, неиспытанного, а это противоречит общепринятым нормам и правилам. Поэтому возникает значительное противодействие социальной среды любым попыткам предпринимателя привнести какое-либо новшество. Осуществляя борьбу с консервативной средой, проводя реализацию нововведений и обеспечивая экономический рост, предприниматель становится «созидающим разрушителем» — постоянно ломает устоявшийся ход вещей ради создания нового.

Что же движет предпринимателем? Ради чего и благодаря чему предприниматель стремится осуществлять инновации?

И. Шумпетер выделяет три целевых мотива в деятельности предпринимателя:

1) потребность во власти и влиянии;

2) воля к победе, стремление к успеху;

3) радость творчества.

Первая группа мотивов связана с мечтой и волей предпринимателя геля организовать свое дело, а может быть, и основать династию. Создание собственной империи порождает чувство власти.

Вторая группа мотивов предопределяется конкуренцией — желанием борьбы не только с соперником, но и с самим собой ради достижения успеха; стремлением подняться вверх по социальной лестнице. Критерием успешной деятельности предпринимателя выступает прибыль.

Но не только желание получить прибыль движет им. Самостоятельное ведение дел рождает радость творчества (третья группа мотивов). Радость творчества способна одухотворить человека, сделать его жизнь счастливой и полноценной, позволяет наслаждаться работой, получать удовольствие от совершаемых дел.

Дальнейшее развитие современных взглядов на предпринимательство связано с работами представителя неоавстрийской школы Израэля М. Кирцнера (р. 1930 г.).

Особенность кирцнеровского предпринимателя проявляется в его исключительной способности воспринимать и находить благоприятные возможности получения прибыли. Благодаря своей «бдительности» — умению распознать необходимую сферу приложения сил — предприниматель создает такое сочетание видов деятельности, которое невозможно осуществить без его участия. Бдительность— это лучшее владение информацией, предвидение того, где ресурсы можно купить дешевле, а продукты продавать по более высокой иене, какие технологии или другие нововведения окажутся наиболее плодотворными, какие активы могут сильнее всего вырасти в иене и т.д. Используя свое исключительное знание, предприниматель получает прибыль для себя.

Легко заметить, что кирценеровский подход, развивая традиции Шумпетера, заземляет фигуру предпринимателя-новатора и вместе с тем обращает внимание на более широко распространенные формы предпринимательства. Речь идет уже не только о титанах бизнеса, прокладывающих новые пути, но и о рядовых бизнесменах, вплоть до обычных «спекулянтов». Тех и других объединяет предпринимательская бдительность, умение найти новые (или даже старые, но пока недооцененные, недостаточно используемые) возможности прибыльного ведения дел. И разница имеется только в масштабах новаторства. Т.А. Эдисон, подаривший обычным людям целый мир электричества, и «челнок», осчастливливающий Россию китайскими кроссовками, одинаково уловили потребность рынка, получив прибыль в первую очередь за счет своей проницательности.

По существу, кирцнеровский предприниматель превращает в деньги информацию. И даже не столько объективную информацию как таковую, сколько свое умение воссоздать, угадать ее подлинный вил по тем недостаточным и противоречивым намекам, которые лает рынок. Мы уже знакомились с восходящей к Кирцнеру моделью «чистого предпринимателя», способного вести прибыльный бизнес, даже не имея в своей собственности никаких ресурсов. Ведь если у него есть верные предпринимательские идеи, он, чтобы осуществить свой проект, в принципе всегда может взять инвестиционные ресурсы в долг. А после его успешного завершения выплатить вознаграждение инвесторам и самому остаться с прибылью.

Предприниматель предстает в качестве своеобразной одушевленной причины в механизме рынка. Осуществляя поиск новых методов организации бизнеса или более совершенных технологий, он «сдвигает» кривые издержек. А разрабатывая новые виды товаров или услуг, создавая новые рынки, предприниматель «формирует» иные кривые спроса. Следовательно, предприниматель помогает спросу и предложению прийти к равновесию, является обязательным элементом образования рыночных иен и необходимым условием функционирования рынка.

Сходства: И тех и других предпринимателей объединяет предпринимательская бдительность, умение найти новые (или даже старые, но пока недооцененные, недостаточно используемые) возможности прибыльного ведения дел.

Отличия: Разница имеется только в масштабах новаторства. Кирцнер заземляет фигуру предпринимателя-новатора и вместе с тем обращает внимание на более широко распространенные формы предпринимательства (предприниматели уже не титаны бизнеса, а рядовые бизнесмены или даже «спекулянты»)

58. Что общее имеют рынки монополии и олигополии? В чем их отличия? Какую роль играет конкретная разновидность олигополии?

Монополия - вид несовершенной конкуренции, при котором на рынке действует один-единственный продавец. Несовершенство конкуренции при монополии достигает наивысшей степени, поэтому основными чертами рынка монополии являются:

• Наличие единой фирмы-гиганта (поэтому потребители вынуждены пользоваться продукцией монополиста и соглашаться на его ценовые условия, т.е. отсутствует конкуренция)

• Уникальность продукции (продукция не имеет близких заменителей)

• Полнота имеющейся информации (монополист точно знает объем рынка, изменения объемов продаж и сведения о ценах, которые сам устанавливает, т.е. к монополисту стекаются все доступные сведения о рынке)

• Непреодолимые барьеры. Монополия существует долговременно только там, где она защищена системой непреодолимых барьеров для вхождения в отрасль. Три основных барьера:

1. Преимущества крупного производства. Шансы на возникновение монополии существуют лишь там, где большие размеры предприятия создают значительные преимущества в издержках. Частным случаем монополии, формирующейся на основе преимуществ крупного пр-ва, являются естественные монополии. Возникают, когда единственные производитель обслуживает рынок более эффективно, чем это могут сделать несколько конкурирующих между собой фирм. В отраслях формирования естественных монополий оптимальный размер предприятия больше реального размера рынка.

1. Легальные барьеры

• Право собственности на ресурсы (если в собственности фирмы оказываются земли с особыми свойствами, то это создает предпосылки для монополии)

• Право интеллектуальной собственности (патент - документ, удостоверяющий право интеллектуальной собственности и дает владельцу монопольное право на производство соответствующей продукции в течении опред. времени (в России-20 лет). Владелец патента может выдавать лицензию др.лицам.

• Предоставление государством исключительных прав на производство или торговлю опред.продукцией только одной фирме. Так, в ряде стран продажу оружия, алкоголя и прочего осуществляет лишь одна гос.фирма.

2. Нечестная конкуренция. Крупный производитель в борьбе с более мелкими конкурентами обладает массой преимуществ. Конкурентов можно лишить доступа к сырью, кредитам, рынкам сбыта. Важной разновидностью нечестной конкуренции является демпинг - умышленная продажа продукции ниже себестоимости с целью вытеснения конкурента. Много возможностей нечестной конкуренции и в рекламе. Имея большой рекламный бюджет, можно опорочить продукцию конкурентов.

Выбор оптимального производства (рисунок)

Олигополия - рыночная структура, в которой небольшому количеству продавцов противостоит множество покупателей. В большинстве стран почти все отрасли тяж. промышленности (металлургия, химия, автомобилестроение, электроника) имеют такую структуру. Основные черты:

• Немногочисленность и крупные размеры фирм. Формально к олигополии относят отрасли, в которых несколько крупнейших фирм (от 3 до 8) производят более половины выпускаемой продукции. Если концентрация ниже, то отрасль считается действующей в усл.монополистической конкуренции.

• Однородность или разнородность продукции. Есть олигополистические отрасли, в которых дифференциация продукта значительна (автомобилестроение, электроника). Это дифференцированная олигополия. А есть и недифференцированная олигополия, где продукт стандартизирован (нефтяная, цементная промыш.).

• Крупные барьеры. Крупные размеры фирм-олигополистов создают существенные барьеры для входа на рынок. При обычном развитии фирма расширяется постепенно и к моменту, когда в отрасли складывается олигополия, узкий круг крупнейших фирм уже определен => чтобы вторгнуться в него, надо сразу выложить такую огромную сумму, к-ую олигополисты постепенно инвестировали за десятилетия.

• Несовершенная информация. Абсолютно точная и полная информация никогда не встречается в усл. реального рынка. Неоднородность продукции увеличивает степень неопределенности информации.

Стоит отметить, что главной причиной формирования олигополии является экономия на масштабах производства.

Отрасль приобретает олигополистическую структуру:

• Если крупный размер фирмы обеспечивает экономию издержек

• Если крупные фирмы имеют преимущества над мелкими.

1) При олигополии объем производства больше того уровня, который установился бы при чистой монополии, но меньше, чем сложился бы при совершенной конкуренции.

2) Цены при олигополии ниже монополистических, однако превышают конкурентные.

Разновидности олигополии:

1) Нескоординированная олигополия (отсутствие сговора и общей цели у фирм – конкурентов, выбор оптимального объема производства в условиях нескоординированной монополии, ломаный характер кривой спроса, разрывы кривой предельного дохода, потеря гибкости цен и блокирование механизмов саморегуляции рынка при нескоординированной олигополии). Позитивная роль, так как она дает конкуренцию на рынке.

2) Картель (сговор) фирм, ориентирующихся не на достижение равновесия Курно, а на долгосрочное монополистическое равновесие. Общая цель фирм-конкурентов - монополистическая прибыль. Цены и объем производства илдеальный картель устанавливает на том уровне, которая избрала бы монополия. После достижения цели участники картеля делят между собой полученную монополистическую прибыль. Наличие соглашений между олигополистами (квоты производства, раздел рынков, ценообразование, общая политика в отношении к поставщикам факторов производства). Негативная роль, так как картель действует как монополия, т.е. участники завышают цены и занижают объем производства, что не выгодно потребителям.

3) Картелеподобная структура рынка - своеобразный компромисс между нескоординированной олигополией и прямым сговором. Общая цель фирм - олигополистов - равновесие Курно и максимизация олигополистической прибыли. Фирмы делают свое поведение предсказуемым и понятным для конкурентов для достижения равновесия Курно или близкого к нему состояния. Играет как позитивную, так и негативную роль, так как была создана с целью обойти запрещение создания картеля, но в то же время существует конкуренция.

Равновесие Курно - такое сочетание объемов выпуска 2х фирм, при котором ни у одной из них нет стимулов для изменения объема своего выпуска, прибыль каждого из них максимальна при условии, что ее конкурент сохранит свой объем выпуска неизменным.

59. Является ли предприниматель лицом, склонным к риску? Всегда ли одинаково его отношение к риску?

Предпринимателей — самых расчетливых и приспособленных к условиям рынка субъектов — часто считают любителями риска. Основной аргумент в пользу этой точки зрения состоит в том, что синица в руках в виде зарплаты наемного служащего привлекает предпринимателя значительно меньше, чем журавль в небе — возможность получения прибыли от самостоятельного бизнеса. И ради этой возможности он готов не только тратить силы на обсуждение и анализ множества бизнес-планов, но и совершать денежные инвестиции, прямо рискуя получить убытки, а то и обанкротиться.

Совсем необоснованной описанную точку зрения не назовешь— робкий и нерешительный человек свое дело не откроет. Однако нетрудно понять, что дело не так просто, как кажется. Предприниматель действительно вкладывает деньги в проект, тогда как большинство предпочитает безрисково хранить их в надежном банке или (как в России) «под подушкой». Но делает ли он это из-за большей склонности к риску или потому, что шансы на успех проекта представляются ему более высокими, чем остальным?

Мы сталкиваемся здесь с «коварством» категории ожидаемой вероятности. Она основана на субъективной оценке ситуации и потому неодинакова для разных людей. Надежда на свои силы, способность адаптироваться к внешним шокам, понимание бизнес-процедур и знание рынка (точнее — на накопленный опыт) позволяют предпринимателю более оптимистично оценивать перспективы начинаемого дела. Таким образом, с точки зрения предпринимателя, вероятность возможных финансовых потерь не является столь высокой, как она видится остальным. Это позволяет ему брать на себя ответственность за результаты предвидения будущей рыночной конъюнктуры и, как красиво заметил Ф. Найт, гарантировать фиксированный доход сомневающимся и робким в обмен на действительный результат их труда.

Более того, проведение стратегии последовательного любителя риска в реальности является слишком авантюрным способом ведения бизнеса: фирма в отличие от заядлых игроков не может каждый раз ставить на карту все, что у нее есть. Поэтому в большинстве ситуаций предприниматель является не искателем, а противником риска.

Суммируя особенности отношения бизнесменов к риску, отметим:

1) более рациональный (а потому схожий с повелением нейтральных к риску субъектов) подход к изучению проектов. Мало кто принимая повседневные решения, взвешивает столь же объективно их шансы и риски, как это делает в аналогичной ситуации предприниматель. Там, где у человека преобладают эмоции, у фирмы первенствует расчет и лишь на его фоне как дополнительный оттенок проявляется ее склонность к риску или к его неприятию;

2) иную оценку шансов и рисков предпринимателем по сравнению с не участвующими в проекте людьми. Обычно приглянувшаяся предпринимателю бизнес-идея делает его оптимистом при оценке ожидаемой вероятности успеха и сближает в этом отношении с любителями риска;

3) преобладание неприятия риска в качестве обычной бизнес-практики. В дополнение к уже сказанному по этому поводу отметим, что в фирмах, руководимых наемными менеджерами, данная тенденция проявляется сильнее, чем в тех, где у руля стоит сам хозяин;

4) изменение отношения к риску в зависимости от состояния дел. Скажем, прижатая конкурентами «к стенке» фирма может пойти на серьезный риск. При менее же жесткой атаке она его, вероятно, отвергла бы.

Как видим, в поведении фирмы сложным образом переплетаются все три основных типа отношения к риску. Умение их грамотно сочетать составляет большую часть искусства менеджера.