Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Материалы для курсовой ППР / ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО.pdf
Скачиваний:
49
Добавлен:
10.11.2023
Размер:
687.97 Кб
Скачать

 

Норма времени на 1rм за

Норма обслуживания Но

 

1000 ч, отработанных

 

на одного рабочего, rм

 

оборудованием, ч

Оборудование

 

 

Плановое

Неплановое

Плановое

Неплановое

 

техническое

техническое

техническое

техническое

 

обслужива-

обслужива-

обслужива-

обслужива-

 

ние

ние

ние

ние

1

2

3

4

5

Металлорежущее с

 

 

 

 

ручным

0,52

0,21

1920

4800

управлением

 

 

 

 

Металлорежущее с

0,40

0,16

2526

6000

ЧПУ

 

 

 

 

3.4 Планирование простоев оборудования

Продолжительность простоя оборудования в ремонте зависит от вида ремонта, ремонтосложности оборудования, численности ремонтной бригады, технологии ремонта и организационно-технических условий выполнения ремонтных работ.

Ремонт технологического оборудования в неавтоматизированном производстве организуют в одну, две или три смены в зависимости от того, насколько лимитирует производство простой данной единицы оборудования. Ремонт автоматических линий производят в две или три смены.

Простои оборудования учитывают с момента остановки оборудования на ремонт до момента приемки его из ремонта контролером отдела технического контроля по акту.

Эксплуатационные испытания после ремонта в простой не засчитываются, если станок (машина) в процессе испытания работал нормально.

Большую часть операций планового технического обслуживания оборудования в неавтоматизированном производстве – ежесменный осмотр, периодический частичный осмотр, пополнение и замену смазочных материалов, чистку электрической и электронной частей оборудования и регулировку механизмов — осуществляют без простоев – в нерабочие смены и праздничные дни. Однако полные плановые осмотры (включая осмотры перед капитальным ремонтом) должны выполняться в первой смене и поэтому связаны с простоями. При промывках требуется присутствие контролера ОГМ, при проверках на технологическую точность — присутствие контролера ОТК.

Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.

Сокращение времени простоя достигается за счет:

-снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрессивной

технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;

-снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;

-комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;

-расширения фронта работ по каждому объекту и увеличения сменности при выполнении работ сквозными бригадами;

-специализации рабочих мест;

-внедрения узлового и последовательно-узлового методов ремонта;

-организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены.

Таблица 3.12 - Нормы простоя оборудования

а) Для оборудования в неавтоматизированном производстве

 

Норма простоя, ч/1rм

Вид работ

При работе оборудования

в одну

в две

в три

 

 

смену

смены

смены

Капитальный ремонт

16*

18*

20*

Средний ремонт

3,0*

3,3*

3,6*

Текущий ремонт

2,0*

2,2*

2,4*

Осмотр перед капитальным ремонтом

0,5

0,5

0,5

Плановый осмотр (полный)

0,4

0,4

0,4

Проверка точности – самостоятельная

0,2

0,2

0,2

операция

 

 

 

Промывка – самостоятельная операция

0,2

0,2

0,2

Испытания эл.части – самостоятельная

0,1

0,1

0,1

операция

 

 

 

Простой станка (машины) независимо от ремонтосложности не должен превышать:

вКР – 240/480/720 ч при 1/2/3 сменах работы;

вСР – 72/144/126 ч то же

в ТР – 48/96/144 ч

»

 

 

 

 

 

б)Для оборудования в автоматизированном производстве

 

 

 

Смен-

Ремонтосложность участка, Rдм

 

Вид работ

ность

60-100

100-140

140-180

180-220

 

 

работы

 

Норма простоя, ч

 

 

Капитальный

 

1

80-120

120-140

140-160

160-180

 

ремонт

 

2

112-176

176-208

208-240

240-272

 

 

 

3

132-204

204-240

240-276

276-312

 

Средний ремонт

 

1

36-48

48-54

54-60

60-63

 

 

 

2

50-70

70-80

80-90

90-95

 

 

 

3

60-84

84-90

90-105

105-110

 

Продолжение таблицы 3.12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Текущий ремонт

1

24-32

32-36

36-40

40-42

 

2

34-48

48-54

54-60

60-64

 

3

40-56

56-62

62-70

70-74

Примечания 1 При модернизации во время капремонта нормы простоя увеличиваются

пропорционально объема работ по модернизации. В этих случаях нормы устанавливает главный механик предприятия и утверждает главный инженер.

2 Нормами продолжительности простоя оборудования не предусматриваются затраты времени на снятие оборудования с фундамента, транспортирование в ремонтный цех для ремонта и монтаж на фундаменте. Время на эти операции определяет главный механик и утверждает главный инженер.

3 Для оборудования, проработавшего свыше 20 лет, нормы увеличиваются на 10%.

Соседние файлы в папке Материалы для курсовой ППР