129. Инвестиции: определение, классификация, источники финансирования.

130. Технологическая структура капитальных вложений.

131. Субъекты и объекты инвестиционного процесса.

132. Этапы инвестиционного процесса.

133. Показатели эффективности инвестиций.

134. Показатели народнохозяйственной эффективности инвестиций.

135. Бюджетная и коммерческая эффективность инвестиций

136.Показатели сравнительной эффективности инвестиций.

137.Экономическая сущность фактора времени в строительстве.

138.Показатели общей экономической эффективности инвестиций.

139.Строительство как отрасль материального производства и его особенности

2 Раздел.

Тема: Антикризисное управление.

1.Экономические кризисы: сущность, классификация.

2. Факторы, определяющие возникновение кризисных ситуаций в экономике.

3. Причины несостоятельности строительных предприятий.

4.Этапы антикризисного управления (банкротство).

5. План финансового оздоровления строительного предприятия.

6. Конкурсное производство как этап антикризисного управления.

7. Наблюдение как этап антикризисного управления

8. Несостоятельность строительных предприятий: общая характеристика, классификация.

9. Диагностика как функциональная подсистема антикризисного управления.

10. Экономическая сущность риска. Классификация рисков в антикризисном управлении.

11. Финансовое оздоровление как этап антикризисного управления.

12. Внешнее управление как этап антикризисного управления.

13. Контроль как функциональная подсистема антикризисного управления. Методы, объекты и предметы контроля.

14. Возникновение и распознавание кризисов на строительном предприятии.

Тема: Управление проектами.

15. Жизненный цикл ИСП. Инвестиционно-строительный проект (ИСП)

16. Методы заключения контрактов. Договор строительного подряда

17. Управляющая компания для организации строительства объекта: цель, назначение и основные обязанности.

18. Проект-менеджер, основные функции и обязанности.

19. Мониторинг ИСП, основная цель и его участники.

20. Организационные структуры управления ИСП.

21. Роль корпоративного менеджмента компании в управлении ИСП.

22. Инвестор и девелопер, основные функции и обязанности.

23. Закон Парето и контроль стоимости ИСП.

24. Оценка эффективности инвестиционных и инновационных проектов.

?25. Управление деятельностью предприятия.

Тема: Управление имуществом.

26. Особенности структуры и состава имущественного комплекса предприятий инвестиционно-строительной сферы.

27. Виды общих и имущественных стратегий предприятия в условиях макроэкономической нестабильности.

28. Состав и субъекты рынка недвижимого имущества. Текущее состояние рынка жилищной недвижимости и его участников.

29. Планирование и реализация вариантов использования объектов недвижимого имущества.

30. Арендная политика и арендная плата: сущность, способы расчета, механизм управления.

31. Общая модель системы организации контролинга в сфере недвижимого имущества.

32. Преимущества и недостатки оперативного лизинга для лизингодателя и лизингополучателя. Область применения.

33.Сравнительная оценка финансового лизинга и кредита как способов обновления производственных фондов

Тема: Менеджмент.

34.Характеристика строительной организации как системы управления.

35. Основные принципы, на которых базируется построение организационной структуры управления.

36. Основные функции и процессы менеджмента.

37.Стратегическое управление строительной организацией.

38. Принятие и реализация решений как управленческий процесс.

39. Принятие решения в условиях определенности и неопределенности.

40.Делегирование полномочий как процесс управления.

41. Основные теории лидерства, характеристики и особенности.

42.Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.

43.Планирование и прогнозирование как функция менеджмента.

44. Теория мотивации. Процессуальные и содержательные

45.Стимулирование как процесс менеджмента.

46.Основные положения организационного проектирования.

Тема: Управленческий учет

47. Понятие, сущность, предмет и объекты управленческого учета в строительной организации.

48.Сравнительная характеристика бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

49. Организация управленческого учета в строительстве.

50. Понятие затрат и результатов деятельности строительной организации.

51. Нормативный метод учета затрат в строительстве.

52. Сущность ценовой политики в строительной организации на основе управленческого учета.

53. Сущность финансовой политики на основе управленческого учета.

Тема: Финансовый менеджмент.

54. Функции финансового менеджмента. Механизм финансового менеджмента и его элементы.

55. Основные задачи управления капиталом строительного предприятия