3. Содержание практики

3.1. Порядок прохождения практики

Методическое руководство организационно-управленческой практикой осуществляется преподавателями кафедры транспортной логистики. Каждому студенту на весь период прохождения практики выдается индивидуальное задание, которой подписывает руководитель практики от учебного заведения. Индивидуальное задание составляется с учетом специфики предприятия, на которое направляется студент, и содержит основные вопросы и задачи, которые необходимо решить во время прохождения практики. Индивидуальные задания концентрируют внимание студентов на наиболее важных вопросах, развивают наблюдательность, учат сопоставлять факты делать выводы, заставляют интересоваться смежными участками работы, а главное - осмысленно подходить к изучению процессов управления предприятием.

Организационно-управленческую практику студент может проходить на любом предприятии (организации) сферы материального производства или услуг, но предпочтительным является ее прохождение на предприятиях водного транспорта. К таким предприятиям, прежде всего, относятся судоходные компании (пароходства); управления морских, речных, пассажирских портов; транспортно-экспедиционные предприятия; другие предприятия транспортной отрасли.

Период прохождения практики студенты должны использовать для сбора и анализа материалов для дальнейшего изучения различных учебных дисциплин, для выполнения студенческой научно-исследовательской работы, подготовки к написанию квалификационной дипломной работы.

Состав изучаемых на практике конкретных вопросов и соответствующее отражение материала по ним в отчете о практике определяется местом ее прохождения. Ниже приведены примерные вопросы, изучаемые в процессе прохождения практики на различных предприятиях.

3.2. Практика в судоходной компании

Практика в судоходной компании (пароходстве) предусматривает изучение следующих вопросов:

1. Общая характеристика деятельности судоходной компании (наименование, объемы перевозок и грузооборот с отражением их в динамике за ряд последних лет; основные направления перевозок и перспективы дальнейшего их развития; состав флота и показатели его использования).

2. Организационная структура управления предприятием (характеристика каждого отдела и каждой службы).

3. Функции службы грузовой и коммерческой работы или ей подобной службы (характеристика задач, стоящих как перед службой в целом, так и перед отдельными его работниками).

4. Анализ качества перевозок грузов на судах, перегрузки и хранения их в портах, а также организационно-технические мероприятия в области повышения качества перевозок грузов (рассматривается общее количество составленных коммерческих актов, удовлетворенных претензий, суммы убытков).

5. Тарифная политика (применяемая система тарифов на перевозки и перегрузочные работы, другие транспортные услуги; характеристика скидок с основного тарифа и установление надбавок к ним за перевозки на особых условиях, сфера применения договорных тарифов).

6. Соответствие действующих нормативных документов принятым формам работы и обеспечения договорных обязательств (характеристика выявленных несоответствий и предложений по развитию и совершенствованию действующих правил и положений).

7. Установление договорных отношений с клиентурой, партнерами по совместно выполняемым перевозкам (виды заключенных договоров, сфера их применения и содержание, порядок заключения и исполнения).

8. Документооборот, должностные обязанности сотрудников, процедуры принятия управленческих решений (должностные инструкции, график документооборота, внутренние распорядительные документы);

9. Применение на предприятии информационных управленческих систем (состав и характеристика решаемых задач, программное обеспечение);

10. Анализ существующей практики и предложения по совершенствованию управленческой деятельности на предприятии и в отдельных структурных подразделениях.