Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
прд отчет.docx
Скачиваний:
25
Добавлен:
14.02.2015
Размер:
213.09 Кб
Скачать

32 Введение

Среди социальных отношений, возникающих в процессе взаимодействия людей на предприятии, важнейшим можно признать отношение работника к труду. От него зависит состояние реализации на производстве человеческого фактора, зачастую решающего среди факторов эффективности. Отношение к труду характеризует степень использования возможностей человека для высокопроизводительной и высокоэффективной деятельности на предприятии. Оно проявляется в трудовой мотивации, в самооценке уровня удовлетворенности трудом и в соответствующем поведении работников. Мотивация трудовой деятельности и самооценка удовлетворенности трудом представляют внутреннее состояние человека. Внешнее же проявление его отношения к труду выражается в трудовом поведении, в определенной социальной активности. Определяющее воздействие на формирование отношения к труду оказывает мотивация трудовой деятельности, как совокупность внутренних побудительных сил-потребностей, интересов, ценностей, ценностных ориентаций, установок, мотивов, идеалов и внешних побудительных сил - стимулов повышения трудовой активности работников.

Социальные процессы на предприятии должны управляться. Этим целям служит социальное проектирование.

Социальное проектирование в своей основе предполагает определенные социальные изменения. Эти изменения планируются, получают обоснование. В крупных социальных проектах многое сходно с социальными реформами: они также подвержены опасности пересмотра, отмены или ревизии в силу обстоятельств, которые связаны с особенностями функционирования высших уровней управления в организации. Малые проекты затрагивают интересы небольших групп людей, приближены к обыденным проблемам и менее зависят от общей обстановки на предприятии.

Социальное проектирование – это научно-практическая деятельность, нацеленная на диагностику актуальных и перспективных социальных проблем, выработку оптимальных вариантов их решения, имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, организации эффективной социальной работы на предприятии. Ведь если проводить грамотную социальную работу в организации, то повысится общая производительность, что является одним из основных условий эффективного функционирования любого предприятия. Именно поэтому данная тема и актуальна.

Проблема исследования: отсутствие четкой системы социального проектирования в ЗАО «Птицесовхоза «Родина».

Цель работы – рассмотрение сущности и специфики социального проектирования, в общем, и на предприятии.

Объект – ЗАО «Птицесовхоза «Родина».

Предмет – определение особенностей социального проектирования в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

  1. Изучить теоретические аспекты социального проектирования;

  2. Проанализировать деятельность и структуру персонала ЗАО «Птицесовхоза «Родина»;

Рассмотреть социальное проектирование в организации.

1.1 Организационная характеристика зао «Птицесовхоз «Родина»

Птицесовхоз Родина был образован в 1932 году. Первоначально он назывался совхоз им. Молотова. 11 марта 1993 года в соответствии с Положением о реорганизации совхозов и колхозов и приватизации государственных сельскохозяйственных предприятий, утвержденным постановлением Правительства России от 4 сентября 1992 г. № 708, совхоз преобразовали в акционерное общество закрытого типа по производству и переработке продукции птицеводства «Родина», а 1 января 2000 г. его преобразовали в закрытое акционерное общество «Птицесовхоз Родина».

Землепользование ЗАО «Птицесовхоз Родина» расположено в центральной части Сорочинского района Оренбургской области. Административно - хозяйственным центром является поселок Родина. Он расположен в 16 км от районного центра - города Сорочинска и в 186 км от областного центра - города Оренбурга. Ближайшая железнодорожная станция - Сорочинская находится в 12 км от центральной усадьбы. Транспортная связь с районным центром и с пунктами реализации продукции осуществляется по дороге общего пользования Сорочинск - Первокрассное.

Территория птицесовхоза расположена в степной зоне, в подзоне обыкновенных черноземов'. Общая оценка сельскохозяйственных угодий составляет: пашня - 62 балла (по району 60 баллов), сенокосы - 30 баллов (по району 27 баллов), пастбища - 13 баллов (по району 18 баллов).

Границы землепользования ЗАО в процессе его функционирования неоднократно изменялись. Первоначально совхоз имел 24108 га земельных угодий. В 1974 г. в результате передачи совхозу «Сорочинский» 17753 га земель, общая площадь землепользования сократилась до 6355 га. В 2000 г. часть земельных угодий была возвращена птицефабрике, но уже на правах пользователя.

Основная цель деятельности ЗАО «Птицесовхоза «Родина» - получение прибыли и удовлетворение потребностей населения в продукции птицеводства. Основная цель деятельности ЗАО «Птицесовхоза «Родина» - получение прибыли и удовлетворение потребностей населения в продукции птицеводства.

Основными видами деятельности ЗАО «Птицесовхоз «Родина» согласно присвоенных кодов ОКВЭД являются: разведение сельскохозяйственной птицы; производство мяса и пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы; производство готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы, мясных субпродуктов; выращивание зерновых, зернобобовых и прочих сельскохозяйственных культур; розничная торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы; оптовая торговля мясом и мясом птицы, включая субпродукты; другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Реализация продукции предприятием осуществляется через коммерческий отдел. Реализация яиц осуществляется по каналам нулевого уровня, с участием в качестве посредника предприятий розничной торговли и с участием в качестве посредника предприятий оптовой торговли.

Поставка яиц производится не только в г. Сорочинск и Сорочинский район. Также поставляется яйцо в г. Оренбург (торговая сеть «Летний луг»), г. Бузулук, г. Самару, г. Тольятти, г. Уфу и др. города и регионы .

    1. Правовые основы создания и организационной деятельности

Основным документом, устанавливающим правовой статус общества, является Устав, который информирует контрагентов и иных лиц, вступающих в отношения с обществом о круге его деятельности, правах и обязанностях. В Уставе определяется организационно-правовая форма предприятия, его наименование, местонахождение, размер уставного капитала, состав и компетенция органов управления, порядок принятия или решений, а так же категории, номинальная стоимость и количество выпускаемых акций.

Общая долевая собственность, составляющая Уставный капитал, разделена на обыкновенные акции номинальной стоимостью 1000 рублей.

Общество работает на принципах полного самофинансирования. Вся деятельность осуществляется за счет заработанных им средств. Общество самостоятельно планирует свою деятельность.