- •1). Эко-кая деятельность людей. Экономика, эко-кая теория.
- •2). Основные этапы развития эт.
- •3). Предмет эт. Эко-кие категории, законы и закономерности.
- •4). Методология эт. Метод формальной логики.
- •5). Метод исторического и диалектического материализма: сущность, структура, содержание.
- •6). Метод эко-ого моделирования. Графики и их роль в эт.
- •7). Задачи и функции эт.
- •8). Сущность и структура эко-кой системы общества
- •9). Типы экономических систем и формы организации хозяйства.
- •10). Формационный и цивилизационный подходы к историческому развитию экономических систем.
- •11). Возникновение и сущность отношений собственности. Общеэкономический и конкретно-исторический аспекты анализа отношений собственности.
- •12). Присвоение и его формы. Отчуждение. Формы реализации присвоения, теория «пучка прав» собственности.
- •13). Многообразие форм собственности. Гос-ная собственности: необходимость, сущность и эффективности функционирования.
- •14). Приватизация и разгосударствление: сущность, цели, способы, этапы и результаты.
- •15). Частная, коллективная и производные формы собственности
- •16). Акционерная рабочая собственность.
- •17). Сущьность и агенты общественного производства.
- •18). Условия организации общественного производства. Потребности и ресурсы.
- •19). Ограниченность ресурсов и теория производственных возможностей общества.
- •20). Натурально-вещественные и стоимостные результаты общественного производства.
- •21). Кругооборот и оборот капитала. Основной и оборотный капитал. Физический и моральный износ капитала. Амортизация.
- •22). Структура общественного производства.
- •23). Особенности общественного производства в сельском хозяйстве. Сущность и роль апк.
- •24). Землевладение и землепользование. Рыночные отношения апк. Цена земли.
- •25). Общеэкономические показатели результатов общественного производства.
- •26). Доходы и системы их распределения. Причины неравенства в доходах. Кривая Лоренца и кривая Джини.
- •27). Зарплата: сущность, формы, уровни («минимальная зарплата» и «прожиточный минимум»).
- •28). Прибыль: сущность, функции и система распределения.
- •29). Процент: сущность, дисконтирование и роль в регулирование экономики.
- •30). Рента: сущность и формы.
- •31). Блага: сущность и классификация.
- •32). Взаимодополняемость и взаимозаменяемость благ.
- •33). Потребительский выбор. Кривая безразличия и бюджетная линия. Эффект замещения и эффект дохода. Кругооборот благ и доходов (схема).
- •34). Сущность и основные направления развития нтр.
- •35). Организация ниокр в промышленно-развитых странах на национальном уровне.
- •36). Формы организации нтп в регионах.
- •37). Формы организации нтп в фирмах.
- •38). Сущность и черты товарного производства
- •39). Трудовая теория стоимости.
- •40). Основные положения нетрудовой теории стоимости.
- •41). Возникновение, сущность и функции денег. Виды денег.
- •42). Сущность понятий: валюта, валютный курс, конвертируемость валют, валютная система.
- •43). Сущность, функции и роль рынка в экономике.
- •44). Основные принципы развития рыночной экономики.
- •45). Классификация рынков.
- •46). Сущность рыночного механизма. Его преимущества и недостатки.
- •47). Конкуренция: сущность и основные черты. Недобросовестная конкуренция. Роль конкуренции в рыночной экономике.
- •48). Виды и формы конкуренции.
- •49). Монополия. Антимонопольные тенденции и антимонопольное законодательство.
- •50). Регулирование рыночной экономики.
- •51). Условия перехода и социально-экономическая база постиндустриальных обществ.
- •52). Социально-экономическая природа постиндустриальных обществ. Тенденции развития мировой системы хозяйства.
- •53). Сущность экономической политики и ее целевая функция.
- •54). Основные проблемы осуществления экономической политики.
- •55). Теневая экономика.
37). Формы организации нтп в фирмах.
Организация НТП в фирмах осуществляется как в традиционных формах - отделы НИОКР, лаборатории частные и совместные, так и в новых формах - путем создания проектных групп и венчурного капитала. Использование этих форм вызвано «кризисом инноваций», который обусловлен:
а) инертностью материально-технической базы крупных корпораций, которая не может быстро следовать за мобильным рынком;
б) неизбежным появлением бюрократизации в управлении и преобладанием административных методов руководства, что замедляет реакцию на рынок, увеличивает сроки прохождения инновации по инстанциям.
Применение временных проектных групп и внутрифирменных венчуров, выведенных из сферы действия традиционных управленческих структур, позволяет разрешить отмеченные трудности крупных корпораций.
Поводом для создания проектных групп явл. положение дел на рынке товара, оттуда поступают сигналы или спрос насыщен данным товаром, нужна его модификация; или появился аналог товара у конкурента.
Поскольку переключить ресурсы фирмы - дело опасное, то и создается из работников фирмы проектная группа. Инициатива создания такой группы обычно исходит от вице-президента по НИОКР. Организация такой группы, ее работа осуществляются по методу синектики, разработанному Дж. Гордоном. Группа формируется:
1. В группу входят представители различных научных дисциплин, научных направлений, профессий.
2. В нее включаются люди с образным мышлением, способные генерировать мысли, догадки людей с рационалистическим складом ума.
3. В группу включаются не только исследователи и конструкторы из подразделений НИОКР компании, но и специалисты из производства, планового отдела, службы маркетинга, дизайна и т.д
4. Очень часто в состав группы включаются люди, имеющие отличную общую подготовку, но почти ничего не знающие о данном направлении исследований, так называемые профаны, т.е. люди явл. катализаторами идей.
5. В ходе работы в группу может подключаться нужный работник или же исключаться, если выявилась его непригодность.
Такие группы явл. «самоорганизующимися» и «самоуправляющимися».
1) постановка проблемы носит самый общий хар-р.
2) группе предоставляется полная самостоятельность в организационном отношении; выделяются необходимые мат. средства, бюджет, а также фонд, который группа использует по своему усмотрению.
3) группа обеспечивается поддержкой руководства фирмы без жесткого контроля.
Работа осуществляется по принципу «мозгового штурма». В его основе - групповое творчество, групповая динамика. Идет синтез идей. результаты обычно очень высоки.
Наряду с использованием управления НИОКР через проектные группы в промышленных странах также широко используется создание венчурных (рисковых) подразделений. Они создаются на базе существующих завода или продуктовых отделений, носят инновационный хар-р и отличаются тем, что освобождаются от ответственности за рентабельность и прибыльность работы.
Венчуры бывают внешние (коллектив формируется извне - это ученый, формирующий группу) и внутренние (фирма сама из своих работников создает группу). Венчурным
(рисковым) подразделение называется потому, что вообще-то на практике эта, казалось бы, хорошая идея не дает эффекта, не пользуется спросом. Венчурное подразделение отличается от проектных групп рядом особенностей.
1) по цели: если в проектной группе основной упор делается на разработку и проектирование новшества, то венчурные подразделения призваны внедрить, наладить производство и коммерциализировать новшество.
2) проектные группы не занимаются вопросами производства и сбыта, у них нет производственных мощностей, а у венчуров производство и сбыт новшества - главное, у них есть свои заводы, производственные мощности.
3) у них разные сроки существования: группа, создав проект, распускается, а венчурное подразделение превращается в самостоятельное (базовое) производственное или производственно-сбытовое подразделение фирмы.
4) если благополучие работников группы гарантировано выделяемыми средствами, то благополучие работников венчурных подразделений целиком зависит от удачи или неудачи дея-ти фирмы, успеха разрабатываемого и производимого продукта.
Еще одно обстоятельство заставляет корпорации создавать инновационно-венчурные подразделения. Дело в том, что они работают по принципам мелкого и среднего бизнеса, где есть преимущества:
- малочисленность управленческого аппарата;
- простота и короткие линии коммуникации;
- преобладание неформальных связей и отсутствие бюрократии;
- мгновенность реакции на рынок и мгновенность решений.
Кроме того, ведущие фирмы создают поисковые и информационные группы в других странах, чтобы быть в курсе мирового НТП.