- •Программа дисциплины основы менеджмента
- •Цели курса
- •Задачи курса
- •Место курса в системе освоения профессиональной образовательной программы
- •Содержание курса «Основы менеджмента»
- •Тема 6. Организационные отношения в системе менеджмента – 18 час.
- •Тема 14. Конфликтность в менеджменте – 6 час.
- •2.5 Примерный перечень вопросов к экзамену (зачету) по всему курсу
- •IV. Форма итогового контроля
- •V. Учебно-методическое обеспечение курса Рекомендуемые источники и литература (основная)
- •Http://www.Aup.Ru - Административно-управленческий портал
- •VI. Отметка о рассмотрении
Программа дисциплины основы менеджмента
для студентов дневного отделения специальности 080507.65
«Менеджмент организации»
Составитель:Кузнецова Н.В.
доцент кафедры менеджмента и маркетинга
Магнитогорск, 2012
Организационно- методический материал
Выписка из образовательного стандарта
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.
ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.
Цели курса
Преподавание курса «Основы менеджмента» нацелено на формирование знаний и практических умений и навыков по основам менеджмента. Курс «Основы менеджмента» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования.
Задачи курса
Главными задачами курса являются:
усвоение студентами основ теории и практики менеджмента,
формирования у студентов методологической основы для последующего изучения специальных аспектов менеджмента и формирования на этой базе цельной концепции современного менеджмента,
приобретение навыков использования полученных знаний в управлении людьми и организациями.
Место курса в системе освоения профессиональной образовательной программы
Данный курс является одним из цикла общепрофессиональных дисциплин (ОПД.Ф.1) в рамках подготовки специалистов в области управления, способных выполнять функции руководителей Основу курса составляет общетеоретический аспект изучения основ менеджмента. В нем раскрываются сущность, содержание, основные подходы к управлению, закономерности его развития, функции управления, рассматриваются вопросы руководства, лидерства и власти. Курс закладывает основы для изучения специальных дисциплин. Изучается студентами в 5,6 семестрах.
Требования к уровню освоения содержания курса
В результате изучения курса у студентов должны быть сформированы следующие знания:
о целях и задачах менеджмента, основных подходах к управлению,
об организациях и особенностях эффективного управления ими,
об основных функциях управления,
о технологии проектирования организационных структур управления предприятий и организаций,
о стратегических и тактических планах в системе менеджменте,
о методах принятия управленческих решений,
о лидерстве и стилях руководства,
о роли конфликтов в управленческой деятельности и способах управления ими,
о факторах эффективности системы менеджмента, об интеграционных процессах в менеджменте.
Студенты должны уметь:
анализировать управленческие ситуации, принимать решения, учитывая их последствия,
выполнять основные управленческие функции,
применять методы социального, экономического и психологического воздействия на коллективы,
определять линию поведения в конфликтах, анализировать конфликтные ситуации,
проектировать организационные структуры управления организаций и предприятий,
анализировать элементы инфраструктуры менеджмента,
моделировать ситуации и разрабатывать соответствующие управленческие решения.