Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА специалитет.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
194.05 Кб
Скачать

Программа дисциплины основы менеджмента

для студентов дневного отделения специальности 080507.65

«Менеджмент организации»

Составитель:Кузнецова Н.В.

доцент кафедры менеджмента и маркетинга

Магнитогорск, 2012

  1. Организационно- методический материал

Выписка из образовательного стандарта

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.

ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.

    1. Цели курса

Преподавание курса «Основы менеджмента» нацелено на формирование знаний и практических умений и навыков по основам менеджмента. Курс «Основы менеджмента» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования.

    1. Задачи курса

Главными задачами курса являются:

  • усвоение студентами основ теории и практики менеджмента,

  • формирования у студентов методологической основы для последующего изучения специальных аспектов менеджмента и формирования на этой базе цельной концепции современного менеджмента,

  • приобретение навыков использования полученных знаний в управлении людьми и организациями.

    1. Место курса в системе освоения профессиональной образовательной программы

Данный курс является одним из цикла общепрофессиональных дисциплин (ОПД.Ф.1) в рамках подготовки специалистов в области управления, способных выполнять функции руководителей Основу курса составляет общетеоретический аспект изучения основ менеджмента. В нем раскрываются сущность, содержание, основные подходы к управлению, закономерности его развития, функции управления, рассматриваются вопросы руководства, лидерства и власти. Курс закладывает основы для изучения специальных дисциплин. Изучается студентами в 5,6 семестрах.

    1. Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения курса у студентов должны быть сформированы следующие знания:

  • о целях и задачах менеджмента, основных подходах к управлению,

  • об организациях и особенностях эффективного управления ими,

  • об основных функциях управления,

  • о технологии проектирования организационных структур управления предприятий и организаций,

  • о стратегических и тактических планах в системе менеджменте,

  • о методах принятия управленческих решений,

  • о лидерстве и стилях руководства,

  • о роли конфликтов в управленческой деятельности и способах управления ими,

  • о факторах эффективности системы менеджмента, об интеграционных процессах в менеджменте.

Студенты должны уметь:

  • анализировать управленческие ситуации, принимать решения, учитывая их последствия,

  • выполнять основные управленческие функции,

  • применять методы социального, экономического и психологического воздействия на коллективы,

  • определять линию поведения в конфликтах, анализировать конфликтные ситуации,

  • проектировать организационные структуры управления организаций и предприятий,

  • анализировать элементы инфраструктуры менеджмента,

  • моделировать ситуации и разрабатывать соответствующие управленческие решения.