2.2 Современное состояние туристского рынка

Туризм начал развиваться сравнительно недавно, только в 70-х гг. XX в. Однако этот процесс проходит очень бурно, охватив все секторы туристской индустрии. В сферах размещения и общественного питания сформировались гигантские гостиничные и ресторанные цепи; среди туристских фирм выделился ряд туроператоров, установивших контроль над основными рынками организационных путешествий, а рынок воздушных перевозок оказался поделенным между ведущими авиакомпаниями.

Типичная модель туристского рынка сложилась во Франции, где преобладают неорганизованные формы в производстве и потреблении туристских услуг. Примерно 2/3 внутреннего туризма в стране носит самодеятельный характер. Французы любят самостоятельно выбирать места для отдыха, часто останавливаются у друзей, на дачах или отдыхают «диким образом» на природе. В качестве транспортных средств используют личные автомобили.

Поняв, что на этом можно неплохо заработать, люди начали сдавать для таких туристов комнаты, частные дома, принимали автотуристов на фермах. Благодаря этому начала развиваться индивидуальная предпринимательская деятельность.

По разным оценкам, менее четверти отпускников во Франции становятся потребителями организованных путешествий. Лишь треть их прибегает к услугам гостиниц и схожих средств размещения. Примерно столько же туристов обращается в транспортные предприятия.

На рынке туризма, среди всех фирм, доминируют малые формы бизнеса. Среди турагенств доля фирм, на которых работает менее 6 человек, составляет 57,5 %. При таком большом количестве они обеспечивают работой только 13,9 % от общего числа занятых в туристском секторе Франции, дают 8,4 % торгового оборота и приносят 9,5 % добавленной стоимости. Вместе с тем на 26 самых крупных турагенств страны (или 1,9 % общего их количества) с численностью персонала более 100 человек каждое приходится 46,3 % всех занятых в турагенствах, 49,2 % торгового оборота и 56,6 % добавленной стоимости. Эти цифры свидетельствуют о заметной роли крупных фирм на рынке турагентских услуг.

Более высокие уровни отмечаются в туроператорском секторе, приведенные в таблице 1.

Таблица 1 - Объем продаж пэкидж-туров [7]

Страна	Объем продаж пэкидж-туров, %
Великобритания	75
Нидерланды	70
Швейцария	63
Бельгия	60
ФРГ	42
Япония	30

Выделяют следующие факторы, определяющие динамизм и разнообразие форм концентрации туристского рынка:

1) недолговечность туристских предприятий (в большинстве случаев отелей). В периоды экономических кризисов происходят частые банкротства.

2) высокие коммерческие риски операций на рынках путешествий. Страхование рисков, туристских компаний, для того, чтобы расширить географию своего представительства и спектр предлагаемых продуктов. Они выходят на внешние рынки стран, лидирующих по отправке или приему международных туристский потоков, затем открывают в них свои филиалы и создают транснациональные цепи. Чтобы долгое время держаться на плаву, они начали проникать в смежные сектора туризма.

Также в туризме нашли свой интерес фирмы других отраслей: пищевая, текстильная промышленности, даже черная металлургия и другие. Эти компании также получают прибыль при реализации туристских продуктов.

Резюмируя выше сказанное, можно сделать вывод о том, что туристские регионы различаются по такому признаку мотивации туристов, как пользование туристскими услугами. Когда у туриста главной целью является посещение определенного места, говорят о туристском регионе широкой специализации; если же посещение становится самоцелью, то посещаемое место называется туристским регионом узкой специализации.